包容性創新模式演化
——基于淘寶村的縱向案例研究

○ 范軼琳 吳 東 黎日榮

引言

進入新千年以來，在全球發展中國家經濟增長的同時，仍然有大量BOP（BottomofPyramid，金字塔底層，指處于全球經濟金字塔底層的低收入群體）[1]無法分享經濟增長所帶來的機會與收益。如何通過創新實現包容性增長，已成為全球發展中國家的政策要點。[2]在此背景下，包容性創新作為新興概念被引入學界，并逐漸受到政治經濟學、社會學、創新管理、公共政策等多學科領域的關注。[3]然而，盡管學界對包容性創新的探討日趨熱烈，仍停留在理論建構的初級階段，偏重于創新模式、[4,5]創新路徑、[6]影響因素[7,8]等單個議題的理論框架開發，而未能融合上述議題，在一個統合性的理論框架下審視包容性創新模式的動態演化過程。

鑒于此，本文擬從內外權變觀視角出發，關注包容性創新模式演化過程這一“黑箱”，嘗試在構建包容性創新模式演化路徑模型的基礎上識別演化過程中的影響因素，揭示包容性創新模式的動態演化機理。本文的研究問題為：包容性創新模式有哪些類型？不同類型的包容性創新模式之間是如何演化的？其背后的演化機理有何異同？為了探析上述科學問題，本文在中國農村電子商務情境下，采用案例研究方法，以淘寶村為研究對象對包容性創新模式演化機理進行科學總結。之所以選擇淘寶村為分析對象，是因為淘寶村作為發展中國家包容性創新的成功典范，[9]其迅猛發展的態勢①與創新模式的多樣性為本文提供了絕佳的研究契機，不僅能對既有的包容性創新研究形成有益的補充，同時能為全球發展中國家的包容性創新實踐提供借鑒意義與政策啟示。

一、文獻回顧

1.包容性創新研究

包容性創新概念始于21世紀初，源于經濟學、管理學、社會學等多學科的交叉融合。2010年《商業研究雜志》出版專刊探討企業如何通過創新性的戰略進入BOP 市場進行商業運營，自此，包容性創新成為獨立的研究領域。[5]包容性創新的理論淵源包括包容性增長和金字塔底層戰略：包容性增長最早由亞洲開發銀行提出，致力于解決日益增長的社會排斥現象，力圖實現機會平等和公平參與，同時使窮人能夠合理分享經濟增長的成果，現已成為聯合國開發計劃署、世界銀行、亞洲發展銀行等國際機構的指導思想與核心戰略；[10]金字塔底層戰略由Prahalad等首次提出，[1]最初僅局限于將BOP 群體視為消費者，即將其視為擁有巨大商業潛力的新興市場，如跨國公司針對發展中國家BOP 市場特點開發涵蓋飲用水、家用電器、醫療健康、農業機械等多領域的產品，以滿足窮人不同層次的需求。隨著研究的不斷深入，學者們發現僅將BOP 群體視為消費者的戰略是不可持續的，應將其視為生產者乃至價值共創者，[11]才能實現經濟和社會的雙重價值。[12]

當前，各國學者對包容性創新的概念界定不盡相同：從本質看，是通過創新實現包容性增長的過程；[13]從主體看，是企業等傳統創新主體和BOP 的價值共創與分享；[7]從類型看，包含產品、服務、流程、制度、商業模式、供應鏈等多種形式的創新；[14]從要素看，包括參與創新的人、創新活動的類型、獲取的結果范圍、創新的治理機制等四個維度；[15]從層級看，包含意圖、消費、影響、過程、結構、后結構等六個梯度；[4]從結果看，包容性創新是開發與實施新思想，為BOP 創造機會以提升其經濟和社會福利。[16]學者們普遍認為，制度、能力、資源是包容性創新的關鍵因素，[17]此外基礎設施、[18]交易成本、[19]社會網絡、[16]組織因素[5]等也會影響包容性創新。

