道路與橋梁現場施工管理措施

佟麗瑩 劉東月

摘 要：近幾年，隨著我國社會和經濟的迅速發展，城市道路、橋梁工程的數量不斷增加，對城市的發展起到了很大的促進作用。在道路、橋梁工程中，施工技術的好壞直接影響到整個道路橋梁工程的質量，同時，道路橋梁工程的質量也直接影響到城市的正常生活，關系到人們的出行安全，關系到城市經濟的有序發展。所以，加強道路橋梁建設的管理工作就顯得相對重要。

關鍵詞：道路橋梁;現場施工;管理措施

1.道路橋梁現場施工管理工作存在的問題

1.1施工質量很難得到有效的控制

由于道路橋梁的建設周期長、工程量大，因此，在施工中的管理工作始終處于一種動態的狀態，因此，相關的施工管理人員不但要不斷的跟進工程的進展，同時也要及時的對工地的情況進行分析，防止出現質量問題的原因，從而保證工程的質量。然而，在實際的施工中，由于施工人員的文化水平普遍偏低，而且人員流動性大，使得施工管理人員很難獲取到工地的相關資料，不能及時的了解到現場的動態情況，導致施工管理人員對施工的判斷不夠準確，從而給工程埋下了一些安全隱患，影響施工的質量。

1.2施工的安全管理工作重視不足

隨著國家經濟的快速發展和建設，道路、橋梁工程的數量也在不斷增加，因此，盡管我國道路橋梁的施工技術已經取得了長足的進步，但仍有許多不完善的技術被引入了工地，對其安全構成了極大的威脅。同時，由于施工單位對施工人員的安全教育走過場，施工過程中缺乏一套完整、穩定的安全管理制度，致使施工人員的安全意識薄弱，致使施工人員頻繁發生安全事故，不但會影響施工進度，而且會對施工企業造成巨大的經濟損失。

1.3現場施工管理目標過于盲目

目前，在我國絕大部分的橋梁施工和管理工作中，都是以工程項目的總體實施為基礎，而在工程項目的實施上，則是按照項目的進度來確定，并沒有一個比較合理的設計目標。在工程建設的一系列管理工作中，缺少了一些規范的指導作用，其總體的科學性也沒有得到保證。如果發生了什么突發情況，沒有辦法處理，這就會影響到工程的進度。另外，施工管理人員在進行日常管理時，過分注重工程的組織形式，而忽視了對工程的具體管理。此外，由于施工過程中所涉及的工種比較多，導致施工管理人員在一定程度上不能對整個工程的進度和質量進行有效的監控，這就給道路橋梁的施工管理帶來了極大的不確定性。

1.4現場施工管理工作人員素質較差且施工材料設備不恰當

由于施工環境、工期、具體施工條件等諸多因素，對道路、橋梁施工具有一定的限制作用。大部分的建筑工人都是農民工，他們的文化素質普遍較差，他們不能對工程的具體操作和工作進行有效的控制，從而極大地影響到整個工程的施工管理。此外，一些建筑企業在任用施工人員時，往往不會對他們的綜合素質和文化程度提出太高的要求，從而使他們的綜合素質相對低下，從而影響到整個橋梁建設的質量和成本。同時，建筑材料和設備在建筑中尤其重要，而在道路、橋梁工程中，所采用的材料和設備的種類普遍比較多，而且涉及的范圍也比較廣泛。在工程建設的具體管理中，施工單位往往忽略了對建筑材料的特殊儲存和管理，從而造成建筑材料的破壞。此外，施工設備和材料的放置太過隨便，不僅會極大地影響到工人的施工安全，而且還會影響到設備的壽命，從而影響到工程的進度和質量。

