論新媒體時代如何打造新型主流媒體提升主流媒體的輿論引導力

摘要：網絡信息化時代，新媒體是出現熱度最高的關鍵詞，新型媒體的迅猛發展對信息社會的傳播方式產生著深遠的影響，新型媒體是傳統媒體領域的拓展，互為基礎又互相影響，媒體融合發展是大勢所趨，其發展趨勢是競爭與合作的關系，更是一種雙贏的互助模式。隨著互聯網、云計算、大數據、人工智能、虛擬現實等一代代新技術日新月異的發展，傳統媒體也在不斷的利用新媒體的技術手段搭建新興媒體平臺，進而提升自身的傳播力、影響力。媒體融合是一項系統工程，在媒體傳播的介質和手段、運營模式、技術形態等方方面面都會發生的一種融合效應。所謂的融媒體就是打通技術層面的壁壘，改變傳統媒體的傳播體系，讓媒體體系在未來呈現出融合形態下產生出的更多價值，具有更好的傳播力和影響力。而在媒體融合大背景下，如何結合時代特點，打造新型主流媒體，提高主流媒體的輿論引導力成為了當代媒體人探討的重要課題。

關鍵詞：新媒體，媒體融合，輿論引導力

縱觀當今網絡信息化時代，新媒體是出現熱度最高的關鍵詞，新型媒體的迅猛發展對信息社會的傳播方式產生著深遠的影響，新型媒體是傳統媒體領域的拓展，互為基礎又互相影響，媒體融合發展是大勢所趨，其發展趨勢是競爭與合作的關系，更是一種雙贏的互助模式。隨著互聯網、云計算、大數據、人工智能、虛擬現實等一代代新技術日新月異的發展，傳統媒體也在不斷的利用新媒體的技術手段搭建新興媒體平臺，進而提升自身的傳播力、影響力。媒體融合是一項系統工程，在媒體傳播的介質和手段、運營模式、技術形態等方方面面都會發生的一種融合效應。所謂的融媒體就是打通技術層面的壁壘，改變傳統媒體的傳播體系，讓媒體體系在未來呈現出融合形態下產生出的更多價值，具有更好的傳播力和影響力。而在媒體融合大背景下，如何結合時代特點，打造新型主流媒體，提高主流媒體的輿論引導力成為了當代媒體人探討的重要課題。

一、什么是新型主流媒體

新型主流媒體是融媒體階段，主流媒體憑借內容、資源優勢，通過平臺再造，新舊媒體一體化發展，在內容、技術、平臺、管理等方面互融互通，形成具有超強的引導力、影響力、公信力、傳播力的全媒體矩陣。新型主流媒體打破了和傳統媒體之間的壁壘，打破了傳播者與受眾之間的邊界，讓媒體體系個性化更加凸顯，受眾范圍更廣，表現的傳播形式更加多樣化。

二、融媒體時代新型主流媒體的機遇與挑戰

“互聯網+”時代，對傳統主流媒體的沖擊巨大。5G已進入大眾生活，可以說每個人都是新聞的見證者、傳播者。有人說“紙媒已死”“電視臺已無市場”，而自媒體卻如雨后春筍般瘋長，這就是傳統主流媒體的境遇。媒體融合是大趨勢，對傳統主流媒體來說，既是機遇，也是挑戰。傳統主流媒體必須順應趨勢，加快運用新技術、新機制、新模式，提升信息產量、傳播速度、傳播效果，形成資源集約、結構合理、協同高效的新型主流媒體，才能占據輿論主導權，提升輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

三、如何打造新型主流媒體

1.建設新型傳播平臺。加快打造技術先進、特色突出、用戶眾多、自主可控的新型傳播平臺，引入多方資源、加強多方合作、面向各類終端，大力增強平臺信息服務聚合力，針對受眾的需求提供具有精準分發能力的媒體服務，提高平臺價值和用戶活躍度。

2.堅持移動優先，拓展傳播渠道。形成客戶端、手機站、微博、公眾號等較為完整的移動傳播矩陣，實現內容精準投送。移動媒體已成為傳播的主流，向移動端傾斜顯得愈發重要。早在2017年，就有資料顯示，國內通過手機上網的人群占比高達九成。可見，傳統的終端已經日漸飽和，各種移動終端則發展到生活的方方面面，針對上述情況，“移動優先”已成為媒體傳播的主流趨勢。

3.完善全媒體傳播格局。推進各級媒體協同聯動，整合網上網下資源，集中力量做好主平臺、拓展主渠道、做強主賬號，建立資源集約、協同高效、方式創新的全媒體傳播矩陣，占據全媒體傳播主流地位。

