建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

宋沭昌

摘要：21世紀，我國經濟不斷快速發展，建筑業也在不斷進步，建筑工程是指各類建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝工程及室外裝修工程，這些工程建設時需要投入更多的資金作為支撐，但由于工程項目建設需要經歷較長的生產周期，因此，建設單位在保障建筑質量的同時還要做好造價工作，控制每個環節的成本，增強項目的經濟效益。目前，工程造價控制因素相對較多，掌握工程造價影響因素，能夠幫助企業制定的控制措施更加精準、完善，從而提升工程造價管理的水平和效果。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;改善措施

1工程造價管理的意義

工程造價管理對建筑工程施工具有重要作用。做好工程造價管理工作，有利于減少施工資源損耗，有利于控制工程成本。在施工過程中，工作人員必須充分認識工程造價管理的重要性。因此，建筑企業需要加強員工培訓，進一步增強員工的成本管控意識。在開展工程造價管理工作的過程中，工作人員需要考慮的因素眾多，例如施工材料質量、施工設備型號等。因此，工程造價管理工作十分煩瑣。在開展工程造價管理工作的過程中，工作人員需要做好各方面的準備工作，防止出現突發情況。工程造價管理工作的順利進行，有利于建筑單位有效控制施工材料、人工、設備等資金投入。工程施工過程中的資金投入主要分為兩大類：前期一次性投資、后期隨時性支出。工作人員需要綜合考量這兩種費用支出，從而做出正確的決定。

2建筑工程造價的影響因素

2.1施工管理

在施工過程中，施工管理有助于建筑企業開展建筑工程造價管理控制工作。在實際工作中，建筑企業往往需要開展全過程（如設計、施工和驗收等環節）的造價管理控制工作，這對于建筑企業而言，是一筆不小的支出。全過程管理所涉及的內容較多、范圍較廣。因此，在各個施工環節，建筑企業都應當做好相應的準備工作。在具體施工之前，建筑企業需要制訂合理的施工方案，同時選取符合條件的施工企業。除此之外，施工企業的內部管理體制在很大程度上影響了施工造價控制管理效果，這是建筑企業在開展造價管理控制工作的過程中需要重視的問題。

2.2圖紙設計

在工程建設前，建筑圖紙設計是造價管理的重要因素。建筑圖紙設計的科學性在很大程度上決定了工程造價的水平。不合理的圖紙設計，甚至會影響建筑的安全性。因此，在開展具體的工作之前，建筑企業需要保證圖紙設計方案的科學性與合理性。建筑企業不能只根據價格來挑選圖紙設計方案，還應根據圖紙與施工現場的實際環境之間的契合度來選用一些高質量的圖紙設計方案。

2.3人為因素

建筑工程施工的過程中，人作為主體也是重要的影響因素。所謂人的因素，就是管理人員以及施工人員的素質，操作人員的專業技術水平以及理論水平，在工作中是否違反規定，是否粗心大意等，都會不同程度地影響建筑工程，需要采取科學有效的方法予以控制。

3建筑工程造價改善措施

3.1強化施工環節管理

建筑工程施工階段的管理中，主要的目標是施工圖預算以及承包合同價，要合理控制工程造價，但是節省空間不多，卻很容易導致浪費。對施工方案從技術經濟的角度進行比較，將最佳方案確定下來，由此可以加快施工進度，工期縮短，施工質量有所保證，有助于提高經濟效益。對于設計變更審批制度要不斷健全，如果產生變更，要及時更改以將損失控制在最低。此外，對設計變更審批權限要明確，還要做好變更成本核算工作。盡量避免設計變更的過程中導致內容增加，合理控制標準，由此可以有效控制造價。

3.2優化設計方向

將工程造價全過程管理理念樹立起來，發揮其指導作用，保證工程施工順利展開。工程施工中，各個環節都要嚴格管理，各方面工作穩定有序展開，對工程設計優化，工程監督管理力度加強。建筑工程設計所涵蓋的內容包括設計工程方案、設計工程技術、繪制施工圖，在整個的工程管理過程中都要將設計融入其中，從實際出發展開設計，設計對工程發揮指導作用。在進行方案設計的時候，要做好工程現場的勘測工作，根據所獲得的資料將主體平面圖以及剖面圖繪制出來，必要時還需要繪制工程主體的效果圖，以此為技術保證展開工程建設工作，由此可以控制成本。

3.3提高造價管理人員的素質和水平

想要提高建筑工程造價管理水平，建筑企業就必須提高造價管理人員的素質和水平，造價管理人員的素質在很大程度上決定了建筑工程造價管理效果。因此，建筑企業需要加強造價管理人才隊伍建設。建筑企業可以選用一批具有較強專業能力的管理人員來進一步充實造價管理人才隊伍，或者為造價管理人員提供在線學習平臺，以提高他們的知識水平，豐富他們的知識面。另外，建筑企業還需要加強造價管理人員的思想道德建設，提高造價管理人員的道德修養，防止出現違規操作。有效的監管體制對提高造價管理人才隊伍水平具有重要作用。因此，建筑企業要健全考核機制，將造價管理工作績效與人員薪資相掛鉤，這既能夠約束造價管理人員的行為，也能夠激勵他們完成本職工作。

3.4加強采購管理

材料支出是建筑工程支出中占比較大的部分。因此，在施工過程中，建筑企業想要合理控制工程造價，就必須合理規劃材料費用。同時建筑企業需要加強建筑原材料采購管理。采購人員在購買建筑原材料時，要做到貨比三家。采購人員應充分掌握市場上的原材料價格，再根據供應商的供貨狀況進行對比選擇。在采購過程中，采購人員需要考慮廠商的信譽度、廠商的材料質量等因素。除此之外，針對市場的波動，采購人員需要建立應急機制。當市場上的原材料價格大幅上漲時，建筑企業應當停止或減少采購;當市場上的原材料價格出現下跌時，建筑企業應當及時采購一批原材料作為庫存。材料運輸也是十分關鍵的造價控制環節，工作人員需要將原材料完整安全地運到工地。

結束語

當前的建筑工程數量多，對于質量也提出了更高的要求。在開展建筑工程造價控制工作的過程中，建筑企業需要綜合考慮多方面的因素，并且根據施工現場的實際狀況采取有效的造價控制措施。

參考文獻

[1]洪玉婉.建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施探討[J].城市建筑，2020，17（15）.