現有研究認為，包容性創新的典型模式包括：創新平臺模式，將所有利益相關者聚集起來解決共同關心的特定問題；[20]草根創新模式，由低收入群體發起的自下而上的創新；[21]集群創新模式，由小微企業集群內的集體學習所推動的創新；[22]節儉式創新模式，最大限度地減少新產品和服務在生產運營過程中的資源消耗、成本和復雜性；[23]“用戶—生產者”互動模式，聚焦于生產者和消費者之間的互動學習與創新。Hall等[6]認為，包容性創新的路徑包括以下五種：（1）從TOP（TopofPyramid,金字塔頂層，與BOP 相對）到BOP 路徑，指跨國公司研發新產品以滿足BOP 的消費需求；（2）從TOP 經由BOP 到TOP 路徑，指將BOP 視為領先用戶以測試潛在的破壞性創新；（3）從BOP 到TOP 路徑，指發展中國家的BOP 開發新產品在國際市場上出售；（4）從BOP 到BOP 路徑，指BOP 開發新產品在BOP 市場上出售；（5）從BOP 經由BOP 到TOP 路徑，指BOP 開發新產品從最初滿足BOP 需求轉變到最終滿足TOP 需求。

2.淘寶村研究

淘寶村是指以農村地區的行政村為經營場所，電子商務年銷售規模達到1000 萬元以上，②同時本村活躍網店數量達到100 家以上或達到當地家庭戶數10% 以上的電子商務專業村。[24]作為新時代中國農村電子商務發展的典型產物，淘寶村的相關研究主要分布于成因及演化機理、發展模式及轉型升級、空間分布特征、社會經濟效應等主題，其中，成因及演化機理已成熱點研究領域。[25]現有文獻認為，產業基礎、[26,27]企業家精神（創業能人）、[28,29]社會網絡、[27,30]政府政策、[31,32]社區能力、[33]競合互動、[28,34]市場需求[26,28]等是淘寶村形成與演化的關鍵因素。學者們一直試圖探析淘寶村的演化路徑，“產業集聚形成—發展”二階段論、[35]“Bruso 兩階段—五環節”演化模型、[36]“萌芽—擴張—集群式發展（自我更新）”三階段系統論[28,37]是其中較具代表性的觀點。

學界迄今未對淘寶村的發展模式形成統一的觀點。汪向東等[38]較早在此領域開展研究，在分析14 個淘寶村典型案例的基礎上，重點總結了沙集模式的意義、特點和演化趨勢；隨后，董坤祥等[39]從集群發展的系統動力學角度對遂昌和沙集模式進行比較研究。依據不同的標準，淘寶村發展模式可劃分為不同的類型：郭承龍[40]在共生理念的指導下，將淘寶村發展模式劃分為寄生、非對稱、偏利、對稱和一體化等類型；祝君紅等[41]從包容性創新的視角，將淘寶村發展模式劃分為自上而下和自下而上兩種類型；南京大學空間規劃研究中心等[42]在總結淘寶村空間分布與發展機制的基礎上，將淘寶村發展模式劃分為自發成長、政府推動、政府+ 服務商三種類型；范軼琳等[9]依據創新資源稟賦和創新驅動主體兩大維度，將淘寶村包容性創新模式劃分為自發驅動、自發培育、政府培育（當前實踐暫未發現）、政府驅動四種類型；羅震東[43]從“產業經濟+ 空間區位”的二維視角，將淘寶村發展模式劃分為城市近郊、城鎮邊緣、獨立發展三種類型。

3.研究思路

綜上，當前包容性創新領域仍處于理論建構的初級階段，淘寶村研究亦剛起步，鮮有文獻交叉融合這兩大新興領域。少數研究雖然以淘寶村為實證對象對包容性創新模式做了有益的探索，但并未在一個統合性的理論框架下審視包容性創新模式的動態演化過程。本文借鑒范軼琳等[9]的研究，在三種現存包容性創新模式的基礎上構建包容性創新模式演化路徑模型，如圖1所示，擬以淘寶村為研究對象，通過縱向案例分析識別演化路徑中的影響因素，從而探析包容性創新模式的演化機理。

圖1 包容性創新模式演化路徑模型

二、研究方法與設計

1.研究方法

針對本文的研究問題，基于圖1 中的“模式Ⅱ→模式Ⅰ”和“模式Ⅳ→模式Ⅰ”兩條演化路徑，本文選擇縱向對比案例研究方法，理由如下：首先，研究問題具有解釋性特征，而案例研究適合解決“怎么樣”和“為什么”類型的研究問題，[44]有助于理解某一特定現象背后的動態復雜機制；其次，縱向案例研究設計以時間順序構建因果證據鏈，有助于提高研究的內部效度；[45]再次，對比案例設計允許觀察到不同演化路徑與主導因素的匹配過程，相比單案例研究遵循復制邏輯原則，有利于更好地辨析不同路徑背后的演化機理，從而提高外部效度，得到更具準確性和普適性的理論；[44]最后，對比案例分析強調案例數據、涌現理論和現有文獻的遞歸循環，[45]有利于獲取數據中蘊含的理論新洞見，構建根植于案例數據的可驗證的理論命題，從而拓展現有研究。

