張妤 趙丹

“山西省優秀班主任”“山西省五好家庭代表”“太原市首屆人民滿意的小學十佳教師”“太原市第二屆‘升華杯教學競賽個人一等獎”“太原市最美孝老愛親家庭”……這些榮譽的獲得者是太原市杏花嶺區東華門小學一名從教整整30年的教師,她叫侯愛峰。在教育教學工作中,侯老師始終把育人放在第一位,將班級管理滲透在日常教育教學工作的方方面面。
師者,所以傳道授業解惑也。“我覺得班主任是世界上最小的主任,也是最幸福的主任。”從教多年,侯老師通過不斷的實踐與思考,總結出了12個字的育人心得———“愛”字為先、“嚴”字緊隨、“巧”字貫穿,并一直在堅定地踐行著。
侯老師所理解的“愛”,除了對學生的關愛與施愛,還有對學生的尊重和理解。她說:“教師不僅要傳授知識,更要呵護學生的心靈。”
記得有一年,侯老師剛接上四年級的班主任,就有一位學生家長給她打電話,表示孩子聽力有點障礙,希望能調一調座位。那個孩子的個子很高,坐在最后一排。家長反饋后,侯老師隨即就調了座位。本以為她坐到中間就可以聽到,但在一次聽寫小測驗中,侯老師念的聲音很大,她卻沒反應。“小潔,你趕緊寫啊!”但是,她只是無助地看看別人,再看看老師。侯老師想,她是不是沒有聽清楚?于是立刻讓她坐在第一排,結果在聽寫的時候,反應還是一樣。侯老師突然意識到,這是個存在嚴重聽力障礙的孩子。
隨后,侯老師就讓這個孩子坐在講桌旁邊,再次聽寫的時候她就全都寫上了。侯老師問她:“小潔,剛剛老師說的詞語你能聽清楚嗎?”她遲緩地回答:“我……是……壞孩子。”其他學生聽到后開始七嘴八舌地笑起來。侯老師看到這種情形,立刻制止。“接上這個班已經一周多了,感覺很愧對這個孩子。”侯老師百感交集,那天的語文課,侯老師就為學生上了一節關于“人性之美”的特殊一課。
“什么是人性之美?”學生們滿臉疑惑。侯老師先用一個小故事給學生們講了如何與人相處,應該怎樣理解和尊重別人。然后提出問題:“你們覺得小潔最缺少的是什么?”當學生們理解了故事的內涵之后,就和之前的想法完全不一樣了。有的學生說:“給她買個助聽器吧。”還有的學生說:“我們應該和她一起玩耍。”侯老師繼續引導:“老師覺得,小潔缺少的不是物質上的東西,而是咱們之前沒有給她的東西,是什么呢?”“是關心。”學生們異口同聲地說。
“侯老師之前沒有想到這一周她聽課的艱難,老師覺得很對不起她,現在,我愿意把旁邊最特別、最能表達老師心意的座位讓給小潔。小潔,你愿不愿意坐到老師的旁邊?”小潔點點頭。“我希望她能在老師和同學的幫助下揚起自信的笑臉。”此后,侯老師以身作則,學生們也不甘示弱,都愿意幫助小潔了。
小潔的變化也是喜人的。她由之前的說話不清楚,到上課敢舉手。小潔的爺爺也告訴侯老師,小潔現在敢接電話了。
那年的感恩節,小潔在下課后找到侯老師,說:“老師,我想給同學們帶糖吃,我還想叫您侯媽媽。”在小潔的日記本里,有這樣的一句話:“我有兩個媽媽,一個是養育我的媽媽,一個是班主任媽媽。”
將心比心,侯老師用自己的智慧和行動,溫暖著這個特殊的孩子,讓她常懷平常心、感恩心,善待自己,善待這個世界。誰還能說,班主任,是世界上最小的主任呢?
