加強建筑工程管理及提升建筑工程質量探究

摘要：隨著我國社會經濟的發展，建筑行業也有了更多的機遇。但是市場的繁榮經濟也給建筑施工行業帶來更大的壓力，為了更好地適應新時代的發展要求，建筑企業應盡快改變項目管理方法，通過提高項目質量來加快建設進展。本文主要以建筑工程管理和質量為核心，分析出提升工程管理和質量的策略，促進建筑工程行業的發展。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;質量控制

引言

隨著我國城市建設的不斷發展，建筑工程的項目越來越多，隨之相應的建筑企業也越來越多，企業之間的對抗也越來越激烈，建筑企業面臨著前所未有的壓力。企業要想在當今社會站穩腳跟，就要在質量管理上下功夫，提高工程項目質量，通過優質工程項目為企業樹立良好的市場圈信譽，加強企業生存的穩定性。

1.加強工程管理和提升工程質量的重要意義

各行各業要想站穩腳跟，取得長足進步，就必須要有過硬的產品質量，建筑工程行業也是如此，建筑工程質量關系到企業的發展和前途。因此，建筑行業要把加強工程項目的管理和質量作為重中之重的任務。一方面，各建筑企業要深入學習國家對于建筑的相關的規范標準要求的知識，嚴格執行并定制科學合理的質量管理措施;另一方面，要加強建筑施工過程各個團隊之間的有效溝通，利用理論指導行動，將理論和行動聯系起來，做到知行合一，抓好建筑工程的質量不只是紙上談兵，而是要將質量落實到實際。同時，還需要加強施工團隊的培訓，讓施工人員充分認識到建筑工程質量對于自身的利益和一個建筑企業發展的重要意義，要從細節抓起，保證整個建筑項目高效率、高質量的完成。

2.建筑項目管理和項目質量還存在的問題

2.1管理體系不完善，監管力度弱

就目前情況來說，我國部分建筑企業對工程管理重視度不夠，更多的管理工作不是標準化的，缺乏對工程管理的內涵和重要性的理解。在中國相關的法律制度中，還沒有明確的項目管理規定，這導致了一些建筑單位的權責沒有得到明確劃分，在很大程度上影響了管理工作的順利展開。同時，相關管理機構和部門的建設并不完善，與中國建筑業的發展要求還有一定的差距，具有滯后性。

2.2施工方式落后，技術水平低

隨著建筑工程施工技術的發展，涉及越來越多的專業。但是，受建筑工程本身和傳統施工方法等因素影響，施工技術一直難以得到順利的實施，而我國在這方面的研究還相對欠缺，理論知識還不成熟，引進的設備也比較少，人工勞動力還是建筑領域主力軍，施工技術水平整體不高，這會直接影響施工質量。

2.3管理人員素質偏低

通過對我國建筑行業調查研究發現，部分管理人員素質較低作是影響工程管理水平的重要因素，也因為整體素質不高、缺少專業的知識和管理經驗，對建筑相關的法律知識了解的也比較少，不能有效的支撐實際的管理工作。此外，部分企業的管理部門人員分配不均，由于不夠重視，沒有科學的培訓，許多人員不能通過培訓提升自身專業性和管理能力，因此，管理的工作效果并不理想。

3.強化建筑工程管理及提升建筑工程質量的策略

3.1樹立現代化管理理念，協調各方工作

樹立現代管理理念作為實施管理工作的首要前提，管理者必須明確工程管理的必要性，并將理念滲透到具體工作中，提高對工程管理的重視程度，并將其納入日常管理之中。另外，由于施工中存在分包現象，為保證施工銜接好，必須完善相關制度，明確各施工主體的責任和義務，協調各方工作。比如，一方面要構建合理的項目管理結構，當工程分包時，它是基于整個工程、綜合和系統作為考慮，為整個施工過程的協調工作打下堅實的基礎;另一方面，標準化建設程序，分析和研究建設，最大限度地減少對個人的依賴，盡可能地減少人類因素對建設的影響，提高項目管理水平。

3.2完善監督管理機構，加大監管力度

對于監管力度比較弱的這個問題，可以從國家相關部門和建筑企業兩個方面入手：第一，國家的建筑管理相關部門要以我國的建筑管理過程的實際工作為出發點，合理的增加機構，建設一批經驗豐富和能力強的工程管理機構，達到可以運用科學管理方式開展管理工作，使得建筑企業更進一步重視施工質量;第二，各個建筑企業要結合自身的情況，向發達國家學習先進的管理方法，制定出一套適合我國的建筑管理發展模式，提升自己的競爭能力，達到與國際相同步，積極參與國際競爭市場，提升我國建筑工程的質量，同時也提升建筑行業的整體實力。

3.3重視管理培訓，提高管理隊伍素質

作為項目管理的核心，管理人員的綜合素質直接影響著管理水平，重視管理人員的培訓是需要迫切解決的問題，有好的引領才能做出好的工程項目。所以，要將我國的管理工作人員的實際情況結合起來，制定發展科學、合理的培訓計劃，同時，還需要開設相關的專業，在我國各大高校設立人才培養點，并增設相應的課程來提高管理人才的專業素養和業務素質，從而建立一支高素質的人才隊伍。此外，有關部門還需要進行規范人才資質的認定工作，重視資格考核和考試，提高資質證書的含金量，實行相應的獎懲制度，對部分優秀人才給予一定的獎勵，為促進我國建設項目管理的可持續發展做出努力。

結束語

綜上所述，在我國當前的建筑施工階段，質量管理的提升和進度速度還是跟不上社會的發展水平要求，質量管理和使用還是存在很多問題，在管理上仍然還是以傳統的觀念為主。因此，加強建筑工程管理和提升其質量，對于建筑單位來說一個至關重要的工作，不但可以提高建筑單位的經濟收益，還可以保障建筑符合國家的質量和安全的要求，從而提升整體的建筑行業的發展。

參考文獻

[1]李靜.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產，2019（36）：115.

[2]黃偉.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市建設理論研究（電子版），2018（36）：39.

作者簡介：姓名-丁建偉，性別-男，出生于1984年06月05日，籍貫-托克托縣，單位-中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司，職稱-中級工程師，職務-區域經理，學歷-本科，研究方向-建筑工程，地址-內蒙古自治區呼和浩特市如意工業園區遠徑二路如意總部基地西