2.案例選擇

本文選擇網銷商品同屬家具類目的徐州睢寧縣沙集鎮東風村（模式Ⅱ自發培育型）和洛陽伊濱區龐村鎮掘山村（模式Ⅳ政府驅動型）兩個淘寶村作為案例研究對象，原因如下：家具是全國淘寶村銷售額排名前三的商品類目，[24]選擇同屬家具類目但分屬不同包容性創新模式的東風村和掘山村，有助于遵循案例研究的聚焦性和典型性原則，控制因行業不同所帶來的外部變異，從而通過分析典型樣本為同類模式的包容性創新實踐提供經驗指導。此外，本文從2014年起跟蹤研究這兩個淘寶村，與地方政府、行業協會、電商帶頭人、電子商務服務商等淘寶村發展的重要利益相關者保持了良好的合作關系，方便實地考察調研，有助于遵循案例研究的數據可得性和充足性原則。目標案例基本信息如表1所示。

表1 目標案例基本信息

3.數據收集

本文遵循數據來源多樣化，通過多個訪談者與多來源數據進行“三角驗證”，[44]避免一手資料帶來的印象管理和回溯性釋義問題，以減少信息偏差。本文通過采集一手和二手資料整理出28 萬字的原始數據，主要數據來源包括：（1）淘寶村網商及其重要利益相關者（如地方政府、行業協會、電子商務服務商等）的半結構化訪談；（2）公開的文獻資料，包括國內外學術文獻、阿里研究院發布的研究報告與書籍、地方政府及服務商的官網數據等；（3）地方政府內部的政策文件與報告。調研時間從2014年7月至2019年8月結束，訪談對象基本信息匯總如表2所示。

表2 訪談對象基本信息匯總

三、案例分析

1.演化階段

本文借鑒劉亞軍等[28]的研究，結合兩個村的淘寶村（鎮③）授牌年份，將“模式Ⅱ→模式Ⅰ”和“模式Ⅳ→模式Ⅰ”兩條演化路徑劃分為萌芽初創、復制擴張、產業升級三個階段，各階段的關鍵事件梳理如圖2所示。

圖2 東風村與掘山村發展階段與關鍵事件對比

（1）萌芽初創階段

萌芽初創階段指授牌淘寶村（含）之前的階段。2006年東風村大學肄業生孫寒辭職開設淘寶店銷售宜家風格的簡易拼裝家具，由此點燃本地創業火種，村民紛紛自發效仿。短短3年時間，村內陸續萌生了家具廠、快遞公司、電腦商店等產業鏈配套環節，東風村于2009年末成為全國首批淘寶村。

與東風村不同，掘山村的萌芽初創源于地方政府的驅動。2016年2月伊濱區政府與電子商務服務商洛陽閃訊電子科技簽約合作，由政府出資在掘山村建設龐村鎮鋼制家具電商孵化基地，同時通過政府購買服務形式向村民提供免費的電子商務培訓，對前100 家開設的淘寶店鋪給予1000 元創業補貼，當年成功分級孵化135 家活躍店鋪，線上銷售額達2200 萬元，掘山村于2016年末成為洛陽首批淘寶村。

對比東風村和掘山村的萌芽初創階段，前者無相關產業資源，由網商帶頭人發現并培育產品，呈現出典型的自下而上和弱路徑依賴性特征；后者正好相反，依托當地原有的產業資源，由地方政府驅動經由電子商務服務商孵化形成，呈現出典型的自上而下特征。

（2）復制擴張階段

復制擴張階段指授牌淘寶村之后到授牌淘寶鎮（含）之前的階段。這一階段東風村的網銷模式通過先行者的示范作用被快速且低成本的復制擴張至沙集鎮，村民開始投資建設上游板材廠，地方政府及時推動，于2010年推動成立沙集鎮電商協會，并于2011年出臺了《睢寧縣加快電子商務發展的暫行意見》，引導產業有序發展，2014年底沙集鎮因擁有東風、丁陳、夏圩、興國、朱廟5 個淘寶村成功躋身全國首批淘寶鎮。

