行政管理理論在企業經濟管理中的應用

摘要：企業經濟管理快速發展的同時，企業行政管理要求正日益提高，發揮行政管理基本理論在經濟管理中具有的創新導向推動作用，能夠迅速擴大企業利潤空間，并可以豐富本企業行政管理工作經驗。基于此，本文就行政管理理論在企業經濟管理中的應用進行分析。

關鍵詞：行政管理;企業經濟管理;應用

引言：近年來，行政管理知識技術在政府經濟管理中具有的諸多作用都已經在實踐中逐漸得以顯現，對于企業管理者來說，應善于結合當前市場經濟管理實踐發展的最新趨勢，深入學習研究如何運用現代化行政管理理論，通過應用這些最新理論技術及技術成果，全面系統地提高其整個自身企業經濟及其競爭及管理組織實力，以此達到逐步提升鞏固完善自己個人企業經濟的市場地位。

1行政管理理論概述及特征

行政管理理論通常是用來將整個企業管理在持續發展的過程中，劃分不同的行政管理階層，其中最為主要的層次包括有高級公共管理服務階層、中級政府管理事務階層和以及中低級社會管理職能階層，每一個管理階層之間都包含有一些與此之問匹配的優秀管理者，而對于管理者們的有效選拔，則通常是通過對統一性管理者的有效選拔過程而直接產生的。行政管理理論基礎也涉及到了行為心理學、管理學、經濟學、組織學理論等包括多個經濟學領域在內的跨學科知識，具有內容多樣性、綜合性的特點[1]。

2企業經濟管理概述

企業經濟管理的其核心定義是企業應該堅持以追求實現經濟發展目標最大化為企業核心，通過采用各種行之有效的、合理可行的經濟組織、方式、手段等，來實現為企業經濟目標最大化的經濟長期發展總目標，并且，必須通過全面研究分析實際經濟現狀，歸納出一種與社會實際發展規律相符合的經營與管理創新的模式。企業經濟目標的管理創新同樣具有重要推動作用。一方面，企業資本經營管理的中長期戰略發展目標，主要受我國資本市場整體運行的整個微觀周期中的和企業在各個宏觀方向市場上的發生著的一個周期性戰略變化趨勢所共同影響，而作為企業經濟主體的投資管理，同樣可以從宏觀市場角度整體出發，通過借助一些相關專業統計技術工具手段和其他專業統計分析工具等，去進行企業戰略方向引導，精準及時的去把握企業在當前市場的宏觀戰略定位;另一方面，經濟管理在實踐中也同樣可以通過及時制定出針對性措施，有效解決好企業當前存在的經濟問題，協助公司管理層，及早地形成更加有效、準確、可行性的企業正確企業經濟運營決策，減少了錯誤和無效的經營與決策等現象問題的重復再一次出現機率與概率。由此可見，科學全面、持續有效和系統規范的實施經濟管理，是實現當前新形勢下促進企業持續獲得來自社會更多的合理公平經濟效益再分配的重要的政策手段，也是保持企業健康、快速、蓬勃發展的安全屏障[2]。

3企業行政管理的基本特征

3.1管理效益性

在現代市場經濟運行中，企業行為本身都不是絕對孤立地存在下來的，企業行政管理本身也沒有與要提高自己企業產品市場的整體最佳社會經濟效益沒有直接而緊密的關系相連，在整個生產經濟實際經營和商業運作實踐活動中，企業行政也沒有必須去直接地與外部任何或者其他相互獨立關系的外部生產的經濟主體結合來直接進行其生產及相關生產領域外的各種其他相關經濟活動，而且其產品也在直接進行各種生產、管理、銷售經營活動等過程中，本身就必須始終要遵循降低企業總體資本運營及費用成本效益原則，最大程度上實現降低經營成本，提升管理提升效能，只有這樣，企業文化才能確保實現公司可持續性快速發展，讓企業最終實現員工價值創造最大化之目標。

