建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究

周貝貝

摘 要：建筑工程管理所涉及的工作內(nèi)容較為廣泛，其具體的實(shí)施也比較復(fù)雜，而施工質(zhì)量控制是其中最為重要的一道工作環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前社會所關(guān)注的重點(diǎn)。對此，本文一方面對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單的敘述，另一方面又對其工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進(jìn)行了探析，以此來為有關(guān)工作人員提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;策略

引言：隨著近些年來人們生活水平的不斷提高，對于建筑的功能以及質(zhì)量也提出了更高的要求。在這種背景之下，建筑施工企業(yè)必須通過管理工作的有效開展，強(qiáng)化對建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制，確保其各方面質(zhì)量指標(biāo)滿足當(dāng)前人們的期望與要求。那么，如今建筑工程管理及施工質(zhì)量現(xiàn)狀如何，怎樣才能得到針對性的改進(jìn)，正是本文的寫作目的所在。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）工程管理相對混亂

在建筑工程建設(shè)過程中，除了會涉及到較多的單位以外，還會涉及到很多的關(guān)系處理，并且如今施工單位分包的情況也越來越常見，這就會給整個工程的管理以及質(zhì)量控制帶來很大的挑戰(zhàn)，進(jìn)而導(dǎo)致部分建筑工程出現(xiàn)管理混亂的局面。從建筑工程的角度來說，工程管理往往會直接影響到施工指令的下達(dá)以及施工要求的貫徹，是確保整個現(xiàn)場工作有序進(jìn)行、各環(huán)節(jié)工作有序開展的關(guān)鍵所在。但是從實(shí)際情況來看，部分工程項(xiàng)目由于管理上的混亂，導(dǎo)致了施工期間往往會出現(xiàn)原材料供應(yīng)不及時以及人員配置與設(shè)備配置難以滿足實(shí)際施工要求的情況，進(jìn)而造成了工程進(jìn)度的延誤，施工質(zhì)量也很難得到有效的保持。

（二）工程管理與質(zhì)量控制體系有待健全

如果想要對現(xiàn)有的建筑工程施工管理與質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)化，那么最基礎(chǔ)的工作就是需要建立一套與之相適應(yīng)的施工管理體系，否則其施工質(zhì)量控制目標(biāo)以及管理目標(biāo)都很難得到實(shí)現(xiàn)。同時，只有存在一套相對健全的施工管理體系，那么所有環(huán)節(jié)的施工才能得以更好地被規(guī)范，才能有效減少一些施工質(zhì)量問題、安全問題的發(fā)生。但是從實(shí)際情況上來看，目前部分建筑企業(yè)往往在施工管理與質(zhì)量控制體系的建設(shè)方面存在著很大的問題，很多的控制機(jī)制都并不健全，從而難以對工程的質(zhì)量隱患進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)與處理，施工質(zhì)量也難以得到有效的保障。

（三）施工技術(shù)落后，人員素質(zhì)不高

隨著如今科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，很多新科技、新設(shè)備逐漸在建筑工程領(lǐng)域內(nèi)得到了應(yīng)用，使得管理工作的開展以及施工工藝都出現(xiàn)了較大的改變，在管理水平以及建筑工程質(zhì)量控制能力上都得到了顯著的進(jìn)步[1]。但是從實(shí)際現(xiàn)狀來看，由于我國建筑施工行業(yè)目前仍然屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，所以整體從業(yè)人員的素質(zhì)水平還比較低，很多長期處于一線的施工人員往往是由農(nóng)民工所組成，這就使得即便當(dāng)今施工技術(shù)得到了很大的進(jìn)步，但是部分施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益的考慮，仍然會選擇原本的勞動密集型施工作業(yè)方式，從而給我國建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的進(jìn)步形成阻礙。

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）健全建筑工程管理機(jī)制

想要確保整個建筑工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就需要建立并完善相應(yīng)的工程管理機(jī)制與質(zhì)量控制體系，尤其是在當(dāng)前建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大、分包問題日益顯露的今天，健全建筑工程管理機(jī)制變得尤為重要。對此，首先需要做到對各部門進(jìn)行督促，明確具體的責(zé)任范圍，以此來確保后續(xù)施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題與責(zé)任問題時，能夠得到清晰與明確的處理，防止管理混亂的情況發(fā)生[2]。其次，還需要強(qiáng)化對建筑材料質(zhì)量的把控，即需要確保其規(guī)格以及型號滿足工程實(shí)際施工中的要求，還需要保障穩(wěn)定的建筑材料供應(yīng)，避免因原材料而造成工程延誤的情況發(fā)生。對此，就需要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核，強(qiáng)化對建筑材料的質(zhì)量檢測與儲存，以此來減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生。最后，還需要做好各分包單位的協(xié)調(diào)工作，確保整個項(xiàng)目的施工進(jìn)程得到較為順利的推進(jìn)，保障最終的施工質(zhì)量與施工效率。

