新形勢下企業經濟管理的現狀及創新策略研究

喬森

摘要：目前我國正處在經濟發展新常態背景下，這對于企業經濟管理工作造成了一些影響，企業經濟管理工作想要充分發揮作用，就必須要積極采取措施進行創新。本篇文章簡要介紹了新形勢下企業經濟管理創新作用，分析了企業經濟管理過程中存在不足，并制定了對其進行創新措施，希望能夠使企業經濟管理工作發揮最大化作用，滿足新形勢下企業進一步發展需求。

關鍵詞：新形勢;企業經濟管理;現狀;創新策略

目前，我國社會正處在轉型發展的關鍵時期，特別是從經濟發展的角度進行分析，特征非常明顯，市場處在不斷變化狀態下。在這一背景下，企業想要發揮最大化作用，就必須要跟隨市場變化做出適當的調整。企業經濟管理作為企業發展的關鍵內容，必須要為企業發展提供服務。但是從現實情況分析發現企業經濟管理還存在一些問題，相關人員必須要及時采取措施進行創新，確保經濟管理能夠為企業發展提供支持，使企業在激烈的市場競爭中占據優勢。

一、新形勢下企業經濟管理創新作用

行之有效的管理工作能夠為企業的長期穩定發展提供支持，經濟管理作為企業管理工作的重要構成，對于企業發展是非常關鍵的。具體可以總結為以下內容：

首先，在新形勢下企業想要獲得更好的發展就必須要對于經濟管理進行創新。從企業角度分析發現管理有著非常關鍵的作用，能夠在一定程度上決定企業今后發展方向。而經濟管理作為企業管理的重要構成，必須要由相關人員予以充分關注。其次，在新時期開展企業經濟管理創新能夠滿足市場需求。隨著我國經濟水平的提升，市場經濟獲得了加我迅速的發展，更加注重集約型以及開放性經濟管理工作。在這一形勢下，進行企業經濟管理可以為市場轉型升級工作的開展提供支持。只有企業愿意做出改變，才能夠對于市場經濟進行補充，推動市場的可持續發展。最后，在新形勢下企業進行經濟管理是與時俱進的表現，在新時期，各行各業都非常注重創新工作的開展，這從某種角度來說推動了企業的可持續發展。為此，企業在經濟管理過程中也應該認識到創新的重要性，科學合理的對于制度和管理觀念進行更新，這可以較為有效的提升創新效果。

二、目前我國企業經濟管理出現的不足

（一）企業經濟管理觀念以及制度較為落后

從當前情況分析發現我國大部分企業并沒有認識到經濟管理創新的重要性，對于新觀念、新手段缺乏重視，即使是對于新興理念進行應用，也無法運用合理的方式將其進行落實。除此之外，大部分企業雖然學習了國外或者是我國成功企業所運用的經濟管理方式，但是在現實應用時并沒有從企業現實情況出發，對其進行創新，很可能會出現一些不符合需求情況。在這一情況下，管理層要積極主動的參與到學習之中，對于管理制度進行優化、調整，使其更加健全，確保可以構建出真正符合企業現實發展需要的經濟管理制度。

（二）經濟管理模式較為落后

根據現實情況調查發現，我國大部分企業仍然使用較為傳統的粗放型模式開展管理工作，這并不利于企業的長期穩定發展。隨著企業的進一步發展，企業經濟管理模式必須要和企業需求相關聯，積極的進行創新，只有如此，才能夠使經濟管理模式更加符合企業發展規劃。

（三）企業缺乏人力資源管理能力

企業進行經濟管理最主要的是對于人力資源進行管理，人力資源管理效果可以在一定程度上決定企業經濟管理水平。從當前的情況分析發現，我國經濟管理過程中所開展的人力資源管理仍然有著較多需要改善之處。比如說，員工在進行工作時沒有產生歸屬感，較為敷衍等，這嚴重阻礙了企業經濟管理工作的開展。

三、新形勢下企業經濟管理創新措施

（一）創新企業經濟管理觀念

企業經濟管理觀念能夠在一定程度上決定企業經濟管理工作的開展效果。因此，企業想要對于經濟管理進行創新，就必須要更新企業經營管理觀念。從市場的角度分析發現市場還尚未健全，管理層對于先進觀念的認識較為片面。從企業的角度進行分析，大部分領導層以及員工并沒有意識到經濟管理對于企業的作用，沒有及時的對于企業經濟管理進行創新，這并不利于企業的發展。從成功企業的經驗進行分析，發現創新對于企業發展有著不容忽視的作用，為此必須要做好經濟管理觀念創新。

（二）認識到企業經濟管理創新目標

企業需要制定行之有效的方案對于企業經濟管理進行創新，確保創新能夠被落到實處。并從企業發展現實情況出發，提升企業的整體實力，使企業在競爭中占據優勢。想要達成這一目標，就必須要從系統全面的角度分析企業發展整體目標，并以此作為立足點，制定企業經濟管理創新目標。在這個過程中，還需要考慮到市場進一步發展方向以及供需關系等[1]。

（三）堅持以人為本

從現代企業的角度分析，發現經營管理的效果可以通過人力資源管理效果進行反映，從而了解企業是否展現出了人力資源最大化的效果，合理的應用物資等情況[3]。企業開展經濟管理創新最主要的目的就是高效的對于企業內部人力資源進行應用，使員工更加積極主動的參與到工作之中。為此，在對于人力資源進行管理的過程中必須堅持以人為本[2]。

四、總結

根據上文進行分析，發現新時期企業形勢越發復雜，需要面臨多樣化的市場變化。在這一情況下，企業想要獲得較好的發展，就必須要與時俱進的發展。高效的企業經濟管理可以較為有效的提升企業整體實力，使企業在競爭中占據優勢，但是從現實情況分析發現企業在經濟管理過程中還存在一些不足，需要企業采取措施對于經濟管理進行創新，解決其中存在的問題。只有如此，才能夠使企業經濟管理真正發揮作用，推動企業的健康發展[4]。

參考文獻

[1]姜偉天. 新形勢下企業經濟管理的有效創新及措施分析[J]. 現代商業，2020（07）.

[2]陳靜. 我國企業經濟管理在新形勢下的創新策略[J]. 經濟師，2017（11）.

[3]張健. 企業經濟管理的創新發展策略研究[J]. 商業經濟，2019（03）.

[4]邱家明. 當前我國企業經濟管理模式創新策略應用探討[J]. 現代商貿工業，2016，37（23）.