與東風村不同，掘山村的復制擴張階段僅1年時間，在地方政府的驅動下，服務商閃訊電子科技派駐含運營、美工、推廣在內的專業團隊常年駐村服務村民及企業，通過舉辦電商創業、電商精英、崗位專才等培訓班，沉淀出三類店鋪，標桿店鋪專人專店運營、重點店鋪方案輔助、活躍店鋪助力發展，推動村民分銷模式的擴散和本地企業的電商轉型，2017年底龐村鎮因新增白草坡和西龐2 個淘寶村，擁有395 家活躍店鋪，線上交易額破9000 萬元，成功躋身河南首批淘寶鎮。

（3）產業升級階段

產業升級階段指授牌淘寶鎮之后的階段。這一階段東風村所在的睢寧縣抓住機遇，出臺了系列電商發展專項政策：2015年成立睢寧縣電商辦，規劃引導全縣電商產業發展；同年沙集鎮電商產業園一期投入使用，緩解了電商大戶的用地需求；在2016年沙集鎮實現淘寶村全覆蓋的基礎上，2017年末掛牌成立沙集學院，提供定制化的電商培訓；2018年進行環保專項整治關停不達標企業，同年成立睢寧縣家具設計研發院，與南京林業大學、河南工業大學等高校對接合作；2018年“沙集鎮”集體商標獲批注冊，年末沙集鎮天貓旗艦店由鎮屬國有企業上線運營，同年國家木制家具及人造板質量監督檢驗中心沙集實驗室掛牌運行，提供結構設計、膠合強度、甲醛含量等檢測服務；2019年沙集碼頭投入使用，著力降低木材進口成本，同時木材產業園和家具專業市場分別進入調整規劃與施工建設階段。由于抓住了市場契機和政策紅利，2018年底沙集鎮和睢寧縣電商交易額分別突破115 億和286 億元。

與東風村不同，掘山村的產業升級階段迄今不足五年，2018年鎮內東龐村新晉淘寶村，同年龐村鎮電子商務產業園獲批立項，于2019年正式動工建設。這一階段除了村民，越來越多的本地鋼制家具企業嘗試借助電子商務實現轉型，龐村傳統產品以文件柜等辦公家具為主，在電子商務的催化下，部分嗅覺敏銳的企業（如科飛亞等）順應線上需求，研發可拆解拼裝的日用鋼制家具，在開拓利基市場的同時有效降低了物流成本。此外，政府有意引導部分龍頭企業試水跨境電商，推動本地產業升級。

2.驅動因素

本文擬從內外權變觀視角審視演化路徑中的影響因素，如果演化來源于淘寶村網商的主動選擇，則為內部驅動因素的作用結果；反之，如果來源于網商對外部環境的被動適應，則為外部驅動因素的作用結果。結合現有文獻及訪談資料，本文識別出企業家精神、學習能力兩大內部驅動因素，以及競合壓力、機會牽引兩大外部驅動因素（見表3）：企業家精神是在一定的社會人文環境和經濟制度規范下形成的，體現了創業者創新性、冒險精神、成就愿望和機會敏感性的綜合性品質與意志；[46]學習能力指采納不同學習模式的方法與技巧，本文對學習模式的劃分沿襲DUI 模式，[47]即干中學（LearningbyDoing）、用中學（LearningbyUsing）、交互中學（LearningbyInteracting）；競合壓力指通過競爭與合作的有機共存促使市場主體發展的推動力；機會牽引指政策紅利、市場契機及二者的綜合作用對市場主體發展的拉動力。

