國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的完善路徑

王中勝

[摘 要] 改革開放以來，國有控股上市公司自身的經營管理體系在不斷完善。面對新的經濟發展形勢，國有控股上市公司自身需要重視人才隊伍的建設，使員工能夠具有更高的綜合素質水平，以及更高的思想素質，使其更加有效地面對國有控股上市公司發展過程中存在的具體問題，拓展企業發展的新思路，使其能夠成為國有控股上市公司實現長期性發展的重要基礎。文章主要針對國有控股上市公司職工思想政治工作的重要價值以及實際情況進行分析，研究國有控股上市公司發展過程中思想政治工作的有效完善路徑，希望能夠為國有控股上市公司實現長期性發展奠定良好的基礎。

[關鍵詞] 國有控股上市公司；員工隊伍；思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）09-0030-03

隨著市場經濟的發展，需要對國有控股上市公司的經營管理實現進一步優化，調整員工結構體系，使國有控股上市公司能夠實現長期性的發展。國有企業內部員工思想觀念的轉變是國有控股上市公司發展中需要關注的重要問題。對此，本文通過對國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作完善路徑進行分析，希望能夠促進國有控股上市公司的進一步改革和發展。

一、國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的重要價值

實際中，國有控股上市公司的職工思想政治工作會和公司的長期性發展產生直接的聯系。目前來說，企業正在進行深入的改革，在對外開放和市場經濟的發展過程中，需要提高國有控股上市公司的思想政治工作。具體來說，國有控股上市公司內部員工隊伍的思想政治工作具有以下幾個方面的重要價值。

首先，能夠作為國有控股上市公司實現長期性發展以及改革的原動力。國有控股上市公司在發展過程中整體員工隊伍思想政治工作雖然無法為企業帶來直接的、可觀的經濟效益，但是卻會在一定程度上推進國有控股上市公司改革，有效提高員工的思想政治水平，為其發展提供源源不斷的思想動力。

其次，能夠促進國有控股上市公司自身的長期穩定發展。國有控股上市公司和其他的企業之間存在的差異性，使其自身的發展過程中表現出更加獨特的效果。通常來說，國有控股上市公司內部的生產資料屬于公用的資料，在具體的應用和發展過程中，需要基于現代化的經濟建設工作來開展，同時也要承擔社會主義精神文明建設的要求。在這個過程中，員工思想政治工作的開展需要切實保障國有控股上市公司的經濟效益，同時還要體現出良好的社會性效果。基于國有控股上市公司的經濟效益以及社會效益的雙重目標，提高職工的思想政治水平十分重要，只有使國有控股上市公司的職工整體思想水平得到提高，才能夠更好地保障公司的經濟效益以及社會效益。

另外，國有控股上市公司職工思想政治工作的開展符合社會的發展。國有控股上市公司作為現代經濟體系中關鍵的部分，思想政治建設效果影響著企業的發展進程。如果忽視企業內部員工的思想建設工作而盲目發展經濟，必然會導致社會經濟發展腳步受限，企業內部的各項工作執行的難度也比較大，難以匹配我國社會發展建設的要求。因此，大力開展國有控股上市公司職工思想政治工作，符合社會的發展進程。

二、目前國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作中存在的具體問題

（一）國有控股上市公司員工思想政治工作內容和實際難以充分有效的匹配

目前國有控股上市公司的發展過程中，思想政治工作方面體現出具體內容和實際情況無法相互匹配的問題。實際中，由于國有控股上市公司企業性質以及所處行業的差異性，整體上來說應當都是積極向上，能夠給員工動力和工作積極性，讓員工在工作中樹立勇于創新、敢于擔當責任等思想。而某些國有控股上市公司卻在發展的過程中被利益蒙蔽雙眼，忽視了對員工正確思想政治意識的引導，導致思想政治工作內容和實際難以充分有效的匹配[1]。

（二）國有控股上市公司內部的員工思想體現出多元化的特點

目前，國有控股上市公司內部所開展的員工思想政治工作呈現形式多樣化的特點，主要是基于現代社會的不斷發展、經濟規模擴大，企業內部的組織和結構更加豐富，為員工思想意識的多元化發展奠定了基礎。國有控股上市公司中員工的思想差異主要是來自于不同員工的成長環境不同，所受的教育也不同，對他們的思維產生了相應的影響。與此同時，企業在發展過程中對于員工的工作要求不同，也會使員工產生一些差異性的認知，導致公司內部員工思想呈現多元化的特點。

（三）國有控股上市公司內部員工的思想政治工作沒有得到有效的重視

如今，國有控股上市公司的員工思想政治工作中普遍存在工作淡化的問題，改革開放以后，企業內部的自主經營權已經得到了改革，企業的股份制發展特別快速，一些國有控股上市公司為了實現良好的發展，忽視了對企業員工思想政治方面的建設，還有一些企業合并了政工機構，裁撤了原本的思想政治工作人員，使企業思想政治工作的發展受到影響。實際中，如果國有企業內部的思想政治工作無法滿足社會的實際發展趨勢，就會導致企業無法有效地應對市場經濟中的發展機遇，難以實現變革[3]。

