以工會“四項職能”為抓手促推企業和諧發展

崔玉娟

工會工作具有維護職能、參與職能、建設職能和教育職能。在新時代背景下，國有企業工會工作應聚焦“四項職能”，進一步發揮工會組織聯系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業朝著高質量發展目標堅定前行。

發揮維護職能，確保職工權益

維護職工合法權益是工會的基本職責，這就要求企業工會要始終站在職工群眾的立場上說話辦事，在充分了解職工的意愿和多樣化需求的基礎上開展工作。

創新職工勞動維權機制。企業工會應根據新形勢需要，加快工會自身改革和建設，積極探索創新維權機制，確保工會切實履行維護職工合法權益的職責，成為職工維護合法權益的堅強后盾。

構建職工服務保障體系。加大對職工的幫扶力度，進一步完善幫扶工作機制。健全困難職工檔案，突出幫扶重點，拓寬幫扶渠道，以工會為主體，組織“送溫暖”“送清涼”、參加特殊疾病保險等企業內部幫扶活動，以點帶面延展為職工提供服務和保障的范疇，不斷提高幫扶工作的針對性和實效性。

發揮參與職能，構建和諧企業

工會依照法律法規通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督，充分發揮職工主人翁作用，激勵職工在企業發展大局中彰顯作為 。

嚴格開展工會基層組織選舉。企業工會委員會的換屆選舉工作，要確保全程公平、公正、公開。要將立場堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、熱愛工會工作、受到職工信賴的同志選進工會組織。選舉工作結束后，要完善機制建設，實現工作水平的整體提升， 在服務大局、服務企業、服務職工等方面取得新成效、新突破。

強化以職代會為主的民主管理。企業工會應積極承擔起職工代表大會的日常工作，推動企業建立職工董事、職工監事制度，不斷加強企業的民主政治建設；大力推進廠務公開制度，使廣大職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到有效保證，為構建和諧企業添磚加瓦。

發揮建設職能，推進創新發展

工會的建設職能在于動員和組織職工積極參加企業建設和改革，努力完成生產經營和企業發展任務，積極推動企業朝著高質量發展的目標大步邁進。

把工會工作融入企業中心工作。要著眼新時代企業的工作目標，找到企業中心工作與工會工作的聯系點，通過工會的支持讓企業的工作更加有序，讓內部管理更加有效；要形成將工會工作融入企業中心工作的長效化和常態化機制，使工會真正成為企業與職工之間的橋梁和紐帶，充分發揮工會工作在推動企業創新和發展方面的強大力量。

營造“比學趕超”的勞動氛圍。緊緊圍繞企業生產經營中心工作，搭建勞動競賽和技術創新平臺，在勞動競賽等主題活動的實施過程中，同步開展督促檢查、量化考核、評先評優表彰工作，大力營造“比學趕超”的勞動氛圍，培養職工精益求精、追求卓越的職業素養，引導職工弘揚工匠精神，為企業創新發展注入嶄新活力。

發揮教育職能，提升職工素質

工會的教育職能，即教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，打造一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

高度重視勞動者素質教育工作。面對新形勢、新任務帶來的新挑戰，企業要更加重視工會工作，組織帶領職工主動學習、善于學習，及時掌握新的科學文化知識和專業技術知識，并在生產實踐中增長才干、展現風采，推動職工素質整體提升，努力使更多的體力型勞動者轉變為知識型勞動者，以期更好地報效祖國、服務社會。

進一步加強工會干部隊伍建設。要拓寬工會干部的選拔渠道，把業務能力強、熱愛工會工作、受職工信賴的人才充實到工會崗位上來，以增強工會工作的活力；要健全激勵機制，暢通工會干部成長通道。探索建立責權掛鉤、責權對稱的激勵考核機制，暢通和拓寬工會干部的成長通道；要增強工會干部隊伍的創新意識，培養一支思想素質過硬、專業知識過硬且具有豐富實戰經驗的帶頭人隊伍，推動企業健康、持續、穩定發展。