萌芽初創階段，東風村由孫寒率先識別并抓住網銷簡易家具這一市場空白，通過鄉土社會的人際關系網絡示范引領村民致富，此時網商間以合作為主，通過反復從實踐中學習從而提升熟練程度，學習模式體現為干中學；此階段孫寒等創業先行者身上個體層面的企業家精神發揮了至關重要的作用，冒險精神、成就愿望和對市場機會的敏感性等個體特質直接推動了東風村的后續演化。復制擴張階段，鄉土社會的人際關系網絡及衍生企業推動企業家精神快速從個體層面擴散至村域層面，引發網店數量的裂變式增長，沙集鎮由此躋身淘寶鎮，這一階段網商通過觀察和使用淘寶平臺系統提升了適應性及效率，學習模式體現為用中學；隨著網銷模式的快速擴散，網商間從以合作為主轉向以競爭為主并由此開啟價格戰，地方政府陸續出臺系列政策措施，引導并推動了電商產業的有序發展，發揮了舉足輕重的作用。產業升級階段，企業家精神通過產業鏈上的聯盟與合作快速擴散至區域層面，帶動了睢寧縣乃至毗鄰的宿遷市電商行業的發展，此時的創業精神從冒險精神和成就愿望躍遷至以創新性為核心；網商抓住市場契機和政策紅利，抱團合作、整合資源、開拓市場，通過產品創新實施差異化競爭，同時，積極與同行、顧客、供應商甚至外部高校與科研院所交流合作，此階段競合互動與交互中學Ⅰ作為兩大主導因素，有力地推動了產業的轉型升級。

表3 演化驅動因素分析

有別于自發形成的淘寶村，掘山村由地方政府驅動經由服務商孵化形成，政策機會在萌芽初創階段發揮了主導作用，初期村民普遍缺乏企業家精神，主要通過與電子商務服務商的緊密聯系與高頻互動進行學習，學習模式體現為交互中學Ⅱ，此時網商間競爭與合作均不凸顯。復制擴張階段，服務商培訓孵化的標桿網商發揮引領作用，通過示范效應帶動村民，此時企業家精神仍停留在個體層面，以標桿網商的個體特質為主；此階段村民抓住市場機會開設網店，通過淘寶平臺系統操作和線下實踐將服務商傳授的知識內化，學習模式體現為干中學和用中學，這一過程至關重要，決定了網店后續能否持續運營；隨著網店數量的增加龐村躋身淘寶鎮，此時競爭凸顯出現價格戰。產業升級階段，個體層面的企業家精神通過政府的宣傳引導、鄉土社會的人際關系網絡、衍生企業等方式擴散至村域層面，作為核心“催化劑”助推產業升級；隨著競爭的進一步加劇，少部分網商通過產品創新實施差異化競爭，借助市場和政策的雙重利好提升競爭力；此階段村民通過與同行、顧客、供應商的合作交流提升學習能力，學習模式體現為交互中學Ⅰ。

本文將演化三階段主導因素的典型例證梳理如表4所示。

表4 演化三階段主導因素典型例證

3.演化機理

本文在訪談材料的基礎上，經過案例間分析發現，模式Ⅱ和模式Ⅳ兩類包容性創新模式的演化機理共性和差異并存：

（1）共性方面，企業家精神和學習能力作為內部驅動因素，競合壓力和機會牽引作為外部驅動因素，合力推動了兩類模式的動態演化。首先，企業家精神是淘寶村產業演化的內生動力因素，[28]其內含的創新性和冒險精神通過鄉土社會的人際關系網絡影響著創業者的產生，[30]驅動了淘寶村主體商業模式的復制與擴散，正如東風村網商C 所述，“跟了我三年的一個設計師，辭職跟他妹妹合伙搞了一家全屋定制店，本來我也計劃在宿遷開全屋定制店的，結果被他捷足先登了”；其次，農民網商的“雙網學習”形成了淘寶村產業演化的復制機制，[28,34]網商通過基于互聯網的線上學習和基于農村熟人社會的線下學習，通過干中學、用中學、交互中學等學習模式提升能力，推動了淘寶村的發展升級，正如電子商務服務商閃訊電子科技駐龐村鎮工作人員S 所述，“我這里有個學員，16年過來我們這邊學習，那時候他是家具廠的工人，學了之后自己先開了一年網店，然后籌集資金自己開廠，雇了一個團隊，完全走線上銷售”；再次，網商間的競爭與合作形成了淘寶村產業演化的選擇機制，[28]競爭激發了創新，促進了稀缺資源的最優分配，[48]合作則是在面對資源稀缺性和企業成長的內在要求這一矛盾時的理想選擇，[49]競合作為對立統一體有助于網商獲取協同效應，增強對外部沖擊的抵御能力，正如沙集鎮F鎮長所述，“現在大家都很理性，會有意識地錯位競爭，不像以前一款產品一窩蜂去做，合作也從半松散型分銷慢慢轉為緊密型合作比如申請集體商標”；最后，機會牽引是淘寶村產業演化的外生動力因素，政府的引導與扶持促進了淘寶村的發展，[31,32]市場機會則為其提供了巨大的發展空間，二者融合賦予了網商更好的外部環境，正如龐村鎮電商辦Z 主任所述，“如果沒有政府出面引導，依靠市場力量，以我的感覺可能也會形成淘寶村，但實話實說發展的速度沒那么快，規模也沒那么大，肯定各自為戰，現在走捷徑少繞很多彎路”。故此，本文提出：