（二）制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃

想要確保建筑工程管理與質(zhì)量控制的有效性，就必須要有一個科學(xué)合理的施工計(jì)劃作為保障，因?yàn)槿绻┕び?jì)劃出現(xiàn)很多與實(shí)際作業(yè)相沖突的地方，那么就會導(dǎo)致一些不必要的損失出現(xiàn)，對施工進(jìn)度以及質(zhì)量也會造成很大的影響。并且，科學(xué)的施工計(jì)劃還有助于提升整個建筑工程的建設(shè)效率，并有效避免一些安全事故的發(fā)生，所以在確定具體的建設(shè)項(xiàng)目之前，需要對具體的施工內(nèi)容、施工順序加強(qiáng)規(guī)劃與管理，并明確每一位現(xiàn)場工作人員的具體責(zé)任，確保其技術(shù)水平以及素養(yǎng)達(dá)到工程建設(shè)的要求。只有這樣，才能更為合理地對施工工藝與施工設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用，使建筑工程得到順利的開展。

（三）加強(qiáng)對現(xiàn)場施工技術(shù)的監(jiān)督

在對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中，需要對施工工藝開展嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)督，這樣才能有效消除現(xiàn)場一些不利因素的影響，保障工藝實(shí)施的質(zhì)量。具體來說，比如在對技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管與查驗(yàn)的過程中，需要將監(jiān)管重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)參數(shù)的查驗(yàn)上，這樣就能有效避免施工過程中出現(xiàn)較大的差錯，從而促進(jìn)建筑施工工藝水平的不斷提高[3]。

（四）強(qiáng)化對BIM技術(shù)的應(yīng)用

從近些年來BIM技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用效果來看，能夠?qū)ㄖこ坦芾砼c質(zhì)量控制工作的開展帶來很大的幫助，比如利用建筑工程模型，能夠通過動態(tài)演示的方式，將建筑項(xiàng)目內(nèi)部的所有構(gòu)件與細(xì)節(jié)進(jìn)行一一展示，這樣就能讓工程施工管理人員更為直觀地了解到項(xiàng)目建設(shè)的具體情況與各項(xiàng)參數(shù)細(xì)節(jié)，從而為其各項(xiàng)管理工作的開展以及質(zhì)量控制措施的制定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。并且，BIM技術(shù)與信息監(jiān)控技術(shù)的融合，還能實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的實(shí)時監(jiān)督，確保施工工藝的有效落實(shí)。因此，對于當(dāng)前的建筑施工企業(yè)來說，想要提升工程管理與質(zhì)量控制的效果，就需要加大對BIM技術(shù)的引入與應(yīng)用，一方面既能提升我國建筑工程施工的信息化水平，另一方面也能為建筑施工行業(yè)工業(yè)化、機(jī)械化的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（五）增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

想要確保施工期間每一項(xiàng)質(zhì)量控制措施得到充分落實(shí)，那么就需要強(qiáng)化對“人”的管理。并且如上文所說，隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對于管理人員以及施工人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。從工程管理人員來說，不僅需要具備建筑施工方面的專業(yè)知識，而且還需要涉獵管理、信息技術(shù)等方面的學(xué)科。而從施工人員來看，則需要基于當(dāng)前施工技術(shù)的進(jìn)步在專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)方面得到提高[4]。

為此，首先需要在人員招聘的過程中明確具體的技能要求，在日常的技術(shù)培訓(xùn)過程中，需要促進(jìn)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能確保管理工作的有效開展，質(zhì)量措施的有效落實(shí)。其次，還需要制定出更為合理的獎懲激勵制度，以此來保障工程建設(shè)期間施工人員的積極性，確保其施工工藝的有效落實(shí)。最后，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化質(zhì)量宣傳與教育工作的開展，讓施工人員能夠具備清晰的質(zhì)量意識，并逐漸在工作實(shí)踐中養(yǎng)成細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以此來減少建筑工程施工中質(zhì)量問題的發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述，想要提升當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效性，那么就必須健全建筑工程管理機(jī)制、制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工技術(shù)的監(jiān)督、強(qiáng)化對BIM技術(shù)的應(yīng)用、以及增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。只有這樣，才能使施工質(zhì)量的得到保障，使建設(shè)要求得到落實(shí)，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王延紅. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J]. 住宅與房地產(chǎn)， 2017（3）.

[2]王飛. 探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 中文科技期刊數(shù)據(jù)庫（文摘版）工程技術(shù)， 2021.

[3]吳賢濤. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 南方農(nóng)機(jī)， 2018， 49（8）：1.

[4]李君. 淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效策略[J]. 建材與裝飾， 2018（3）：1.