馬延嵩
摘要:近年來,伴隨著我國市場經濟的快速進步與發展,人力資源管理工作在企業發展過程中的重視程度越來越高,特別是在愈演愈烈全新的競爭環境下,進一步優化企業人力資源管理工作方式,有效激發職工的工作積極性,深入提升企業員工工作價值,實現企業員工與企業的同進步共發展,是現階段企業迫切需要解決的核心問題。另外,高效的企業政工管理工作的開展能夠為企業建立濃厚的企業文化以及核心凝聚力。本文筆者首先對新形勢背景下企業政工工作開展的重要意義展開分析,同時對現階段企業在政工工作開展過程中存在的問題進行探討并提出相應的工作策略,希望對我國企業的發展提供一定的參考。
關鍵詞:新形勢;創新策略;管理方式
隨著我國社會經濟的深入發展,科學技術的進步,企業要想在激烈的競爭環境中實現健康穩定可持續發展就必須進行自我革新,根據自身企業的實際情況探尋一條合適的工作方式。在企業改革發展過程中,政工管理工作應當積極參與到企業文化建設工作當中,跟企業基層員工的思想動態保持密切的聯系,同時還應當不斷創新工作管理方式,迎接全新的挑戰,促進企業的發展。
1新形勢背景下企業政工管理創新工作方式對企業的發展具有重要的現實意義
在企業改革發展過程中,為更好地適應多變的全球經濟發展形式,企業政工管理工作的創新已經成為其發展過程中的重要問題。首先,在企業中,政工管理工作的有效開展對企業文化建設工作具有一定的影響,對于企業職工思想建設工作的開展也發揮著一定的作用,同時能夠促進企業與員工之間的緊密度;其次,企業政工管理工作的有效開展能夠進一步優化企業內部的相關制度,有效調節企業內部各個生產經營部門之間的關系,有效避免企業內部影響其和諧穩定發展不良現象的出現,進而保證企業發展速度更加迅猛;再次,在新形勢背景下,企業員工內九零后甚至零零后的占比越來越高,政工部門必須創新其管理工作方式,與企業思想政治教育工作相融合,根據員工的差異性有效解決他們在工作中、生活中遇見的各種困難,進一步實現企業與員工二者之間的共贏;最后,時代的發展千變萬化,新形勢下的企業要想獲得長遠健康發展,就必須在政工管理工作開展過程中積極探索一條符合自身發展的新路徑。有效的政工管理工作的開展,不僅僅能促進企業基礎建設工作的提升,同時還能夠成為企業內部發展的潤滑劑,在推動企業發展的同時使得其市場競爭力得到有效加強,保障企業的健康穩定發展。
2現階段,企業政工管理工作開展過程中存在的問題分析
2.1對其沒有引起足夠地重視
目前,企業政工管理工作的有效開展在企業發展過程中發揮著非常重要作用,然而就母親的企業發展形式來看,相關管理工作者或相關部門并沒有對其引起足夠地重視,我國許多企業并沒有將政工管理工作的創新發展落實到位,無法有效體現出政工工作對企業發展的意義所在,政工管理工作依然是形式化開展,對其沒有進行高效地實施,對企業的可持續發展沒有發揮其應有的促進作用。
2.2相關工作者的素質過低
在企業政工工作隊伍當中,相關工作者的綜合素質也發揮著重要的影響,同時也是保障企業管理工作的重要因素,目前,在我國大部分企業政工管理工作開展過程中,仍然有許多工作者對業務不夠熟練或者缺少專業的操作能力,再加上現階段社會形式的快速發展,在工作開展過程中缺少一定的素質要求或者專業的知識就會對政工工作的價值發揮存在一定的束縛,給相關工作的開展帶來一定的阻礙。
3創新工作策略分析
3.1加強宣傳,提高認識
在企業政工管理工作創新過程中,必須使企業員工對政工管理工作對企業的發展樹立正確的認識,進一步加強企業員工對政工工作的學習認識。還應當不定期的開展相關工作的宣傳,科學運用現代化多媒體技術手段,同時伴隨著宣傳欄內張貼政工管理相關資料,與實際行動相連接等實踐活動。
3.2進一步加強企業員工素質教育培訓工作
首先,借助有效的教育培訓深層次提高企業職工的綜合素質,運用豐富多樣的培訓方式對企業員工進行相關知識內容的貫徹與落實,同時還要對其進行不定期考核工作,在調動企業員工積極性的同時提升學習效率,為企業核心競爭力的提升提供強大的人才保證;其次,借助有效的實踐方式有效提升企業基層員工的綜合素質,使企業員工的價值在教育培訓過程中不斷提升,其工作效率也有所提高,同時接受新知識的速度也有所提升促進良好職業道德的形成,有效實現員工與企業站在統一的高度,同進步共發展,保證企業在全新的市場形勢下保持強大的核心競爭力,促進企業的穩健發展。
3.3加快政工管理工作模式創新速度
首先,不斷創新政工管理工作觀念,在工作開展過程中,緊跟時代發展的腳步,不斷學習先進的政工管理工作經驗,開創新的工作方式,進而使的政工工作與企業員工之間發展相適應,促進二者之間的共贏;第二,加快政工管理工作信息化發展,伴隨著科學技術的進步與發展,進一步實現企業政工工作信息化發展,進而與企業發展形式相適應,加快政工管理工作模式創新步伐。借助先進的互聯網技術的便利條件,進一步實現政工工作的網絡化發展進程,使政工工作流程更加完善,將相關工作中的每個環節逐一打通,促使員工能夠積極參與到相關工作中來。
3.4進一步提升政工工作管理機制
在企業改革發展過程中,進一步提升政工工作相關管理機制,也是保證企業穩健發展的核心環節之一。立足于企業發展的實際情況,使企業政工工作制度不斷完善,使其作用得到最大化發揮。除此之外,政工工作管理機制要做到全面嚴格的實施,不斷完善相關工作的獎罰機制,深入基層,切實關心企業基層員工的身心健康,最大化地調動企業員工的工作積極性,保證企業的健康穩定可持續發展。
結語
新形勢背景下的企業政工管理工作創新不能夠僅僅局限于某中模式,工作創新應當從企業發展的角度出發,根據企業員工的實際請款不斷探索,從政工管理工作觀念以及管理方法都應當做到仔細探究。借助全新的企業政工管理工作方式,有效調動基層員工的工作積極性,促進企業的健康穩定發展,實現企業與員工之間的雙贏。
參考文獻
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(山西西山煤電股份有限公司古交煤焦分公司?山西?太原?030200)