3.2效力縱向性

企業行政管理機構實際上就是如企業之間同行政單位之間的一樣，管理職能中，實際上是通過理順對所屬企業行政組織內部和單位內部及其人員之間的行政權力或隸屬關系，自上而下來的進行各種統一組織指揮與協調管理和信息溝通及協調處理等各種工作，而且其實際上也更多的地的管理職能僅僅是在為貫徹或執行上級本地企業管理部門決策層意圖和其對直接領導下級單位人員的各種指令性要求，因此這種現代企業行政管理方式的實際上所表現出來的積極作用更多所體現出的管理形式都是具有著縱向性，產生體現出的其實際社會效力的自然也是深具這縱向性特征的[3]。

4企業經濟管理中行政管理理論的應用

4.1應用表現

4.1.1組織與個人管理理論應用

企業開展自身業務發展管理活動也離不開企業個人組織資源和支持，而組織員工個人能力資源也是形成組織能力的另外一種更重要的有機組成部分，因此，經濟管理中的每個環節中，也應有機充分的組織整合運用好個人力量，以此有效地強化整個經濟組織凝聚力，為實現有效和經濟合理的經濟管理組織運作過程提供個人資源的可靠支撐和支持。實際上，組織日常經營戰略管理也要考慮與內部組織或個人資源開發管理職能進行利益相關整合和良性促進、相互作用，這一要求是戰略管理者依法規范整個企業經濟行為、高效規范整合并利用好內部及各項社會資源中的重要要求。基于此，合理系統的運用現代科學組織行為學與企業管理等相關基本理論，作用于整個組織社會經濟實踐及日常管理實踐活動中實踐，能夠保證最終能實現公司科學的內部資源管控、有序競爭的管理經營行為目標。

組織內部經營管理的分析理論及其應用：針對是現代管理企業各部門均應是在考慮自身管理品質、業績與表現這兩個大方面關系上綜合進行全面的和客觀地經營決策考量，這是一方面或間接上可以客觀反映表現出本企業階段性經濟現狀，同時另一方面又也能夠更加有利于地提高對相關領導部門員工信任度，強化了其員工歸屬感。具體的到來說，引導企業每個各級部門領導要能夠比較深入準確的系統地分析并了解自身組織文化及自身管理科學理論，使企業管理者及其下屬，能夠做到在對日常管理運作實踐中，要更加細致、認真、科學地予以對待，負責任的完成各項自身之管理職能任務。與此同時，這樣做也同時還能在實踐中更加深刻全面準確地去挖掘政府各部門領導工作潛力，真正培育壯大一批政治管理業務能力強、綜合科技文化素養實力較強的新型優秀基層組織。C65173AE-11A6-43EB-9CBD-03CB40742C42

個人薪資管理的理論及其應用：企業內部要千方百計想法子吸引人才、留用人才，應學會運用現代個人工資管理等理論綜合分析各類員工的在工作薪資、人文關懷、發展職業空間與拓展空間等四個方面存在的差異化需求，進而真正以激勵員工創新為價值中心，適當合理調整公司薪資結構，并要真正懂得關心愛護員工，幫助企業員工積極解決個人生活質量上、工作薪資上方面的差異化問題，促進全體員工實現個性化發展進步、全面共同成長。在此期間，管理者就應及時全面分析觀察每個員工思想狀態變化趨勢和各項工作能力表現，據此適當調整有關行政管理計劃，促進現代企業得以良性持續運作。

4.1.2約束與溝通理論應用

企業進行標準化生產管理過程的推進過程中，既注意要加強約束生產經濟行為，又要通過加強有效溝通，促進日常行政管理工作向科學化方面推進，這也對實現企業集約化發展的規模控制擴建、經濟目標管理實現水平的提高也有很重要地作用。具體來說，運用約束管理與溝通控制理論去完成多種經濟與管理技術任務，以此去滿足我國企業對現代約束管理之需求。

企業行政管理內容還包括有很多具體方面，如主要領導日常工作態度及領導業績、企業紀律、心理疏導與相關支持保護措施機制等，企業要想全面依法合理規范執行公司企業各項領導行為和管理思想和經營行為，順利高效實現或完成實現其核心行政管理目標，應通過有效地聯用公司企業行為約束與責任機制體系設計框架和行為責任的容錯風險評估約束機制，在企業有效的滿足其全體員工企業的個性化的業務目標發展要求和激勵需求、促進公司個體員工企業全面成長提高的實際工作基礎前提上，正確系統地組織并指導好整個企業經濟活動的管理及活動與實踐。