三、完善國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的基本原則

首先，需要始終堅持國有控股上市公司思想政治工作發展和創新緊密融合的原則。在新時期國有控股上市公司的改革以及發展過程中，需要重視員工的思想政治工作。隨著時代的不斷發展，國有控股上市公司內部思想政治工作的具體內容以及方法都需要進行相對應的創新，使其能夠符合社會的實際發展需求。在此基礎上，完善國有控股上市公司內部的一些思想政治工作體系，使其能夠實現長期的發展，并能夠正確地處理企業發展過程中思想政治工作面臨的矛盾和問題。通過思想政治工作水平的提升，推進國有控股上市公司全面建設創新發展，使之更好地適應時代發展，并實現盈利創收。

其次，國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的有序開展需要始終堅持黨的領導。明確國有控股上市公司內部職工隊伍思想政治工作開展的最終要求就是需要將中國特色社會主義理論體系以及具體內容轉化為職工在企業具體工作過程中的強大思想動力，因此企業思想政治工作也是當前黨的政治工作中的一部分，需要用相對應的思想理念來引導職工，讓職工能夠在日常生活中更加積極努力，形成良好的思想覺悟。在國有控股上市公司的發展過程中，對于職工隊伍思想政治工作的建設是黨的思想政治工作建設的重要基礎，也是無產階級相關政治工作在國有控股上市公司內部的一種具體的體現，需要充分體現出工人階級的重要作用，使相關的生產任務能夠順利完成，促進現代社會的發展，實現整體經濟的提高，幫助國有控股上市公司的職工在其發展的過程中有效地承擔起領導的責任，更好地應用社會主義的先進思想武裝他們的頭腦，豐富他們的認知，使他們能夠在工作中更加自信，具有堅定的思想。

另外，國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的完善需要體現出和經濟利益之間的統一性。國有控股企業要實現創新發展，提升管理水平，提高競爭實力，既要堅持實現經濟利益原則，又要注重加強思想政治工作，使思想政治工作作為促進經濟利益實現的基礎。

最后，國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的開展要堅持以人為本。國有控股上市公司思想政治工作的開展是為了統一思想、凝聚意志，激勵奮進士氣、激發創新活力，最終為企業發展壯大奠定堅實的思想政治基礎。在這個過程中，人的思想是抽象的、動態變化的，這就要求思想政治工作者加強調查研究，敏銳掌握所屬人員的思想動態、把準其思想脈博，并有的放矢地加強思想引導，增強思想政治工作的針對性；同時，思想政治工作者還要善于學習和思考，需要立足于實際，結合人的特質，融合社會學、政治學以及心理學等多個學科知識，開展有效的思想政治教育工作，增強思想政治工作的科學性，有效消除員工對思想政治工作的抵觸情緒，以達到“春風化雨、潤物無聲”的良好效果。

四、國有控股上市公司員工隊伍思想政治工作的有效完善路徑

（一）體現出黨在思想政治工作中的領導地位

國有控股上市公司內部職工思想政治工作的有效開展需要始終堅持黨的領導，有效地解決黨的思想政治工作中存在的具體問題。應當了解到國有控股上市公司思想政治工作開展的最終目的就是把企業職工的思想行為進行引導，使員工思想與公司發展理念“同頻共振”，使員工自覺把個人理想追求融入到企業發展大局之中。思想政治建設工作中需要堅持黨的領導地位，幫助國企內部的職工樹立正確良好的人生觀以及價值觀念，引導他們自覺為企業的發展勤奮工作、無私奉獻，促進企業發展[4]。

（二）需要和企業的實際生活產生緊密的結合

要求國有控股上市公司的管理人員能夠走進職工的日常生活中，了解職工生活中存在的問題和面對的困境，使具體思想政治工作內容能夠和員工的生活產生緊密的融合，防止國有控股上市公司內部的思想政治工作脫離職工的日常生活而開展。但是，目前我國國有控股上市公司中一部分思想政治工作仍然圍繞著傳統的思想內容來展開，這種情況難以和企業職工的具體情況產生緊密的融合，實際的建設效果并不良好[5]。

（三）需要體現出以人為本的特點

企業的思想政治工作建設過程中需要始終堅持以人為本的基礎思想，更好地滿足企業內部員工的各種合法權益，解決企業內部職工思想復雜的問題，要求國有控股上市公司實現長期性的發展，就需要基于員工的付出和努力，堅持以人為本的思想，使員工的利益最大化，并為員工謀取到相應的福利，使員工在后續的工作中更加積極樂觀，保證工作的效果[6]。

五、結語

總體來說，隨著現代社會主義市場經濟的發展，國有控股上市公司面臨著更加豐富的發展機遇，同時面對著更大的挑戰。整體來說，現代社會主義市場經濟已經對國有控股上市公司的職工思想政治工作產生了更高的需求，需要了解到目前國有控股上市公司轉型以及發展過程中存在的各種問題，對其進行有效的解決，體現出黨的領導地位，并實現黨的思想的有效融合，促進國有控股上市公司的長期發展。

參考文獻：

[1]孔祥忠.國企職工思想政治工作創新路徑探索[J].辦公室業務，2018（21）：29.

[2]郭學志.國企職工思想政治工作創新路徑探討[J].辦公室業務，2019（02）：34-36.

[3]部虎.國企職工思想政治工作創新路徑探索[J].辦公室業務，2019（16）：29.

[4]翟曉波.國企職工思想政治工作創新路徑研究[J].納稅，2017（22）：178.

[5]李曉冬.國企職工思想政治工作創新路徑探討[J].現代國企研究，2017（18）：232.

[6]王沐江.國企職工思想政治工作創新路徑探討[J].人才資源開發，2017（22）：174-175.