略論建筑工程概預算的編制

孫濤 李強

摘要：近年來，隨著科學技術的發展和經濟的不斷發展，城市化進程日益加快，建筑業的競爭日益加劇，建設項目的建設規模越來越大。為了保證施工的有序進行，最大限度地提高施工企業的經濟效益，需要科學合理地安排資金的使用，對整個項目進行概算，進而控制項目成本。因此，有必要了解概預算的內容以及概預算與工程造價的關系，從而做好一系列工作，實現施工企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;概預算;編制

今天，隨著建筑業的發展，建筑企業的競爭也越來越激烈。為了增強核心競爭力，提高自身的經濟效益，必須做好建設項目的預算編制，這樣才能更好地控制項目成本。本文主要圍繞建設項目預算編制對工程造價的影響進行分析和探討，首先介紹了建設項目預算編制對工程造價的重要影響，然后分析了當前施工企業預算編制過程中存在的問題，最后提出了全面加強建設項目預算編制質量、做好工程造價控制的有效措施。

1.建設項目預算存在的問題分析

1.1建設項目預算編制方法相對滯后

建筑領域的快速發展催生了大量新技術、新工藝和新材料在建筑領域的應用，新的建筑技術、工藝和材料將對建筑項目的預算編制方法提出更高的要求。在建筑工程預算編制過程中，需要結合新的施工技術、工藝和材料進行定額換算。只有這樣，才能對建設項目資金的使用做出最科學合理的項目預算編制。目前，我國采用的建筑工程預算編制方法大多是靜態的、落后的方法，定額單價仍采用過去幾年的價格標準，而不是當年的價格標準。雖然新增了一些補充定額，但存在一些缺陷，使建設工程預算無法達到預期效果。

1.2建設項目預算設計的完整性不足

目前，應用建設工程中的工程預算采用分階段編制的方法，沒有編制整個工程，導致工程預算缺乏系統性和全過程的效果。建設項目預算作為項目成本預算，主要用于決策，分階段編制會受到外部市場價格波動、人為因素等因素的影響，導致預算外超支，從而影響建設項目的管理效果。但如果采用整體設計思路，在編制建設項目預算時會考慮價格波動和人為影響因素，減少上述問題帶來的影響。在保證建設項目施工質量的同時，提高經濟效益。

2.建設項目預算編制

2.1其他費用及其他相關費用的計算和報告

在計算中，不僅考慮了對材料的理解，還考慮了與各種成本計算相關的其他因素。對數量分析的成本進行匯總和編制后，可以進行一系列的計算，如其他間接成本、直接成本、計劃利潤和稅金等。計算結束時，項目總費用一般按照統一的計算程序表進行匯總，這些計算流程由當地主管部門規定。計算單位工程每平方米建筑面積的成本，計算總指標成本后，編制相關數量分析表進行說明。

2.2及時、適度、合理調整差價

建設項目預算編制受多種因素影響。要分析各種影響因素，采取有針對性的措施，消除各種影響因素對建設項目預算編制的影響，合理調整價差。一般來說，建設工程預算定額表中標注的價格反映的是以前的價格，而不是現在的價格，根據定額表中的價格進行計算會導致一定的偏差。此外，建設工程預算的編制與具體施工之間會有一定的延遲，這種時間差引起的材料價格波動會要求調整建設工程預算。做好建筑材料價格的動態管理，及時合理調整價差，最大限度地保證建設項目預算編制的準確性和科學性。

2.3全面提高預算人員的整體素質

面對日益復雜的建設項目預算工作，必須提高相關人員的專業素質，確保他們具有較高的專業水平，了解預算專業知識和相關規章制度，及時發現各種新材料和新技術。這需要對預算編制者進行持續培訓，豐富他們的知識結構，更好地完成相關工作。此外，他們還應提高職業道德，堅持公平正義的原則。編制建設項目預算，避免利用職務之便謀取私利的現象，根據施工現場情況編制建設項目預算。最需要的是進一步規范建設工程預算結算行業的資質，保證只有符合相關資質證書的人才可以從事這項工作，提高建設工程介入竣工決算的準確性和專業性。通過規范行業規范和標準，可以進一步激發相關人員不斷學習和提高專業技能，從而在日益激烈的行業競爭中立于不敗之地。通過建立這種激勵競爭機制，還可以保證建設項目干預決算的準確性，使施工企業的工程造價控制取得良好的實際效果。這就要求公司領導站在企業生存發展的高度，從思想上高度重視，充分認識到加強員工培訓的意義。有計劃地挑選一些頂尖的技術人員去國內的大學和先進企業進行培訓學習，然后在員工回國后再把所學的知識傳授給員工，從而創造一個良性循環，促進員工的共同提高。

2.4確保建筑工程設計的合理性

由于建設項目預算編制的主要依據是整個建設項目的設計方案，因此需要保證建設項目設計方案的科學性和可行性，并綜合分析和考慮建筑物的設計方案，避免因設計不合理或方案與實際脫節而影響成本控制工作的實際效果。要認真分析與整個建設項目相關的設計數據，全面提高整個建設項目預算編制的準確性和科學性。

3.結論

現代施工企業需要現代化的管理模式和方法，工程預算是現代施工企業提高自身管理水平的重要組成部分。好的項目預算有助于提高施工企業的決策和施工管理水平。工程預算的科學應用和管理將大大提高建設項目的管理水平，在提高工程建設項目施工效率的同時盡可能控制成本，提高施工企業的經濟效益，有效保證工程項目保質保量完成。摘要：在分析工程預算特點的基礎上，分析了工程預算在工程項目中的應用，重點闡述了工程預算編制和管理中存在的問題，并介紹了如何做好工程預算的編制和管理。通過做好項目預算的管理和編制，可以保證項目預算在建設項目中發揮應有的作用。

參考文獻

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