以黨建領(lǐng)航企業(yè)“滾動式”發(fā)展

曾繽葒 王超

中鐵五局機(jī)械化公司崇左市環(huán)城北路項目部（以下簡稱“項目部”）始終秉承“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營并重”“市場與現(xiàn)場齊抓”的管理理念，牢牢把握黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的方向不偏離，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)“滾動式”發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)建責(zé)任體系抓住滾動發(fā)展關(guān)鍵點

建立區(qū)域黨建負(fù)責(zé)人制度。項目部成立了以公司副總工程師兼項目黨支部書記為組長、片區(qū)各項目黨組織書記為成員的區(qū)域黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初時，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會制定年度黨建工作要點及黨建工作清單，按崗分工、明確職責(zé)；在日常工作中，項目通過“三會一課”“片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講黨課”“主題黨日”等黨內(nèi)活動，就如何促進(jìn)施工生產(chǎn)、如何抓好安全質(zhì)量和如何進(jìn)一步提質(zhì)增效等問題做好培訓(xùn)，提升全體員工的政治意識、安全意識和責(zé)任意識。

創(chuàng)建黨員責(zé)任崗。項目黨工委在項目部各班子相關(guān)成員及部門負(fù)責(zé)人辦公桌設(shè)立了“黨員責(zé)任崗”崗位牌，并針對不同崗位分別制定了責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)，讓全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在項目管理中亮身份、有目標(biāo)、明責(zé)任，以實際行動做表率，帶領(lǐng)廣大黨員努力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

規(guī)范組織生活找準(zhǔn)滾動發(fā)展切入點

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。項目黨工委圍繞安全質(zhì)量、物資設(shè)備、成本管理、財務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、黨政會簽、黨務(wù)公開等制度，以嚴(yán)絲合縫的制度線條堵住管理漏洞，使項目部的資金更安全、工程更優(yōu)質(zhì)、干部更優(yōu)秀。

嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度。項目黨工委每季度組織召開一次黨員大會和道德講堂活動，每月按時召開一次支委會和主題黨日活動，由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每季度為全體黨員上一堂生動的黨課；牽頭引領(lǐng)基層黨支部每半年組織開展一次民主生活會，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，以黨建政治優(yōu)勢促進(jìn)項目團(tuán)隊思想政治素質(zhì)提升。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。項目部定期召開廉潔教育專題會，認(rèn)真落實廉政談話制度。每季度由項目黨工委書記對項目部門負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行有針對性的日常談話、提醒談話和集體談話；根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)干部不同的崗位制定了權(quán)力正負(fù)面清單，讓立正身、講原則、守紀(jì)律成為項目部鮮明的政治特征。

融合生產(chǎn)經(jīng)營撬開滾動發(fā)展突破口

打造黨建特色品牌，豐富黨建活動載體。項目黨工委組織開展了“大干二季度、疫后搶生產(chǎn)”“防洪汛、戰(zhàn)高溫、大干三季度”和“決戰(zhàn)四季度，沖刺年度目標(biāo)”等勞動競賽活動；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，打造了以“陣地經(jīng)營”為主題的黨建特色品牌，成立了項目“黨員突擊隊”，設(shè)立了“黨員先鋒崗”和“創(chuàng)效先鋒崗”，通過黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建促進(jìn)片區(qū)經(jīng)營開發(fā)和項目管理兩大中心任務(wù)不斷推進(jìn)。

勇?lián)鐣?zé)任，提升企業(yè)形象。為助力崇左市委、市政府完成國家脫貧攻堅任務(wù)，項目部主動請纓，投資約150余萬元，為龍州縣上降鄉(xiāng)修建了一條鄉(xiāng)村公路；項目部還應(yīng)崇左市委領(lǐng)導(dǎo)要求，接下了爛尾多年的江南西路二標(biāo)，在兩周時間內(nèi)實現(xiàn)了半幅通車。通過口口相傳，項目部在崇左市及周邊縣市贏得了良好信譽和口碑。在此基礎(chǔ)上，公司成功中標(biāo)崇左市城西片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及綜合配套工程 PPP 項目。

擴(kuò)大黨建“朋友圈”，形成發(fā)展合力。在項目建設(shè)過程中，項目部通過擴(kuò)大黨建“朋友圈”，與其他企業(yè)之間相互配合、相互促進(jìn)、形成合力，無形之中給自己帶來許多好幫手。例如：項目部在融資過程中，與中國建設(shè)銀行崇左市分行、國家開發(fā)銀行廣西分行建立了良好合作關(guān)系，為經(jīng)營過程減少了很多困難和阻力。通過加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，有力推進(jìn)了項目部與扶綏縣政府在水利工程項目上的合作進(jìn)展。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。中鐵五局機(jī)械化公司崇左市環(huán)城北路項目部以黨建引領(lǐng)筑牢發(fā)展根基，使公司在崇左市場的項目數(shù)量由最初的1個增加到9個，施工合同金額達(dá)到72.18億元。未來，項目部黨工委將繼續(xù)堅定推動全面從嚴(yán)治黨在項目部落實落地，全力開創(chuàng)“經(jīng)營開發(fā)再創(chuàng)新高、項目管理持續(xù)加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、安全質(zhì)量平穩(wěn)有序、品牌形象大幅提升、職工精神面貌煥然一新”的良好局面。