今年元旦過后，河北全省吹響了抗疫的號角。廣播電視作為防控阻擊戰的組成部分和重要輿論陣地，河北廣電局集聚主流媒體宣傳力量，在全省主要新聞欄目開設 “全力以赴做好防控” “戰疫一線黨旗紅”等專題專欄，指導各縣級融媒體中心結合本地特色推出多種形式的融媒體節目，及時報道出各地關于防控的重要部署和進展情況，及時發布衛生健康知識和防控知識。開啟了“抗疫一線黨旗紅”網絡視聽優秀作品征集活動，向全社會征集在防疫抗疫中各級黨員干部勇擔當、奮戰一線、履職盡責的感人事跡，并在“冀視頻”專區、“河北廣電”等微信公眾平臺以及抖音、快手等短視頻平臺推送。通過全省各級媒體點面結合，形成抗疫宣傳浪潮，在全社會營造良好氛圍。河北廣播電視臺打通全媒體平臺資源，實現“網上網下一體傳播、大屏小屏全面覆蓋”，各平臺累計發稿超過3000篇。全臺廣播電視端每天播出疫情相關信息超過130小時，成為公眾居家隔離接收信息的有效途徑。

4.協同推進融媒體中心建設。探索“中央廚房”模式，構建統分結合、互為支撐、縱橫聯通、協同發展、充滿活力的融媒體中心體系。

5.塑造全媒體知名品牌。完善融媒體知名品牌體系建設，深度挖掘傳統媒體的品牌價值，全面增強全媒體時代的主流媒體品牌建設，創建主流媒體大“IP”的輿論引導作用，擴大主流媒體輿論影響力。

國家廣播電視總局僅用9個月的時間，創建了視聽中國、極目中國等三個新媒體官方號，共制作發布短視頻4千多個，三個新媒體官方號總粉絲量達800多萬。

四、堅持以受眾為中心，持續提高服務能力水平

1.貼近群眾服務群眾。堅持以群眾為中心的導向，強化媒體與用戶的連接，深入生活、扎根人民，提倡求實求新，高質量滿足廣大受眾的新聞及生活信息需求。推行“線上互動”，用好客戶端、用戶群等聯系群眾平臺，加強深度互動，吸引受眾參與新聞信息的生產、傳播，提供線索素材、分享交流評論。

2.持續提高服務能力水平。更好融合各類資源，統籌線上線下、全場景提供高質量綜合服務。

3.注重技術研發，提升功能服務和用戶體驗。優化互動體驗，發展大屏連小屏、多屏連用戶等新模式，推動智慧化、便捷化、個性化的服務，滿足受眾服務需求。

4. 加大公益宣傳，助力增強抗疫信心。 河北廣播電視臺把廣播電視公益廣告作為人民群眾獲取政策信息和知識的重要載體，組織全省各級播出機構開展了防控科普主題的公益廣告制作播出工作。元旦以來，河北省各播出機構播出公益廣告近8.5萬條次。其中，河北廣播電視臺推出《加油！石家莊！》《共克時艱·攜手抗疫》等50多個公益廣告，全時段滾動播出，各電視欄目增加滾動字幕，加大信息量，增強服務性；張家口臺與市衛健委共同制作了48秒疫情防控科普宣傳短片，在張家口電視臺兩個頻道22個時段持續常態化播出。

五、全面加強內容建設，提升信息傳播效率和影響力

1.提高精品內容的持續供給能力。融媒體時代，先進技術是重要支撐。在“兩會”報道中，中央廣播電視總臺、新華社等中央主流媒體以新技術為引領，以新型傳播手段為基礎，實時播報國家政策主張和兩會代表建議，取得了更好的傳播效果，拓展了新型主流媒體的傳播方式和領域。深入實施輿論引導能力的提升，從創作生產的源頭發力，做精做強全媒體內容，不斷創新新聞宣傳和文藝宣傳。

2.創新采編流程，推動媒體融合。統籌考慮音頻節目、短視頻、豎屏節目等內容形式，強化藝術與技術深度融合，加大移動端產品制播力度，用新理念新技術支持云端化、智能化、時效性，提升了內容生產的速率和質量。人民日報中央廚房視頻《老兵》，講述了退伍老兵的經歷，引來全網熱播，短短一周點擊量過億，展現了新型主流媒體強大的發展優勢。

3. 融媒體創新要以馬克思主義新聞觀為基礎。融媒體創新必須以內容創新為抓手，必須牢固樹立馬克思新聞觀，深入基層、深入群眾，推出更多思想深度高、有人情味、高品質的精品力作，既要聚集流量優勢又要有溫度有深度，用改進內容的創作生產贏得發展優勢，做大做強正面宣傳。全媒體時代需要做好內容生產與創作，內容創新是基礎，不能為了提升流量而放棄內容生產的質量。主流媒體從業者要靠深度發掘內容、提煉思想觀點等方式增強信心、匯聚民心、溫暖人心。

