水利工程施工管理特點及質量控制策略

張騫

摘要：科學技術的創新發展推動了社會的進步，水利工程項目也獲得了快速發展，其在工業與農業發展中具有極為關鍵的作用。因此，在水利工程施工過程中應高度重視管理工作，確保所有施工作業流程循序開展，提升水利工程項目施工質量，讓水利行業獲得持續、健康發展的同時，為人們的生產以及生活提供更多便利。

關鍵詞：水利工程;施工管理;管理特點;質量控制

引言

水利工程與人們的日常生活息息相關，其質量直接關系著社會的穩定和人們生命財產安全。因此，為了充分的發揮水利工程的作用，就必須要采取有效的管理措施，保證水利工程的施工質量。水利工程相比于其他工程來說，其施工周期較長，施工內容更為復雜，具有較強的隱蔽性，而且施工環境也較為苛刻，這就導致施工質量很容易受到諸多因素的影響，進而產生質量問題。對此，必須要采取有效的措施來加強水利工程施工項目管理，結合施工實際情況制定完善的管理制度，積極引入先進的管理辦法，不斷提高施工工藝水平，強化施工人員安全意識，加強施工現場的監管，從而實現對施工質量的控制，保證水利工程的安全穩定性。

1水利工程項目施工管理特點

1.1復雜性

水利工程的各個環節施工涉及的工程專業較為眾多，同時也涉及多個環節、多個項目的共同施工，其建筑項目的數量較多，且功能各異同時也有著極為緊密的聯系，整體建筑形式具有較強的多樣性和復雜性特點。需要運用多個不同類型的工程專業來進行水利工程項目設計、施工、管理和質量監督，在施工技術與施工內容方面也存在很大的差異，例如一些野外環境的水利工程項目中需要進行基礎工程施工、導流施工、混凝土工程設計與建設，尤其會涉及管道、鉆孔和灌漿工程等;而這些不同類型的管理制度、施工技術、施工方法、所使用的設施設備等都有著不同程度的要求，做好統籌規劃并具備綜合管理能力。

1.2特殊性

水利工程項目管理包含整個工程生命周期，包含招投標、簽訂合同、施工階段以及竣工驗收和后期維護等諸多環節，這就使得水利工程項目管理具有較強的特殊性。

1.3不確定性

水利工程建設會受到大量不確定性因素的影響，尤其水利工程施工涉及的范圍較廣，所以，在工程項目前期，需要聯合設計師與技術部門、測繪單位共同進行現場的測量和地質勘查，尤其要全面掌握當地地勢，地貌和水文地理條件以及氣象條件。并做出詳細的勘察和記錄，還要針對附近的企業住戶以及交通狀況進行仔細分析研究，根據當地實際情況來制定合理的水利工程施工方案。為水利工程的順利施工提供有效的保障。

2水利工程施工質量控制對策建議

2.1做好圖紙會審和施工方案優化

整個水利工程建設施工過程中，設計方案和設計圖紙極為關鍵，其是能夠為工程項目施工提供指導的重要文件，是保證水利工程項目施工進度、施工效率、施工質量的根本，一旦設計圖紙和設計方案出現缺陷或偏差，會對整個工程質量帶來極大的影響，尤其所造成的經濟損失很大，所以在施工前期必須要加強對項目圖紙設計環節的重視和審核。在進行圖紙和施工方案審核時，如果發現存在問題或不合理因素，必須快速做出反饋，要聯合設計方、施工方、建設方進行仔細研究，獲得共同認可后方可予以修正。

2.2對施工作業者進行安全培訓

施工設備以及施工作業者是確保水利工程有序施工的前提基礎，也就是說，施工作業者屬于人力，機械設備屬于物力，只有具備良好綜合素養的施工作業者以及現代化的機械設備，才能夠對水利工程項目的施工要求進行有效滿足。因此，施工企業要積極引入現代化的機械設備，并對施工作業者進行技術、安全方面的培訓，為施工作業者提供技術交流平臺，使其能夠對施工技術進行全面了解與掌握，持續提升技術水平，基于此強化提升水利工程項目的施工質量。在施工作業過程中按照要求佩戴安全防護用品，強化提升施工作業者的安全防范意識。同時，按照要求在施工現場設置安全通道，在危險位置設置醒目標識牌，將施工現場中的道路進行及時清理。此外，對施工現場中的危險因素實施有效管控，以免產生施工問題以及安全事故，為水利工程建設創造較好的經濟效益與社會效益。

2.3確立科學合理的施工項目質量管理體系

水利項目主要包括圍堰、壩體填筑碾壓、深基礎廠房等，所使用的工序和技術較為復雜，各工序相互銜接的情況也較為普遍，這便更加大了技術應用的復雜性。水利項目工程的施工周期較長，需充分調動施工人員的素質和潛能，運用直線式的形式組織施工環節，全面提升項目管理的秩序性和靈活性。還需提升對施工現場的管理效果，在保障工程質量的前提下將具體責任落實到個人。為了提升施工現場各項工作的推進效率，項目經理可制定具體的措施，全面監控工程實施，建立相應的考核辦法來保障項目達成預期的目標，并將責任落實到各小組，進一步規范各施工環節有序進行。在開展工程項目時，項目經理可通過例會制度對施工現場所存在的質量問題進行分析和交流，共同研究解決方案，保證信息溝通的順暢性，全面提升工程管理的質量。

2.4加強水利工程施工材料的管理

在水利工程項目管理中，還需要加強對施工材料的管理，這是保證水利工程施工質量的重點內容。首先，嚴把材料采購關，在進行原材料的采購時，需要保證采購人員的責任心和道德素養，不斷的優化采購的流程，進行采購時需要進行多家對比，選擇質量優、信譽好的廠家。其次，加強材料質量監管，對入場的材料進行抽查和復檢，并且合理的存放和使用材料。在施工過程中加強監管，避免施工人員出現偷工減料等不良行為，避免材料的浪費。

結束語

結合上述文章內容所述，相關單位應認識到水利工程對于我國經濟發展和人民生活的重要性，必須要采取科學有效的方法、建立健全的管理制度與質量監督管理機制，從多方面不斷增強施工人員與管理人員的專業素質和職業素養以及業務能力，不斷吸收和培養優秀的管理人才和技術人才，提高施工人員和管理人員的綜合素質和法律意識，如此才能夠真正促進水利工程事業的健康持續發展，為國家建設、國力的提升提供充足的助推力。

參考文獻

[1]宋財滿.水利工程施工管理特點及質量控制對策[J].建材與裝飾，2018（43）：287-288.

[2]謝良.淺析水利工程施工管理特點及質量控制策略[J].農業科技與信息，2017（4）：111.

（黃河工程咨詢監理有限責任公司 云南 怒江州瀘水市 673119）