煤礦綜采機電設備的管理措施

＊康 麗

（山西省華陽新材料科技集團有限公司機電設備管理中心 山西 045000）

前言

我國經濟迅速發展，我國的煤炭需求量也呈現出增加趨勢。對于現代煤礦企業而言，推動煤礦企業發展的重要保障即是機電設備。伴隨著經濟發展，科學技術也在不斷進步，煤礦綜采機電設備的精確度提升，使得設備管理工作的要求也更高、更多。對于煤礦企業而言，需要強化對綜采機電設備的重視，創新設備管理，提升煤礦經濟效益。

1.煤礦綜采機電設備概述

伴隨科技迅速發展，煤礦生產中綜采機電設備應用也越來越廣泛。在實際煤礦生產過程中，能夠很好的對勞動力進行解放，有效減少工作人員的工作量，提升煤礦生產效率。但是就實際情況而言，綜采機電設備在使用后，容易出現質量降低、老化的情況，如果機電設備運行過程中出現問題，很容易對生產效率造成影響。如果相關維修人員不能對其中存在的問題發現、解決，很容易導致其他問題。同時，煤礦綜采機電設備管理制度如果處理不恰當，會對設備運行造成直接影響，進一步導致安全事故。為了對煤礦綜采機電設備運行有效保證，相關工作人員需要針對煤礦綜采機電設備中存在的問題，采取針對性管理措施，優化、完善煤礦綜采機電設備的管理運行工作。

2.現階段煤礦綜采機電設備管理存在的不足

(1)較高設備購置成本

很多煤礦為了滿足生產需求，對自身煤礦使用的設備進行更新，使煤礦產量能夠逐漸與經濟發展的需求量相契合。但另一方面，煤礦企業相關管理人員未重視設備、技術更新的成本問題。更新煤礦綜采設備，多是一些較高工作效率以及工作性能的現代化高新技術，上述技術的一個突出特點即是機構復雜性較高，且價格也比較高。上述高新技術起步價便很高，為了促進完善的機電設備建立，便需要花費更高的費用，從而增加煤礦企業的成本，降低其經濟效益。

(2)較高設備運轉費用

煤礦綜采機電設備有較高的采購費用，在設備安裝應用后，也同樣需要花費大量資金。在安裝結束綜采設備后，為了保證機電設備運行的穩定，仍然需要投入大筆資金，綜采設備一般有較大的體型，且在運行過程中會耗費較多能源，能源同樣會增加成本。投入運行的設備，需要日常開展維護、保養以及修理工作，結合相關數據比較，綜采設備運行有著巨大的成本。如果綜采設備產生故障，會增加損失，同時維修也需要費用，還會影響出煤量，造成企業經濟損失。

(3)管理綜采設備水平有效提升

對于投入使用的機電設備，也同樣需要進行維護、管理工作。但就我國一些煤礦企業實際情況看，仍然存在管理不善的現象，管理水平有效提升，且技術管理相對比較欠缺。對于本國的大部分煤礦企業管理而言，對應的管理人員專業性水平不足，因此會在一定程度上影響機電設備的正常運行，或是缺少對機電設備文檔管理工作的重視，缺少檔案儲存工作。

(4)綜采設備應用的規范性不足

煤炭產量是檢驗我國煤炭行業工作是否合格的重要標準，嚴格而言，上述標準是不準確的。就實際情況看，煤礦開采的地質狀況隨時變化，很容易影響煤礦產量，對于較大開采難度的位置，為了有效保證產量，機電設備需要維持長時間的開采工作，從而使得日常維護工作欠缺，多是在設備出現故障后，才開展維修工作。對于出現故障的設備，已經存在較為嚴重的問題，因此需要耗費較多時間維修，從而對煤礦開采正常運行造成影響。

(5)工作人員責任不明確

對于煤礦綜采機電設備管理工作而言，一個重要的環節即是劃分管理權力、管理責任。就實際情況看，我國煤礦企業管理工作并不十分理想，很容易出現責任、權力分配不明確的情況。也正是由于責任劃分不明確，很容易導致管理過程中責任模糊、權力模糊問題，影響煤礦綜采機電設備的運行，從而使得設備管理水平不足。

