以“三個轉變”為突破建強基層戰斗堡壘

陳弋豐

黨的十九大明確了新時期加強基層黨組織建設的方向和任務，明確了加強基層黨組織領導隊伍建設的任務和要求。黨支部書記就是支部的“領頭羊”，需要的是一種凝聚力，把黨員凝聚起來朝著一個共同的目標去奮斗。作為中智四川公司第一黨支部的書記，我通過自身思想認識的轉變，找準黨支部建設的癥結，補齊基層黨組織領導基層治理的各種短板， 以“三個轉變”為突破，使讓廣大黨員干部知責于心、擔責于身、履責于行，讓基層黨組織成為實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，2020年黨支部被國務院國資委黨委命名為“中央企業第二批基層示范黨支部”。

以“思想認識”的轉變為先導，增強行動自覺

支部強不強關鍵看“領頭羊”，這是自己擔任支部書記幾年來的切身體會。之前擔任支部書記，常常是滿足于完成日常的黨建工作，認為支部書記主要工作就是完成上級黨組織部署的任務。因此出現支部的凝聚力不夠、黨員對黨的理論知識了解不深、黨員先鋒模范作用發揮不充分等問題。促使自己思想認識發生轉變的事件之一是學習了中船重工第七六〇研究所抗災搶險英雄群體先進事跡，這些黨員為了搶救國家重點試驗平臺，不顧個人安危，義無反顧地沖到暴風雨中，最后付出了生命。我內心很受震動，開始思考，如果我們支部面對困難，自己和支部的同志敢不敢上、能不能上，支部能不能充分發揮戰斗堡壘作用，黨員能不能積極發揮先鋒模范作用，支部能不能帶領群眾攻堅克難？作為四川公司第一黨支部書記究竟需要做什么、怎么做？我暗自下定決心，必須要把支部建強、必須進一步激發黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

經過深入思考，并與支部班子集體研究，最終確定了“夯基礎、增活力、促提升”的基本工作思路，聚焦支部“三基”建設，提升支部的組織力。

一是聚焦基本隊伍建設，建成一支有戰斗力、有號召力的黨員隊伍，大力實施“雙培”工程——將骨干培養成黨員、將黨員培養成骨干。將公司各部門管理人員吸納進黨支部，使各部門在黨組織領導下一條心，關鍵時刻能夠帶領群眾勇于擔當、敢于挑戰。同時組織支部黨員參加各業務板塊培訓，將黨員培養成為不僅精于本職工作，還具有較高綜合能力的業務骨干。加強黨員教育管理，建立《黨員日常管理考核計分表》，實時記錄黨員日常表現，督促黨員按照黨組織要求完成各項活動。

二是聚焦基本活動開展，組織支部黨員開展“四史”教育，通過“讀、觀、聽”三個專題將黨史教育融入日常。過去黨支部開展活動，大多按部就班根據上級黨組織部署開展，通常就是讀讀文件，學習形式單調，同志們也覺得枯燥，支部對支部同志聽不聽、學不學也關心不夠，學習的效果不理想。我與支部委員的同志商量，針對過去讀文件比較枯燥、學習效果不理想的問題，我建議從講故事角度入手，在學習中，我體會到那些真實的故事——歷史中的事和人最能傳遞黨的精神和理念，通過講述故事幫助同志們了解黨和革命先輩的艱辛，從而理解當下我們面臨的挑戰和肩負的責任。支部開展“大家一起學黨史”系列活動，在“七一”建黨節，以“歷史中黨面臨的危機”為主題，帶頭為支部黨員講黨課，其他支部委員也根據黨史學習的主題分別帶領支部同志學習黨史。同時組織黨員開展豐富多樣的黨性教育，帶領支部黨員開展重溫入黨誓詞，集體為黨員過政治生日，發放政治生日賀卡，組織黨員赴成都邛崍紅軍長征紀念館、陳毅故里、重慶紅巖村、黃繼光紀念館等紅色教育基地開展黨性教育。

三是聚焦基本制度建設，推進支部標準化、規范化建設，建立了支部“三冊兩簿三臺賬”，切實提升了支部基礎工作水平。在落實各項黨建制度規定上，我們梳理建立了《支部日常工作一覽表》，明確了支部16項日常工作任務、具體內容和要求，提升了支部工作質量。

以“責任意識”的轉變為關鍵，增強落實力度

加強支部班子建設，支委成員和支部書記相互配合、緊密合作的工作關系至關重要。過去支委成員工作分工不明確，沒有形成有效的合作關系，支委作用發揮不充分。根據這一情況，我通過推動建立“選、育、用”的工作機制，讓支委成員完成了思想和行動上的轉變，除了平時組織活動，更要時時思考作為支委成員要做什么、怎么做、做出什么效果，由名義上的支委班子成員轉變為了支部黨建工作的實質參與者。全方位加強了支部班子成員的責任意識，提高了履職能力和服務水平，增強了各項黨建工作任務落實的整體合力。

