新形勢下行業期刊突圍之路

滕延妮

摘要：行業媒體兼具“行業人”與“媒體人”兩重身份，既承擔著為行業發聲的責任，又肩負著重大宣傳的使命。在建設社會主義現代化國家新征程背景下，行業期刊在市場化和信息化的浪潮中如何進一步壯大自己、發揮優勢？筆者以《審計觀察》雜志為例，分析了其在做好傳統紙媒的基礎上，如何充分利用新媒體優勢融合發展，走出一條轉型發展之路。

關鍵詞：行業期刊 行業智庫 融合發展 《審計觀察》

隨著移動互聯網的迅速發展，信息生產和傳播方式發生了革命性變化，新媒體與傳統媒體融合成為必然趨勢，這對于行業期刊來講既是挑戰，更是機遇。行業期刊經過多年的發展，積累了很多優勢，但在市場化和融合發展的浪潮中如何進一步壯大自己、發揮優勢，是值得深入研究的問題。

一、精準分析讀者需求，由內容推送向用戶需求轉變

《審計觀察》雜志是由審計署主管、中國時代經濟出版社主辦，于2017年3月創刊的一本具有審計特色的財經類輕學術期刊，以“獨特視角看經濟、縱橫深入話改革”為辦刊理念，提供宏觀領域的政策建議與前沿觀點，致力于打造成為高質量的財經期刊。

目前，審計系統既有《中國審計》機關刊，又有《審計研究》學術刊，還有《中國審計報》，這幾家所聚焦的新聞或事件的范圍是類似的，所面向的人群也幾乎相同。在這種情況下，為區別于其他審計刊物，形成分眾化、差異化傳播，《審計觀察》主動“轉身”，在辦刊思想上進行以下兩點轉變。

一是從內容推送轉向服務讀者。《審計觀察》雜志致力于由傳統的“內容推送”向新的“用戶吸引”轉變，向一線審計人員傳遞當前經濟、財政、金融、扶貧、生態環境、科技創新、就業保障等重點領域的熱點話題，讓審計人知曉天下事，讓天下人知曉審計事，在做好傳統意義上編輯工作的同時，《審計觀察》的編輯隊伍逐漸向“內容銷售員”轉變。

二是從信息傳遞轉向深度解讀。當前信息傳播進入多渠道和多主體的時代，期刊傳播的重點已經不是單一將各類信息進行簡單傳遞，而是進行深度解讀，讓讀者了解新聞背后的政策與思想。自2020年新冠肺炎疫情發生以來，從2020年3月至2020年6月，《審計觀察》充分發揮行業媒體的引領作用，連續利用四期“封面專題”與相關重點欄目刊發關于疫情防控的系列文章，傳播審計在疫情防控中的監督保障作用，深入反映疫情防控的具體舉措，解讀疫情防控相關政策。

二、提供有效供給，以內容高位打造行業智庫

行業期刊的優勢在于獨特內容，核心競爭力在于內容生產，基于這樣的思考，《審計觀察》從樹立精品意識和形成品牌效應兩個方面提供有效供給，旨在打造智庫化、專業化的行業期刊。

1.樹立精品意識。“深度”和“獨家”的內容是讀者真正需要的東西，也是期刊對讀者的價值所在。《審計觀察》從內容出發，將期刊傳統的行業宣傳的功能，轉變成專業期刊的定位，即“行業”變“專業”。創刊三年來實現了思想性與政治性、學術性與政策性、理論性與實踐性、前瞻性與建設性的有機統一。

一是放眼宏觀，服務政經。以“封面專題、大講堂、時代經濟訪談室”等欄目為依托，放眼宏觀、洞察全球，對宏觀經濟進行前瞻性分析研判，為宏觀決策提供建設性舉措。比如，聚焦“營造更好發展環境 促進經濟高質量發展”，希冀并幫助審計機關以更宏觀的視野、更全面的角度深入研究營商環境建設中的突出矛盾和問題，提出對策建議，促進深化改革、完善制度、加強管理、堵塞漏洞，發揮審計“治已病、防未病”的常態化“經濟體檢”作用。