(6)管理人員素質有待提升

煤礦綜采機電設備應用水平高低與操縱人員水平有著密切的關系，因此便需要煤礦企業的工作人員有較高的專業水平。煤礦企業煤炭生產能力會受到煤礦企業人員專業素質的影響，因此企業需要強化工作人員培訓工作。但就實際情況看，企業為了降低成本，忽視員工培養的重要性，且培訓方式也比較單調，對于理論知識講授比較重視，但缺少對員工的實踐操作培訓工作，使得培訓效果欠缺。

3.優化煤礦綜采機電設備管理措施

(1)優化管理機制

對于煤礦企業而言，需要強化對設備管理機制的重視，優化、完善管理機制，保證工作人員在實際工作過程中能夠遵循，而非簡單按照產品說明開展管理工作。在生產煤礦過程中，很容易出現不確定因素，會直接對生產造成影響。因此對于企業而言，需要與煤礦生產特點相結合，促進嚴格的管理機制制定，引導工作人員對自身責任明確。此外，還需要建立完善的獎懲制度，有效激勵工作人員，使設備管理質量有效提升。

(2)強化計劃管理以及安全管理

提升煤礦綜采機電設備管理水平重要措施即是開展計劃管理工作。在進行計劃管理過程中，不僅需要保證煤礦綜采機電設備管理工作，還需要注意協調、平衡管理工作。就實際情況看，開展計劃管理，工作人員需要注意以下方面內容：其一，制定科學的煤礦綜采機電設備管理計劃。其二，促進完善的平衡管理制度制定。其三，定期檢查、維修煤礦綜采機電設備，為后續設備運行奠定良好的基礎。

(3)對管理人員素質提升

在進行煤礦生產過程中，綜采機電設備在其中發揮著十分突出的作用，對設備創新管理，首先需要提升管理人員素質。需要引導管理人員充分了解設備使用狀況，了解不同機電設備的操作，對其中可能出現的故障了解清楚，并學會應用有效的措施，有效解決故障，同時也需要注意應用合理的考核方式，對工作人員基礎技能有效增強。在此基礎上，還要強化安全管理工作。煤礦綜采機電設備管理過程中的重要環節即是安全管理工作。為了保證管理工作的安全性，相關工作人員需要強化機電設備的檢修、監控工作。在具體管理過程中，需要加強對以下方面工作的重視：其一，對檢修、監督過程中的責任有效落實，在此基礎上強化機電設備考核工作，為后續機電管理工作奠定良好的基礎。其二，開展預防管理工作。在進行預防管理過程中，需要對設備檢測的程序化、規范化有效保證。此外，還要強化人員培訓工作。

(4)增加管理投入

就現階段實際情況看，煤礦生產對機電設備有更高的要求。在對煤礦機電設備管理的過程中，需要科學選擇設備型號，同時需要注意優化升級設備運行。為了優化、完善煤礦綜采機電設管理工作，保證煤礦安全運行，需要強化機電設備管理的資金投入，從而使設備水平有效提升。增加資金投入，能夠對設備運行過程中出現的故障有效解決。

(5)對維修、維護水平提升

創新綜采設備技術，需要對專業、非專業的機電設備管理工作同樣創新。伴隨綜采機電設備不斷進步、創新，傳統的管理方式已經不能與新的時代需求相契合。為了保證綜采機電設備運行的穩定性，需要專門的技術人員開展設備維修、管理工作，如圖1。

圖1 機電設備檢查養護工作

(6)保證管理制度的科學合理性

對于煤礦企業而言，需要制定科學、合理的管理制度，對于任何企業而言，上述措施是保證企業長久發展的重要基礎。為了保證管理制度的科學、合理性，需要在制定制度前，開展充足的調研工作，在實施過程中，則要不斷進行總結、反思，完善相應管理制度。借助科學、合理的管理制度，能夠優化、完善煤礦機電設備管理工作，從而使生產效率、生產質量有效提升。

4.總結

伴隨科學技術的不斷發展，煤礦綜采機電設備的應用越來越廣泛，且應用過程復雜性也比較高，很容易在設備應用的過程中出現問題，煤礦企業需要對上述問題仔細分析，并針對不同問題應用有效措施，保證煤礦企業長久運行。針對其中存在的問題，相關工作人員還需要加強研究。