4.輿論導向、價值取向不變。全媒體時代，新型主流媒體不管采用了何種新技術，媒體形態產生了何種變化，都要堅持正確政治引導、堅持核心價值觀。

5.主流媒體要注重多平臺建設。媒體融合是匯聚技術、經濟、文化融合的過程。將來的融媒體平臺，將匯聚海量的受眾、具備從瀏覽信息到辦事服務多種功能的平臺系統。例如人民日報融媒體建設，就是注重多平臺建設的典范。另外，媒體融合還要注重行業融合，比如，“人民號”已經目前已有數千家主流媒體入駐。媒體與其他產業間的融合發展，也是融媒體未來的發展方向和趨勢；人民日報社與光大集團等央企進行合作，助力央企的多媒體平臺建設。融媒體多平臺的建設和發展，將進一步擴大主流媒體的聲勢，增強互聯網正能量內容供給。

六、強化先進技術創新及應用

1.主流媒體發展到全媒體的進程，還需要在技術上謀求自主創新發展。全媒體時代，新技術頻出，新型媒體傳播技術的創新為主流媒體融合發展賦能。以大數據、人工智能、5G為代表的技術更迭換代，推動了媒體融合發展進入新階段。尤其是以大數據分析，實現對于受眾需求的精準投送，已成為適應新形勢的重要傳播手段。主流媒體要將技術創新運用在新聞采集、制造、分發、反饋各個環節，強化內容生產為基礎、技術創新為方法，為媒體深度融合發展奠定技術堡壘。

2.加快升級傳播體系。加快有線、地面無線、衛星等相互融通、智能協同，構建高速、泛在、智慧的新型傳輸體系，形成廣播通信協同、有線無線融合、大中小屏互動的全媒體傳播格局和用戶服務體系。

3.加快大數據創新應用。構建數字經濟環境下以數據為要素的新模式，加快用戶服務、政務服務、社會服務等大數據聚合應用，構建互聯互通的大數據系統，推動內容生產、服務和運營的轉型升級，增強傳播平臺一站式服務。建立行業大數據基礎信息系統，打通傳播各環節之間的信息孤島。

七、推動全媒體人才隊伍建設

1.建立健全人才激勵機制。建立健全全媒體人才激勵機制，拓寬人才發展通道。強化輪崗交流、雙向選擇機制，優化人才隊伍結構。實行績效考核，與評先選優、職稱晉級掛鉤，多勞多得、獎優罰劣。鼓勵實施高層次人才工資分配激勵制度、科研成果轉化獎勵制度。堅持業績導向，績效向一線崗位傾斜，激發人才的內生動力。

2.優化人才發展環境。堅持德才兼備、唯才是用的選人原則，建立健全全媒體人才職稱制度體系，為高端人才、急需緊缺人才引進提供特殊支持，對特殊人才給予特殊待遇。支持以有效形式吸引外部人才加入，采取對口支援省市“傳幫帶”、合法兼職創業等措施，加快改善艱苦邊遠地區、基層一線專業人才匱乏狀況。

3.加強人才培訓。增強下基層等教育實踐工作，以及全媒體采編人員制作能力的培訓，提升政治能力和專業本領。加強培訓供給，加大培訓投入，強化技能培訓，根據不同崗位需求定向培訓、支持員工轉型和技能提升。綜合運用線上線下培訓、比賽選拔等方式，分層分類、按需定制，提高培訓成效。鼓勵與科研院所等外部機構規范建立聯合培養機制，壯大行業人力儲備。

八、推進管理創新機制

1.建立一體化管理體系。堅持廣播電視和網絡視聽一體化管理，落實導向管理全覆蓋，強化主管責任和屬地責任，建立行業從業主體信用激勵和懲戒管理機制。

2.加強新型媒體融合考評機制。把推進深度融合發展成效納入考核體系，與年終考核等掛鉤。充分利用收視綜合評價系統、媒體融合傳播基礎信息平臺，科學進行評價。

九、結語

全媒體時代的精彩故事需要新型主流媒體賦予精彩的表達。如何激勵和發展主流媒體深度融合、縱深發展，讓主旋律更強勁、正能量更出彩，是主流媒體創新發展的目的和趨勢，也是主流媒體融合發展的初心和使命。新型主流媒體必須堅持更廣闊的視野、開放共贏的原則，實現融合多媒體、全行業的，實現跨界轉型，才是推動主流媒體深度融合的發展方向。

（作者簡介：王金鵬，職稱二級美術師，學歷本科，研究方向：新媒體傳播）