建筑項目EPC總承包模式下工程造價控制措施探討

楊青林

摘要：在建筑項目中，基于EPC總承包模式開展工程造價控制工作 ，對施工質量具有重要影響。將EPC總承包模式融入到工程造價控制措施中，不但有效降低了工程造價成本，同時促使企業的經濟效益得到了保障。建筑項目EPC總承包模式下，承包企業充分認識到有效的工程造價控制措施具有的重要性，進而通過在項目設計、采購環節和實際施工中落實EPC總承包模式，推動工程造價控制有效性得到保障。

關鍵詞：建筑項目;EPC總承包模式;工程造價控制

引言

基于建筑項目實際，在EPC總承包模式下優化工程造價控制措施對工程有序進行具有積極影響。結合建筑項目EPC總承包模式特點，落實科學的工程造價控制措施，不但工程造價目標得到良好踐行，同時也極大地保障了建筑項目的質量。因此，完善優化工程造價控制措施，是建筑項目施工的重要選擇，也是EPC總承包企業未來發展的重要方向。基于此，在建筑項目中，有效探討EPC總承包模式，為工程造價控制提供有力支持。

1項目設計

在正式開展建筑項目施工之前，需要針對項目需求設計相應的建筑方案，而科學的建筑方案在工程造價控制上具有十分突出的價值。由此，在設計完善建筑方案時，需要針對合同的具體條款進行深入的分析，并且設計師對于建筑施工情況要具有充分的了解，從而能夠預料到各種可能發生的干擾因素。同時建筑項目所涉及到的內容十分龐大復雜，這就要求設計人員具有較強的專業能力，對于各個分項以及分項之間的差異具有深入的認識，從而盡可能的降低成本估算問題。除此之外，在設計項目方案時，最好有備選項，將各種優化項都充分地結合進去，最后選擇一個最適合、符合經濟性原則的項目方案。其次，限額和設計過程中的成本之間具有密切的關聯。項目設計中的重要組成部分就是限額設計，其對于降低設計過程成本具有很大的幫助。在開展限額設計工作過程中，設計工作具體可以分為管理項目總資金、預估施工投入，基于對成本的科學計算，從而制定每個分項所能享受的額度。在這個過程中，為了切實保障每個施工要求都能在額度范圍內被滿足，需要從項目設計方案出發，開展嚴格的、良好的工作，使得工程造價控制目的得到相應的滿足。

2采購環節

材料和設備構成了工程支出的很大一部分，在采購材料和設備時，落實嚴格的、科學的工程造價控制措施，能夠節省很大一部分的工程成本。除此之外，加強對采購工作的管控，不僅能夠極大地節省工程成本，對于工程有序推進也具有積極的作用。總承包商基于建筑項目的要求，提前將其所需的材料和設備購置完畢，在購置的過程中，應該對當前的市場情況進行有效的分析，也可以舉辦招標活動。在選擇供應商時，應該嚴格把控幾個指標，對于質量、數量和時間是不能相讓的，在這幾點基礎之上，從眾多的材料供應商當中選擇出最優的，并盡可能的降低采購價格。在降低采購成本的同時，對于交貨時間和售后服務要進行相應的考慮，不可以為了當前的低價格，而忽視了之后的保障。采購過程中涉及到多方的利益，如果缺乏嚴格的監督和管理，就會給一些人留下違法亂紀的漏洞。由此，應該派遣專業的人員落實有效的監督工作，監督工作的內容主要包括購貨的時間、購貨的數量以及采購的細節。當材料和設備運輸到施工現場時，還需要質量檢驗人員針對其落實相應的質量檢驗工作，確保其質量符合相應的標準之后，將其運輸到施工現場，由專業人員安排后續的管理工作。

3實際施工

施工過程是開展工程造價控制工作的主要環節。首先，針對施工現場應該落實全面的、嚴格的管理工作，而管理工作需要專業的管理人員負責，這部分由EPC總承包企業選拔出高質量的管理團隊。在該團隊內每個人的角色不同，所需要負責的區域各有不同，將每個人的工作落實到位才能確保管理工作的有效性。其次，為了確保管理工作的合理性，EPC總承包企業需要為管理團隊設立相應的管理部門，并且根據管理工作完善相應的管理制度，其管理內容主要包括材料驗收、變更指令等。EPC建筑項目中還有很多需要著重思考的因素，由此，需要加強對相關文件的管理強度，在推動建筑項目良好進行的同時，也要提前考慮可能產生的風險，從而防范于未然。其次，工程項目實際施工過程中，面臨著很多未知的因素，這個過程中可能由于各種各樣的情況，需要對設計方案和施工技術作出相應的調整。而方案的調整就意味著成本的耗損，工程造價也由此而上升。因此，為了有效控制工程造價，EPC總承包企業應該針對設計方案變更的簽證流程作出更進一步的細化，對于方案變更的條款和工程量審核工作落實嚴格的管理措施。針對簽證開展的施工管理要進行更為嚴格的規范。最后，在項目施工發生變更之后，需要對施工進度以及相關情況作出全面梳理，從而避免在之后成本結算環節出現相應的問題。如果是業主主動提出工程變更的要求，那么EPC總承包企業有權利針對變更施工所產生的損失，向業主索要賠償款。因此，對現場簽證程序以及相關審核工作進行細化管理和規范是很有必要的。

結語

通過對建筑項目的了解，在EPC總承包模式下，加強完善工程造價控制措施，對工程項目順利推進具有重要意義。結合當前建筑項目EPC總承包模式實際，落實有效的工程造價控制措施，對提升企業經濟效益具有直接影響。因此，應立足于建筑項目實際，對EPC總承包模式進行充分的分析，從而加強工程造價控制措施的完善，為施工開展奠定良好的基礎，切實的保障施工得以順利推進，有效節省工程成本的支出。

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