2.道路與橋梁現場施工管理措施

2.1健全道路橋梁施工管理機制

道路橋梁建設的管理工作在進行過程中，不可避免地要與工程建設的質量標準要求相一致，而建設單位也必須不斷提高建設管理的細節。通過對項目建設管理目標的不斷清晰，并制訂出相應的施工管理制度，有效地確保了項目建設的各個部門和各個環節，使施工環節更加規范，將施工管理職責更好的落實到個人方面，將施工責任更好的細化，明確至個人。同時，還要建立一套完善的獎懲制度，對施工管理人員和施工人員進行考核，不僅能夠激勵施工管理人員的工作積極性，更是對于施工管理過程中的相關工作有所規范，促進了道路橋梁工程施工建設體系的質量標準化。在實施道路橋梁工程施工和施工中，要建立健全相關的施工管理和約束機制，運用制度規范來提高工程質量。

2.2嚴格監管施工材料及施工設備

在實施項目工地的施工管理工作中，項目經理必須在施工前和施工期間，對施工物料和機械設備進行有效的管理。在道路橋梁建設管理中，施工管理人員要合理選用合適的施工材料，嚴格控制投資，有效地控制工程造價。建筑材料的使用，要根據材料的不同、使用的特點，采取不同的施工方法。例如，水泥的防潮處理。另外，根據工程建設的具體進度，建筑管理人員要根據工程的具體進度，合理選用建筑材料，確保工程建設的具體工期。在施工期間，如果發生了緊急情況，可以進行有效的補料。另外，在進行科學的材料管理的同時，也要盡可能提高所用的材料的利用率，以防止在建筑過程中浪費資源。

2.3提升施工現場工作人員的整體素養

在道路、橋梁工程建設管理中，施工人員和管理人員因其年齡、職業、職業等諸多原因，給施工管理工作帶來了一定的難度，也使施工管理工作難以有效地進行。因此，在進行建筑管理時，必須從人性層面出發，從對建筑工人的尊重出發，從而有效地提升其綜合素質?？梢栽谑┕がF場招聘施工人員，在正式上崗前，要對施工人員進行培訓和教育，包括施工注意事項、進度、施工質量等，并取得施工許可證，確保施工質量。

2.4落實施工現場安全管理工作

2.4.1重點開展施工現場安全管理的工作

高速道路建設工地的危險因素很多，很容易出現安全隱患，應加強對這一領域的安全管理。在道路施工工地上，應注意防火措施，盡可能減少臨時設施，對施工、生活、材料堆放、辦公等區域進行規劃，并根據不同區域的特點，設置科學的安全間距，以確保不同區域之間的聯系，便于管理。

2.4.2全面落實安全教育工作

全面實施安全教育，組織安全技術培訓，傳授施工和管理相關的安全知識，是建筑企業安全管理工作的重要體現。公司的安全經理們本著“以人為本”的方針，對建筑工人的人身、財產的安全進行了嚴格的保障。成立安全管理小組，將安全職責劃分清楚，并將每個員工的工作職責都清楚地界定，由安全管理組長負責對轄區內的建筑工人進行安全知識與技能培訓。同時，加強對保安人員的安全管理意識，使其具備一定的管理技能，逐步提升對安全工作的重視，承擔起安全工作的責任。

2.4.3組織多個層次的安全檢查

為了全面實施安全管理，實施有效的風險控制，需要進行多層面的安全檢查。首先，根據道路建設項目的施工特征，制定相應的安全施工計劃，并做好相應的安全措施。其次，有關部門要按照建設規范，對工程進行全方位的檢查，包括常規的、工業的、工程的。只有在這種多層面的排查中，才能及時發現隱患，并采取相應措施，有效地控制安全風險。

3結束語

道路、橋梁工程建設管理工作涉及到多個方面，各方面又構成了一個相對完整的施工體系。隨著我國經濟和社會的迅速發展，道路、橋梁建設是國家建設的重要基礎設施，必須對其進行嚴格的管理，才能更好地促進我國社團的發展，創造更好的社會經濟效益，從而得到進一步的提高。

參考文獻：

[1]孟琦.道路工程施工中的安全管理與風險控制分析[J].綠色環保建材，2019（05）：131-132.