楊燕
摘? 要:本文首先對建筑施工工程管理進行了簡單的概述,然后闡述了建筑工程施工管理的重要性,接著分析了影響建筑工程施工管理工作的多種因素,最后對建筑工程施工管理思路與策略進行了探究,旨在推動建筑行業的長期健康發展,不斷滿足社會發展的需求,提升現有的施工技術手段,發現當前建筑施工中存在的問題,并進行有針對性的解決。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;影響因素;應對措施
前言:
建筑工程施工管理同工程質量\企業整體管理水平有直接的關,隨著建筑行業的發展,對建筑工程管理的重視程度也在逐步提升,我國現有的建筑工程施工管理體系還不夠完善,需要相關部門提出有針對性的解決方案,改善當前的管理質量,這樣才能夠增強施工單位和相關企業在市場中的競爭力、獲得經濟效益、實現健康。
一、建筑工程施工管理概述
建筑工程施工管理是一項復雜且難度較大的工作,要對整體的施工工程有宏觀的把握,同時還要將監管力度落實到具體的工作環節之中,不僅包括建筑工程施工的具體流程、施工所需的材料和機械,同時還涉及到對施工人員施工所需技術、施工具體進度等方面的管理。
首先建筑施工管理要確保施工的進度,同時,還要對各項工作進行嚴格的考察,及時發現各個工作領域與工作環節中的問題與潛在的風險,并進行調整調節,降低風險擴大化的可能性;在具體的施工管理工作中,還應該遵循一定的管理標準,讓工作有章可循,但同時又不能夠教條化,要根據實際情況進行靈活的調整,全面、有效激發施工員工的積極性,加強不同施工環節之間的聯系與合作,實現施工環節與環節之間的順利推進。[1]
建筑工程施工過程會受到多種因素的影響,這時施工管理者應該對所出現的問題負責,了解并掌握實際情況,然后協調各部門的工作,以降低施工延期的可能性;除此之外,還應保證施工過程的安全性,一方面是確保工程的安全,另一方面也要確保施工人員自身的安全;要依據現有的規則,合理控制施工支出成本,維護企業和員工的實際利益??偠灾ǎこ淌┕す芾砉ぷ鲗τ诳傮w的施工工程是相當重要的。
二、建筑工程施工管理的重要性
第一,建筑施工工程管理能夠對整體的施工工作進行合理有效的規劃,協調各施工環節和施工部門,對施工質量進行控制,降低施工能源、資源消耗保,證在工期之內完成施工要求;第二,施工全過程會受到多種因素的影響,施工管理工作會降低這些因素對施工進度的影響,加強各部門之間的聯系,提升員工的參與度,降低支出成本,保證經濟效益,提升建筑工程的總體經濟價值;第三,建筑施工管理工作能夠將安全工作落到實處,降低風險發生的可能性。
三、建筑工程施工管理的影響因素分析
(一)主觀因素
第一,建筑施工管理工作會受到施工單位和施工人員等主觀方面因素的影響,很多施工單位沒有轉變工作理念,受制于傳統理念的限制,沒有將工作的重點放在工作的管理上,只注重眼前短期經濟效益的回報,沒有長期的發展戰略,企業內在發展動力不足,現有管理人員的體系不合理、不科學,管理模式與方法相對保守。
第二,某些施工單位還未形成健全的管理體系,沒有專業的人員負責相應的工作,對國家相關政策和文件的學習不透徹,不能夠及時借助政策優勢實現自身的發展,很多施工單位管理工作形式化問題嚴重,工作流于表面,不能夠將施工的要求落實到實處,發展局限性很大,故步自封。
(二)客觀因素
施工管理工作水平的高低還受到很多客觀因素的影響,第一,監管部門的監管工作力度不強,很多政府部門將工作的重點放在建筑工程施工上,但是對于施工的管理工作重視較少,所以監管部門的監管不到位、不及時。
第二,我國現有的工程監理行業起步較晚,監理標準不統一、不完善,相關單位和工作人員沒有到施工現場對環境施工環境進行全方位的考察,沒有對施工各項環節的質量實現實時動態的監管。