一是選優配齊支部班子。我們支部打破黨員的部門、身份和職務的限制，以換屆改選為契機，選舉中智四川公司有一定黨務實操經驗和業務實操經驗的骨干擔任支部班子成員，確保了支部領導班子堅強有力。組織支委班子成員參加各類教育培訓，尤其是業務培訓，2020年，支部共組織支委成員參加公司業務例會44次，讓支委在業務一線及時了解黨建和業務發展的融合點，為支部黨建工作開展提供新思路。二是打造學習型支部班子。每月由我組織支委班子成員對黨的最新政治理論進行集體學習，并整理形成“黨員充電包”，下發支部全體黨員學習，提升了支部班子成員和全體黨員的政治理論素養。在政治理論學習中讓支委積極參與，通過互動式的交流，增強了班子成員的黨建責任意識。三是發揮班子成員作用。為將黨建責任落實到每名支委肩上，我們支部探索建立了支部委員聯系黨員制度，創建了中智四川公司第一黨支部支委委員聯系黨員臺賬，搭建起了“1+N”聯系工作機制，即每名支委聯系支部N名黨員，負責宣傳黨的政策主張、為支部黨員講黨課、落實支委與黨員談心談話制度、征求發展黨員和黨員對支部的意見建議等工作，有效地將黨員的力量凝聚了起來。

以“作用發揮”的轉變為保障，增強戰斗能力

基層支部的戰斗力最終要體現在黨員先鋒模范作用的發揮上。過去在公司內部，除了交黨費、參加組織活動，黨員的先鋒模范作用發揮不充分、不到位。作為一名職能部門的負責人，同時又負責過業務部門的支部書記，我對黨建工作如何在四川公司開展有個人的思考和體會，如果僅僅是做好黨員的教育、提高黨員的思想認識，還體現不出黨的先進性。黨員有沒有發揮先鋒模范作用，黨支部有沒有發揮戰斗堡壘作用，一定要在工作中體現出來。要增強黨支部的戰斗力，就一定要搭建好黨員作用發揮的平臺，讓黨員在引領業務發展和服務職工群眾中發揮作用，讓群眾看到黨員在關鍵時刻、關鍵領域勇于擔當，通過支部黨員作用的發揮，增強支部在公司和職工群眾中的影響力、凝聚力和戰斗力。

一是搭建載體平臺。結合支部黨員分布情況，設立了黨員示范崗5個，通過壓任務、遞梯子、強指導、督落實這一完整閉環，引導黨員在崗位上堅守陣地，履職盡責。在2020年新冠肺炎疫情最嚴重的二三月份，我們優先組織黨員示范崗黨員到公司堅守崗位，承擔起在公司前臺值守、防控物資采購、公共區域消毒以及員工餐食保障等重任，為公司業務運轉提供了最基本的保障。在復工復產階段，黨員示范崗的黨員又積極投身到服務客戶的一線，發揮了黨員的先鋒模范作用。二是發揮黨員作用。黨員在業務攻堅、市場拓展和創新發展中發揮排頭兵作用，在央企“抗疫穩崗擴就業”專項行動中，黨員骨干沖在業務一線，在集團的支持下搭建了中智社會招聘系統，發布崗位1.7萬余個。在市場拓展中，黨員骨干分子沖在攻堅一線，深挖客戶在靈活用工、助殘服務、BPO（商務流程外包）服務等方面的意向性需求，在穩定戰略級客戶的同時為公司開拓了新的業務。三是激發黨員活力。在每年度的支部征求意見座談會上，讓黨員暢所欲言，對支部建設、企業改革發展和生產經營提出意見建議，讓黨員在參與公司改革發展中增強歸屬感。

“創造力催生凝聚力，凝聚力提升戰斗力。”這既是中智四川公司第一黨支部在建設實踐中的經驗總結，更是黨員干部對黨忠誠的具體體現。經過“三個轉變”的洗禮，黨支部的戰斗堡壘作用進一步增強，越來越多的職工群眾積極地向黨組織靠攏。我更加理解到了“發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對于凝聚干事創業的強大合力，不斷增強基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力具有重要意義”的深刻含義。今年是建黨100周年，也是“十四五”規劃的開局之年，作為一名央企基層黨支部書記，我將堅持和完善黨的領導，持續提升“頭雁”領飛本領，把黨支部工作成效持續轉化為企業發展優勢，源源不斷地為企業發展注入“紅色動力”。

（作者系中智四川公司第一黨支部書記） （責任編輯：馬成維）