袁庚：半生戎馬老戰士 一心圖強改革家

袁洪其

他的名字，與中華民族抗日救亡緊緊聯系在一起，與追求光明的民主革命緊緊聯系在一起，與圖強求富的改革開放緊緊聯系在一起。從戰爭年代到建國初期，再到改革開放時期，他始終堅守初心、勇擔使命，把自己的一生奉獻給了黨和人民，奉獻給了招商局的事業。

他就是招商局集團原常務副董事長、原蛇口工業區管委會主任——袁庚。

斯人已去，精神永垂。在中國共產黨建黨100周年的今天，這位有著77年黨齡的老黨員的光輝事跡、傳奇人生、改革精神，將激勵著我們為建設世界一流企業、實現中華民族偉大復興的中國夢奮然前行。

烽火歲月他是反法西斯戰線的英勇戰士

1938年8月，日寇在大亞灣登陸，國民黨守軍不戰而潰，不少地方武裝與民眾自發地組織起來抗日，對抗日救國充滿熱情的袁庚主動參加自衛隊。1939年3月，袁庚光榮地加入中國共產黨，不久后調到惠陽“廣東人民抗日游擊大隊東江縱隊（以下簡稱“東縱”），主要從事統戰與情報工作。

由于時局發展的需要，1944年8月，根據黨中央指示，東縱基于與美國情報合作的問題專門設了聯絡處，袁庚被任命為聯絡處處長，負責對日軍的情報工作。袁庚領導的情報機構成效卓著，先后向盟軍提供了日軍在廣州天河、香港啟德、深圳西鄉南頭機場的圖例和說明，以及日軍太古船塢建造計劃圖、日軍華南艦隊密碼、日軍神風攻擊隊K2飛機圖紙、廣九沿線日軍工事圖等大量重要的軍事情報。其中最具分量的當數破獲日軍在亞洲最精銳的部隊——代號“波雷”的129師團的動向，為美軍準備登陸廣東沿海打擊日寇提供了極為重要的軍事情報。

1945年9月，28歲的袁庚被授予上校軍銜，被派往香港任東縱駐港辦事處（新華社香港分社前身）主任，負責與英方就港九游擊隊撤離九龍半島的問題進行談判。10月，就在袁庚與英方談判之時，他的4名親人在赴港途中遭遇船只爆炸，全部遇難，同船遇難的還有20多名東江縱隊的干部和戰士。爆炸的原因，據說是國民黨特務在船上放置了炸藥。得知這個消息時，袁庚正同英軍將領談判，但他以大局為重，強忍悲痛，默默堅持工作。談判完成3天后，袁庚才回到老家為親人料理后事。

1949年2至3月，32歲的袁庚被任命為兩廣縱隊炮兵團團長。同年9月，進入粵境隨部隊一路打回寶安，解放了沿海島嶼。

崢嶸歲月他是特殊戰線上的英雄

1952年，袁庚出任中國駐雅加達總領事館領事。1955年4月，周恩來總理赴雅加達參加萬隆會議前，發生了國民黨特務企圖暗殺周恩來總理的“克什米爾公主號”事件，因周總理臨時改變行程，暗殺陰謀才未得逞。在此背景下，袁庚擔負起了萬隆會議中國代表團的安全保衛重任，并圓滿完成任務。

1963年，袁庚出任中央調查部一局副局長后率隊所破的“湘江案”更是轟動一時。

當時，臺灣的國民黨當局根據形勢判斷，國家主席劉少奇會到柬埔寨訪問。因此，早在1961年年底就開始布置暗害劉少奇的計劃。我方獲得這一情報后，于1963年3月成立了中央安全領導小組，決定抽調中央調查部一局副局長袁庚等人組成先遣小組，趕赴柬埔寨破案。

4月7日，袁庚等人飛抵金邊。在柬方的配合下，經過近20天的緊張偵察，袁庚率領的先遣小組迅速獲取了臺灣特務擬啟用軍用電導火雷管的情報，查獲了特務擬發至臺灣的密信，并根據密信中的線索，迅速偵察出坑道的準確位置，抓獲了執行謀殺任務的特務。

4月28日午夜，柬方軍警搜查了該特務租住的樓房。在地下儲藏室里，軍警發現了一條深15米的坑道，一直通到公路中央底部。坑道里面已放好兩箱TNT炸藥，還有一大卷電雷管和一批挖掘工具。當夜，柬方有關部門逮捕了特務組織包括正副組長在內的46人，“湘江案”徹底告破。這時，距劉少奇訪柬只有48小時。

激情歲月他是改革開放的急先鋒

1978年6月，已經61歲并正思謀著回家養老的袁庚“臨退受命”，被交通部黨組委派赴港參與招商局的領導工作。

雷厲風行的袁庚到香港后積極調研，以交通部黨組名義起草了一份給黨中央、國務院的《關于充分利用香港招商局問題的請示》，大膽提出“立足港澳，背靠國內，面向海外，多種經營，買賣結合，工商結合”的發展方針。隨后，袁庚四處考察，選定了當時還是一片荒蕪的深圳蛇口作為招商局發展工業、創辦工廠的基地。

1979年7月8日，隨著一聲震天的巨響，開山炮炸醒了沉睡的蛇口，開山填海、建港修路等基建工作如火如荼地開展起來。袁庚欣喜地看著眼前這一片生機勃勃的土地，下定決心要將蛇口建設成他心目中的“東方夏威夷”。

