
泰隆商業銀行工作人員在奉化黃賢重走長征路。

泰隆商業銀行開展黨課教育活動。

泰隆商業銀行開展“慈善一日捐”活動。
黨建是泰隆文化、泰隆品牌的核心組成部分。泰隆銀行寧波分行于2009年設立黨支部,2010年10月升格為黨委,逐步發展到目前12個黨支部,近200名黨員,約占分行員工總數的28.5%。一直以來,寧波分行將黨建引領融入企業發展,充分發揮“黨建+金融”的實質性作用,以“紅色+特色”的非公黨建引領客戶創業夢、員工成長夢、企業發展夢,以“三融三創”黨建工作法(即:黨建重心與企業中心融合,創建紅色動力;作用發揮與能力提升融合,創建紅色先鋒;黨建引領與人文關懷融合,創建紅色文化),推動企業發展和黨建工作齊頭并進。

泰隆商業銀行的工作人員參與公益活動。

泰隆商業銀行寧波杭州灣新區支行開業時開展黨建活動。
泰隆銀行從組織、個人、文化三個層面,提煉總結了“三融三創”黨建工作法,加強“黨建+金融”建設,探索兩種模式:
黨建引領的金融服務模式。讓總、分、支三級黨組織牢牢把握機構經營方向,在獲客、風控、隊伍、文化等方面發揮直接作用,讓黨建發揮實實在在生產力、競爭力,從而形成強大的感召力、凝聚力。
金融支持的黨建工作模式。讓金融成為基層黨組織抓黨建的有力手段,通過參與評價體系和信用生態建設,使黨對基層組織、基層黨員的評價直接與金融扶持力度掛鉤。
泰隆銀行長期以來建設黨建標準,梳理形成立體式“黨建+金融”標準作業方式。
打造“一批基地”,努力實現普惠金融業務全覆蓋。按一定半徑輻射范圍,規劃出一個個網格“社區”,黨支部、支行的全部活動和服務在“社區”內開展,并將責任落實到每名黨員,由其做深做透,種好各自的“責任田”。在此基礎上,分行黨支部與農村黨支部積極開展結對共建,以對支部“整村授信”的形式,建設“紅色信貸基地”。
建設“一支隊伍”,打通金融服務“最后一公里”。派出“紅色信貸員”進駐農村,分片包干,并授予其相應的信貸審批權限,可以對低保戶等有信貸需求的社會弱勢群體給予利率優惠,幫助他們渡過難關。泰隆銀行的“紅色信貸員”自愿分配到最偏遠、最需要金融服務的地方,讓偏遠山區的農民也能享受到和城里人一樣優質的金融服務。
搭建“一個平臺”,實現“一次都不用跑”。在農村地區大力推廣“Pad金融移動服務站”,整合多樣化金融服務,“紅色信貸員”借助Pad移動終端深入農村,村民們足不出戶就能實現開卡開戶。此前,村民辦一筆貸款反復進城大概要花費一周時間,現在最快只需半小時。
提供“一流服務”,真心實意為群眾辦實事。由地方組織部門牽線,泰隆銀行與農辦、扶貧辦等深度合作,選擇投資小、受益面廣、見效快的項目,幫助低收入農戶“造血”式創業致富。成立多支黨員志愿服務隊,進駐社區和農村,開展以“送金融、送產品、送服務、送文化、送溫暖”為主要內容的公益聯盟系列活動。
泰隆黨委從黨員、行業和員工實際出發,以“紅色文化”為引領,打造泰隆人的信仰和價值觀。
嚴愛一體,做企業文化“主心骨”。 寧波分行黨委切實承擔全面從嚴治黨的主體責任。在黨章黨規、法律法規基礎上,以“泰隆人公約”為行為準繩,以“雙十禁令”“三九條令”為原則,加強對“兩個人”(客戶與員工)的管理。與此同時,踐行“員工第一”,積極維護職工利益,以獨特的“家文化”理念,提升企業和諧度。
以“三譽三感”推動黨員教育常態化制度化。泰隆銀行寧波分行定期開展“三譽三感”專題教育,用身邊案例教育身邊人,推出先鋒標桿,反思典型案例。將法律、規章等“硬約束”與道德、文化等“軟約束”相結合,用聽得懂的“大道理”、記得住的“真心話”,教育引導黨員職工以學促思、以知促行,形成創先爭優、防微杜漸的良好氛圍。
聽黨話、跟黨走,是泰隆銀行矢志不渝的信念。黨建引領為泰隆的健康發展和黨建工作指明前進方向,提供了根本遵循。今年是建黨100周年,泰隆銀行也將一如既往以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,在新的起點上進一步深化“黨建+金融”發展模式,為服務小微大眾、踐行普惠精神作出更大的貢獻。