二是瞄準前沿，引領改革。《審計觀察》創刊三年來，期期關注改革、處處體現改革、時時引領改革，當好財經改革的研究院、智囊團。《審計觀察》創刊號即開設“以供給側改革推動實體經濟振興”專題，受邀撰文的專家學者分別從審計監督促進政策貫徹落實、提高供給質量、化解落后產能、僵尸企業治理、降低實體經濟用能成本以及適應新增長動能發展等多個視角進行了觀點闡述，為促進經濟高質量發展建言獻策。

三是聚焦專業，指導實務。《審計觀察》雜志堅持以專業知識為背景，匯聚專業領軍人物和專職研究人員，針對特定領域進行長期專題研究、深度融通研究、跟蹤調查研究，不斷產出具有思想性、前瞻性、建設性的智庫成果。如圍繞“發揮審計監督實效 打好三大攻堅戰”進行多角度的探討。三年來，《審計觀察》雜志始終聚焦理論與實踐中的熱點、難點問題，策劃并刊發了一批具有較強專業性、指導性、可操作性的文章，記載了我國審計工作與時代共奮進的光輝歷程，成為展現我國經濟、審計等領域發展成果的重要平臺，也成為社會各界了解我國審計事業發展的重要窗口。

2.形成品牌效應。短期的讀者滿意度主要取決于內容的吸引力，讀者的忠誠度則和媒體整體品牌形象息息相關。目前，“審計廳局長工作手記”和“各項目審計圖文解說”已形成兩個品牌，成為《審計觀察》的特色欄目和品牌效應。

“審計廳局長工作手記”以“接地氣、避虛就實”為主基調，每期約請一名審計廳（局）長談工作思路、總結經驗做法等。通過第一人稱，從廳局長作為“人”的視角提供經驗和做法。對廳局長的定位，將其分解成“審計技術的創新者+審計項目的組織者+審計理念的傳播者+黨紀國法的捍衛者”，廳局長工作手記因為內容比較“實”，當前已成為地方審計機關一把手的案頭資料，以對他們工作有所啟發、有所借鑒。

“各項目審計圖文解說”通過圖片、表格、數據，形象直觀地展現黨的十八大以來各領域審計的審計內容、審計重點、審計發現問題及取得的成效，等等，或者把某個具體審計項目的實施過程，從審計計劃立項開始到最終整改完成，拆解成若干階段，通過流程圖來展現，形式比較活潑，內容豐富，使廣大讀者快速、直觀地了解審計工作，得到了審計署各業務司局的肯定及廣大讀者的好評。

三、深耕運營模式，提高運營傳播能力

“融合發展是媒體的一場自我革命”，如何借勢新媒體，賦能傳統行業期刊，實現轉型升級，是《審計觀察》雜志一直積極思考的問題。

1.打造新媒體矩陣。《審計觀察》雜志作為傳統的紙媒期刊，在媒體融合的大趨勢下，積極布局，改變原來傳統意義上的媒體思路，打造新媒體矩陣。目前已形成傳統期刊（文字）+移動新媒體（文、圖、音頻）等多渠道、多平臺、跨媒體的運營模式。《審計觀察》雜志目前擁有“審計觀察”微信公眾號+頭條號、新華號、人民號、澎湃新聞號、21世紀南財號、新浪看點、全國黨媒融合號、商業新知等多渠道的傳播方式，提升了雜志的品牌知名度和影響力。

2.對目標人群進行整體認知和把握。由于當前讀者

對于信息的要求不斷提高，個性化已成為新媒體時代一大特征。同時，對碎片時間的利用率較高，更需要信息傳播的及時性，因此，《審計觀察》全媒體矩陣從讀者的年齡分布、從事職業，以及常讀用戶的閱讀習慣等特征出發，對目標人群進行細分，精準推送文章，不斷提升服務質量。

3.實現網刊對接。定期精選《審計觀察》雜志重點打造推薦的文章，將精華部分圖文并茂地在微信公眾號發出，加深讀者印象，實現傳統紙刊與新媒體攜手并進，吸引部分讀者閱讀購買紙質雜志，進一步增強雜志發行量。

作者單位 中國時代經濟出版社有限公司

參考文獻

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【編輯：左志新】