1980年大年初一，袁庚帶著孩子挨家挨戶地給蛇口的蠔民們拜年。這個拜年對袁庚觸動很大。走進蠔民屈椿華的屋子，陳設簡陋破舊，海風從板壁的裂縫中呼嘯穿過，吹得袁庚不由地打了一個寒顫。“屈椿華不僅是蠔民，還是我們的老戰友。31年前我任兩廣縱隊炮兵團團長，隨軍攻打大鏟島時，他還幫我們駕船運兵，熱盼解放。”袁庚說，31年后，屈椿華依然對自己這位炮兵團長充滿了期待和熱盼，因此他更覺得肩上的擔子千斤重。這一刻，袁庚心中的信念更加堅定：前一次是精神上、制度上的解放，這一次定要讓父老鄉親們實現物質上、生活水平上的徹底解放。

在蛇口工業區創辦初期，袁庚和他的團隊遭遇了很多困難，他的一些特立獨行的改革做法也遭到了不少人反對，但袁庚堅持按照經濟規律辦事，改變計劃經濟的時間觀、效率觀和分配制度，這才打開了局面。

蛇口撕開計劃經濟鐵幕的系列改革，則是從1979年首個工程項目蛇口港工程招投標和對蛇口港工地運泥車司機實行定額超產獎勵——“4分錢獎金”制度開始的。

為加快工程進度，袁庚主持制定了運泥車“每超一車獎勵4分錢”的定額超產獎勵制。這一打破“大鍋飯”和平均主義的獎勵辦法很快提高了大家的工作積極性，使工程進度大大提速。但不久，國家相關部門相繼發出文件要求糾正濫發獎金的舉措，甚至有人指責蛇口“獎金掛帥”是倒退。“4分錢獎金”被叫停后，工程速度立即慢了下來。袁庚急了，通過新華社“內參”向中央陳述了打破“大鍋飯”、改革分配體制、實行獎勵機制的必要性。“內參”引起了中央領導的注意和支持。隨后，蛇口工地上的定額超產獎恢復，工程進度又一次提速起來，推動工程比原計劃提前一個多月竣工，多創產值達130 萬元。有人評價，這是“4分錢驚動中南海”。

創業初期，百廢待興，改革不僅是“摸著石頭過河”，更需要“殺出一條血路”的勇氣。

1981年，蛇口工業區進入熱火朝天的初創階段。為了進一步激發建設者的創造力，袁庚提出了“時間就是金錢，效率就是生命”口號。在當時，這句話引發了蛇口工業區“姓資姓社”的激烈爭論。有人甚至攻擊袁庚，說：“這比資本家還狠，資本家只要錢，袁庚卻既要錢又要命”。袁庚后來也回憶說：“寫這標語時，我是準備‘戴帽子的。”

直到1984年1月，鄧小平視察蛇口時肯定了這個口號，圍繞著它的爭論才漸漸平息下去。而“時間就是金錢，效率就是生命”的口號也逐步響徹大江南北，被譽為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。

在袁庚的不懈努力下，蛇口工業區很快興盛起來，各項改革舉措開全國風氣之先。袁庚主政下的蛇口在當時創造了24項全國第一：第一次在全國實行人才公開招聘、第一個實行工程招標、第一個進行分配制度改革、第一個實現住房商品化、第一個建立社會保障體系、建設第一個企業自辦的對外開放港、創辦第一個股份制公司等。袁庚還主持創立了招商銀行、平安保險等世界級知名企業。

在大興經濟建設的同時，袁庚還高度重視人才培養工作，在蛇口主持成立了號稱蛇口“黃埔軍校”的招商局干部培訓中心，并把“培養和世界打交道的人”作為校訓。招商局干部培訓中心不僅引進、吸收、消化國外先進的管理思想、技能，還培養了一大批在改革開放中做出一番事業的人才。在培訓班上，袁庚曾對學員們講：“我為什么要開發這塊荒地，就是要證明在共產黨領導下，在我們的關境之內，我們有信心開放得比對面的香港還要好，能證明一次社會主義不比資本主義差，也能搞好自己的經濟。”

1993年3月，袁庚從招商局常務副董事長崗位上離休。在他執掌招商局的14年里，招商局資產翻了近117倍，從4 800萬元人民幣增至56億元人民幣。作為一個百年老企業，招商局重新煥發生機，締造了歷史上的第二次輝煌。

2016年1月31日，99歲的袁庚離我們而去，長眠于南海之濱、深圳灣畔，這是他深愛的一片土地。時任招商局集團董事長李建紅在懷念袁庚的萬字長文中寫道：縱觀袁庚的一生，不難發現袁庚的精神中具有一些鮮明的特質，概括起來就是“一根五脈”。一根，就是“責任擔當”；五脈，就是“改革、開放、創新、激情、務實”，這是對袁庚精神的高度評價。招商局員工還滿懷深情地撰寫了一副挽聯：“半生戎馬固我江山智勇雙全老戰士，一心圖強重塑民魂彪炳青史改革家”，這是對袁庚光輝一生的生動寫照。

（本文作者系招商局集團辦宣傳文化總監，本文部分參考了涂俏、陳禹山作品） （責任編輯：羽 毛）

袁庚（1917-2016），出生于廣東省寶安縣大鵬區王母圩水貝村（現深圳市大鵬新區水貝村）。1939年加入中國共產黨。青年時期積極投身抗日救國運動，歷任東縱聯絡處處長、東縱駐港辦事處主任、兩廣縱隊炮兵團團長、中國駐雅加達總領事館領事、中央調查部一局副局長、招商局集團原常務副董事長、蛇口工業區管委會主任等重要職位，為抗日救國、保家衛國、改革開放等工作貢獻了畢生精力。2018年，榮膺中央表彰的“改革先鋒”稱號；2019年，榮膺中央表彰的“最美奮斗者”稱號。