例如，某家企業員工業績短時間期內并未能夠達到上級既定目標要求，行政管理人員便應堅決摒棄其刻板領導理論，合理有效運用行政約束激勵方式去開導企業員工，并主動對其個人進行社會心理的輔導，根據每個員工自身基本實際情況主動為其合理推薦出合適自身的理想工作崗位，讓這些員工可以在這些合適自身的職業崗位點上去實現自己個人價值，為促進企業長期良性高效運作積極助力。除此之外，還更應重視合理和運用團隊溝通及協調配合機制，通過主動加強與團隊之間合作交流來逐漸拉進主管領導及其與企業員工之間距離，適當的提高其員工關系在本企業經濟目標管理體系中應有的關鍵地位，使公司經濟戰略管理核心任務的有效地完成。從企業另一個層面角度研究來看，企業進行內部間良性地溝通，能夠迅速消除被溝通企業對象間隔閡，并有利于實現內外部信息相互共享，確保對企業經濟的管理或決策得到合理科學制定、有效組織實施，促進內部經濟行為調整與社會經濟活動發展良性循環。

4.2應用策略

4.2.1鞏固理論基礎

在新時代背景下，社會對企業經濟行為管理的創新提出了新的發展要求。為了適應現代經濟發展和管理實踐的需要，有必要對現有的行政管理理論進行研究和豐富，在企業核心價值、組織結構、行政文化管理等方面進行及時的變革。具體而言，行政管理的核心價值已演變為基于價值的社會公共服務管理模式;行政組織結構已從簡單的流水線行政管理模式逐漸轉變為以信息技術等輔助手段為輔助手段的新型企業扁平化、垂直化經營管理結構;行政文化結構轉變發展過程中，滲透現代人本理念、和諧文化思想，促進多種行政文化形式交互滲透融合，為社會經濟組織管理轉型指明正確方向。

4.2.2創新管理思想

現今正值我國市場經濟迅速調整變化時期，企業單位管理人員在目前市場發展環境下，要想在實踐中真正有效提高其企業競爭力，應視觀其變化情況并積極適應調整自己現有社會經濟地位與內部管理行政職能結構，確保我國現代化市場經濟行政管理理論能夠始終保持在當代市場經濟中最新理論科學思想成果的積極引導及支持指導下而被切實有效的加以推廣運用。對于企業管理人員以及自身管理者來說，應自覺堅持并與時俱進積極地引進創新管理的現代化管理方法新經營思想，并積極及時系統地為各級企業經濟主體實行全員創新式進行組織內部管理和工作實踐提供相應政策建議，使組織管理方法創新能夠與現實工作結合具體組織落實，真正地提升了企業科技發展管理水平，取得服務經濟文化建設中的明顯良好經濟效果。在公司正確行政管理戰略思想和引導框架下，適當整合優化各項行政管理流程，并注重創新各種經濟政策管理技術方法，以此有效加快本企業戰略發展推進步伐，全面快速提高公司企業競爭力[4]。

5結語

對于企業管理而言，經濟及管理實踐行為中涉及關系到國民經濟方方面面，會從很大程度上影響整個企業本身的良性發展。所以，企業管理人員在當前應該主動積極科學地借鑒參考我國相關企業科學理論，結合我國市場經濟發展的整體規律，對企業的經濟發展作出正確的分析，從而制定出完整的經濟管理體制，不斷提高管理人員的整體思維，從而幫助企業科學的全面健康有序發展。

參考文獻

[1]韓依彤， 燕丹丹. 行政管理理論在企業經濟管理中的應用探析[J]. 全國流通經濟， 2020（33）：3.

[2]趙鈞. 淺談行政管理理論在企業經濟管理中的應用[J]. 現代企業文化， 2018（11）：3.

[3]周璇. 解析行政管理理論在企業經濟管理中的應用[J]. 報刊薈萃， 2017， 06：252-252.

[4]陸金青. 項目管理知識體系在企業行政管理中的應用研究[J]. 經濟與社會發展研究， 2020（4）：1.

作者簡介：邵衛，（1987，7-），男，漢，籍貫：遼寧岫巖，學歷：碩士研究生，職稱：中級經濟師，研究方向：企業管理，行政管理。C65173AE-11A6-43EB-9CBD-03CB40742C42