命題1：企業家精神和學習能力作為內部驅動因素，競合壓力和機會牽引作為外部驅動因素，合力推動了模式Ⅱ和模式Ⅳ兩類包容性創新模式的動態演化

圖3 包容性創新模式的縱向演化機理

（2）差異方面，兩條演化路徑的不同階段分別由不同的驅動因素發揮主導作用。以企業家精神和機會牽引為例，在創業氛圍濃厚的東南沿海地區，創業帶頭人驅動淘寶村的出現往往是大概率事件，[28]解釋了為何企業家精神能夠彌補以東風村為代表的模式Ⅱ類型包容性創新因初期產業資源稟賦缺失所形成的短板，從而在萌芽初創階段發揮主導作用，并伴隨時間推移快速擴散至村域乃至區域層面；但發展至一定階段，受BOP 群體自身能力所限，亟待政府的引導與扶持，故政策機會在復制擴張階段發揮主導作用。與模式Ⅱ不同，以掘山村為代表的模式Ⅳ類型包容性創新多分布于中西部地區，擁有產業集群、專業村、專業市場等產業資源，然而受地域文化傳統影響，企業家精神在初期往往缺失，需由地方政府驅動并激活既有的產業資源稟賦，故政策機會在萌芽初創階段發揮主導作用；發展至后期，企業家精神中的創新性轉而成為本地產業升級的關鍵。研究表明，相較集聚和溢出效應，企業家精神對落后地區經濟增長的作用更為顯著，[50]是長期經濟增長的真正源泉，[51]故企業家精神在產業升級階段發揮主導作用。以學習能力和競合壓力為例，發展中國家的包容性創新需要在多個社會行動者之間進行系統性互動，其中，交互中學是創新產生和持續的必要但不充分條件。[52]此外，還需要競爭與合作的有機共存以創造豐厚的利益，[53]通常，企業與競爭對手的合作發生在需要解決外部環境所造成的共同損失或是爭取全行業共同利益的時候。[54]與以東風村為代表的模式Ⅱ類型包容性創新實踐完全吻合，其學習能力遵循“干中學→用中學→交互中學Ⅰ”的常規軌跡進行躍遷，競合壓力初期因農村熟人社會以合作為主；隨后因商業模式的快速擴散轉為以競爭為主，進入產業升級階段，網商通過競合互動應對環保風暴并爭取集體商標等共同利益，同時與顧客、供應商、高校及科研院所進行交流合作，有效推動了產業結構的優化升級，故競合互動與交互中學Ⅰ在此階段發揮主導作用。與模式Ⅱ不同，以掘山村為代表的模式Ⅳ類型包容性創新由政府驅動，服務商作為中介發揮了促進和配置功能，引導網商按照“交互中學Ⅱ→干中學、用中學→交互中學Ⅰ”的獨特軌跡提升能力，其中干中學、用中學因為網商知識內化的需求在復制擴張階段發揮主導作用，競合壓力初期因政府驅動故而市場競爭與合作均不凸顯，后期隨著網店數量的增加競爭顯現并持續加劇，但迄今尚未形成競合互動的氛圍。故此，本文提出：

命題2：“模式Ⅱ→模式Ⅰ”和“模式Ⅳ→模式Ⅰ”兩條演化路徑的不同階段分別由不同的驅動因素發揮主導作用

命題3：地域文化傳統和產業資源稟賦的差異，導致“模式Ⅱ→模式Ⅰ”和“模式Ⅳ→模式Ⅰ”兩條演化路徑不同階段的主導因素各不相同

本文將兩類包容性創新模式的縱向演化機理梳理如圖3所示。

四、研究結論與啟示

本文以淘寶村為研究對象，通過對東風村和掘山村兩大典型案例的縱向對比分析，探究了包容性創新模式的演化過程與機理，主要研究結論如下：第一，企業家精神和學習能力作為內部驅動因素，競合壓力和機會牽引作為外部驅動因素，合力推動了模式Ⅱ和模式Ⅳ兩類包容性創新模式的動態演化；第二，“模式Ⅱ→模式Ⅰ”和“模式Ⅳ→模式Ⅰ”兩條演化路徑的不同階段分別由不同的驅動因素發揮主導作用；第三，地域文化傳統和產業資源稟賦的差異，導致“模式Ⅱ→模式Ⅰ”和“模式Ⅳ→模式Ⅰ”兩條演化路徑不同階段的主導因素各不相同。