“嚴”字緊隨,侯老師的理解是,老師愛孩子要有度,不能一味地縱容,愛到沒有底線就是溺愛了。
記得有一次,學生們上完課間操回到教室后,好多學生表示自己丟東西了。怎么會有這么多孩子都丟東西?“我就覺得肯定是有事情了。”侯老師一面告訴學生自己的東西應該保管好,一面告訴大家不屬于自己的東西不要拿。“咱們班出現了這個問題,我希望這個孩子能來找老師,主動說一說。”侯老師當時的神情非常嚴肅。很快,就有一個小女孩兒主動去找她承認錯誤。這個孩子平常比較內向,在承認了錯誤以后,侯老師讓她中午回家后寫一份說明,把自己的想法寫一寫。“這個事情涉及原則問題,必須嚴肅對待。我及時與家長聯系,并告訴家長這件事我已經處理了,家長只需要協助孩子寫一份說明引導孩子,不要責罵孩子。寫好后,讓家長和孩子一起來找我。”
第二天,爸爸帶著孩子來了,說明寫了滿滿三張稿紙。“我拿上說明后,還沒有看就直接撕掉了。”侯老師意外的舉動,讓家長不知所措,那個孩子的眼淚瞬間就流了下來。侯老師語重心長地說:“你知道老師為什么要撕嗎?因為我知道你在紙上跟老師說了很多很多,已經認識到自己的錯誤了,也知道你以后肯定要做一個好孩子,之前的一切都過去了,相信今后的你就像撕了的這張紙一樣已經把錯誤改正,變成非常好的孩子。”
細觀自有昭然處,始信嚴師是此心。一個動作,轉變了一個孩子;一句暖心的話,讓我們看到了侯老師的“嚴愛”,看到了為人師者的責任與擔當。
班級管理要講究一個“巧”字,學生才能信服教師,教師才能管教好學生。
侯老師曾帶過全年級成績和班風都墊底的班級,這也讓她感到十分頭痛。但是,不拋棄、不放棄是侯老師一貫堅持的原則。于是,她以站軍姿為切入點,使班風班貌有了很大的改觀。
站軍姿和行軍步可以鍛煉人的意志,強筋健骨。初練者會感到全身疲憊,時間久了則會覺得精神抖擻。那時候,正趕上學校檢查學生的軍姿情況,侯老師特別細致地對學生們尤其是那些淘氣的學生講解動作要領。侯老師鼓勵大家:“今天要按照老師的要求做,你們肯定會受到表揚!”學生們半信半疑。結果,就在全班走完隊列站在隊伍中的時候,體育老師高聲說道:“五年二班今天擺手臂做得很好,腰也挺起來了,背也直起來了,在全校提出表揚。”學生們瞬間自信滿滿。待上完課間操回到教室后,侯老師對全班學生說:“今天大家得到全校表揚,老師恭喜你們。但同時也有幾個地方做得不夠好,咱們改正后一定還會受到表揚。”

第二天,體育老師十分“配合”地對全班的表現進行了針對性的表揚。侯老師順勢讓那些走得好、站得直、個子高的學生當了全班的排頭兵。就在這樣的評比和激勵中,培養了學生“班榮我榮”的集體觀念。
“通過一個切入點改變了班級風貌,學習自然而然也就上去了。”侯老師欣慰地說。
想要巧妙地做好班主任工作,一定要找準切入點,只有運用恰當的方法,才能引導學生將“要我學”變成“我要學”。
在班主任工作中,侯老師善于發現并利用細節激勵學生成長。侯老師現在所帶班級有三個小男生,他們每天早上一進教室,一個放凳子,一個擺桌子,還有一個擦黑板、灌筆水,這些都是他們自發去做的,為什么呢?
侯老師細心觀察了幾天,發現他們每天都能分工明確。上課時,侯老師對全班學生說:“今天,侯老師發現一個細節:咱們班三個同學每天都會井然有序地為大家放凳子、擺桌子、擦黑板。我們要向他們學習。”榜樣的力量是無窮的,班級里有更多的學生開始自發地澆花、掃地……希望老師也能發現自己為班級做的小事。之后,侯老師每天會和學生分享一個她發現的小細節,讓他們每天都能進步一點點。
過了一段時間,侯老師專門做了“今天我最棒”“我是小老師”的紅袖章,讓學生能有更多爭優表現的機會。漸漸地,班級環境干凈了,學生們也更有責任心了。侯老師常說:“班里無小事,事事有人管。沒有職位高低,只有職務之分。”
從教30年,侯老師深深地知道教育一定是潤物細無聲的,也一定是落地有聲的,在責任之外她享受著獨特的幸福。侯老師說:“用愛心、恒心、責任心、平常心去對待每一個孩子,讓他們在平等、和諧、團結、奮進的班級氛圍中揚起自信的笑臉,在互動的課堂上有話想說、有話敢說、有話能說、有話會說。”能有這樣的班主任,孩子們將把幸福傳遞,健康成長。