總體上來說,我國想要建立合理完善且嚴格的監督管理體系還有很長的路要走,相關部門與施工單位應該發揮自身的作用,在提升自身工作水平降低主觀因素影響施工工程進度和質量的同時,還應該將客觀因素對施工工程的影響降至最低,以為實現建筑施工的持續性發展提供強大的保障。
四、建筑工程施工管理思路與策略探究
(一)建立健全高效的監管制度
當前,我國的建筑施工監管制度還不夠完善,應該學習并借鑒見先進的經驗,提升現有監管制度的合理性與科學性,比如可以引進先進的技術,實現監管的信息化建設,提升監管效率,節約資金成本和時間成本;除此之外,施工管理工作人員還應該鍛煉自身及時發現問題并解決問題的能力,不斷完善監管制度,以維持施工建設的持續健康發展,以好的體制為中心,優化時間和精力的投入。[2]
(二)科學合理控制施工進度
建筑施工管理工作應該了解并掌握影響施工的各種要素,合理配置施工時間和施工人員,結合不同工作的特點進行科學合理的分工,全面提升工作效率,自身應該對施工進度有清晰的掌握,提升自身的管理素養。
(三)加強對安全管理工作的重視
建筑施工工程尤其應該注重安全,將安全管理落實到具體的工作當中,嚴格執行相關制度措施,要以人為本,降低安全風險出現的可能性,同時還要對施工人員和管理人員進行一定的安全教育,定期展開相應的安全培訓活動,規范施工人員的操作,要對施工現場進行全方位的安全防護,比如設置警示牌、安全繩、安全網、發放安全帽等。[3]
(四)提升質量監管力度
對于建筑工程施工管理工作來說其工作的重點內容就是要保證施工的質量、提高施工質量管理,良好的施工質量一方面能有效提升施工企業在社會中的形象,另一方面,還能夠為企業獲得繳納的經濟效益。
想要提升建筑施工管理工作對質量監管的力度,有很多方法:第一,可以建立健全質量責任制,將責任落實到每一個人身上,以規范工作;第二,應該加強對施工材料的質量監管,派專業的人員對材料的標準與性能進行抽查,只有合格的材料才能夠進入到施工現場;第三,應該加強施工質量管理,在每一個工作環節結束之后對該環節的施工質量進行全方位的檢查,合格之后才能夠進入到下一階段的施工。[4]
(五)提升施工人員的技術水平
施工人員自身的施工技能和綜合素養同施工管理質量有直接的關系,所以應該定期對施工人員進行培訓,強化他們的素養建設;加強安全教育,做好安全宣傳工作,牢固樹立安全意識,并讓其貫徹落實到具體的工作當中;還要規范施工人員的施工技能與施工流程,可以采用一定的激勵機制,將施工人員的工作同績效掛鉤,以激發施工人員的積極性和主動性,全面提升自身的職業素養。
結論:
建筑工程施工管理工作的進行會受到多樣復雜因素的影響,不僅有主觀因素,同時還存在大量的不可控的客觀因素,相關單位和工作人員應該加強對施工中可能會影響施工進程的多樣因素進行全方位的分析和掌握,有效制定有針對性的解決策略,以降低施工工程中潛在風險的出現。
比如應該建立健全高效的監管制度、合理控制施工進度,同時還應該加強對安全工作與安全問題的重視,全面提升質量監管工作的力度,與在此同時還應該提升參與建筑工程施工人員的技術水平,將每一項工作都落到實處,這樣才能夠確保建筑工程整體的施工質量。
參考文獻:
[1]陶江.建筑工程管理中的施工質量控制問題及對策[J].房地產世界, 2022(04):122-124.
[2]王林弘.建筑工程施工管理模式創新研究[J].建材發展導向,2022,20 (04):127-129.
[3]李斌.建筑工程施工管理的主要工作與應對措施探索[J].磚瓦,2020 (08):90+92.
[4]羌曉明.建筑工程施工管理中常見問題及處理方法探討[J].建材與裝飾,2019(04):164-165.