1.理論貢獻與實踐啟示

（1）現有包容性創新研究偏重于創新模式、[4,5]創新路徑、[6]影響因素[7,8]等單個議題的理論框架開發，未能融合上述議題，在一個統合性的理論框架下審視包容性創新模式的動態演化過程。本文構建了包容性創新模式演化路徑模型，在中國農村電子商務情境下分析了包容性創新模式的演化路徑與機理，深化與拓展了數字經濟時代的包容性創新研究。本研究發現，兩條演化路徑的不同階段分別由不同的驅動因素發揮主導作用，既深化了對互聯網時代包容性創新模式階段形態與演化特征的認知，亦拓展了內外權變觀視角的外延。

（2）現有淘寶村研究迄今未對其發展模式形成統一的觀點，[25]遑論對模式間關系及演化機理的探析。本文從包容性創新視角審視淘寶村的發展模式，梳理了模式間演化的路徑、階段和驅動因素，豐富與深化了淘寶村發展模式研究。本文研究發現，地域文化傳統和產業資源稟賦的差異，導致兩條演化路徑不同階段的主導因素各不相同，不僅揭示了模式間演化的過程與邏輯，還辨識了模式間存在演化差異的前因，為包容性創新視角下的淘寶村發展模式研究提供了新的洞見與理解。

（3）本文以中國淘寶村為實證樣本，厘清了兩條演化路徑不同階段的主導因素，對模式Ⅱ和模式Ⅳ兩類包容性創新實踐具有重要的政策啟示作用，未來可針對兩類模式的不同演化階段驅動相應的主導因素，從而更為有效地引導BOP 群體進行包容性創新，為全球發展中國家的包容性創新實踐提供示范效應。例如，模式Ⅱ由初創萌芽演化至復制擴張階段時，營造良好的政策環境變得至關重要，政府需在規劃制定、市場監管、對外宣傳、改善基礎設施等方面發揮積極作用，從而引導包容性創新實踐的可持續發展。

2.研究局限與未來展望

第一，本文采用案例研究設計，但案例研究本身無法產生統計意義上的結論，未來可在此基礎上發展更為具體的研究假設，同時，構建包容性創新績效指標體系，通過大樣本數理統計分析檢驗模式Ⅰ的包容性創新績效是否顯著高于模式Ⅱ和模式Ⅳ，從而驗證包容性創新模式演化路徑的隱含假設，增強理論對現實問題的指導力；第二，盡管本文采用的縱向案例研究在構建理論方面有著獨特的優勢，但仍需謹慎對待研究結論的概化性，未來可增加模式Ⅱ和模式Ⅳ的典型案例，通過更為穩健的多案例分析檢驗本文研究結論的普適性，以提升外部效度，增強理論對現實問題的解釋力；第三，本文暫未發現包容性創新模式演化的其他可能路徑，未來可通過更多的案例考察其他演化路徑存在的可能性，針對模式Ⅰ自身內部的演化過程開展動態分析，通過縱向研究厘清其演化特征與機理，為該類型的包容性創新實踐提供理論指導。

注釋

①據阿里研究院統計，截至2020年8月，全國累計發現5425 個淘寶村，遍布于28 個省（自治區、直轄市），總量約占全國行政村總數的1%。

②2020年阿里研究院為淘寶村制定了新的交易額統計規則，即將農產品交易額視同兩倍進行計算。

③2019年阿里研究院擴展了淘寶鎮定義，即一個鄉鎮一年電商銷售額超過3000 萬元、活躍網店超過300 個，而不局限于是否有淘寶村。此前，阿里研究院對淘寶鎮的定義為一個鎮、鄉或街道，符合淘寶村標準的行政村大于或等于3 個即為淘寶鎮。