ERP在地方國有集團公司財務管理中的運用

李璇

摘要：我國目前經濟在迅速發展，地方國有集團公司在社會市場上的地位作用也在極速提升，因此對于其國有集團公司中的財務管理工作開展也成為現如今重要的一環，不僅是人們關注的重點，同樣也是企業關注的重點，本文主要對ERP在地方國有集團公司財務管理工作過程中的不足進行簡要分析，并針對問題進行相應策略制定，提升ERP在地方國有集團公司中的實踐運用，保障今后健康發展。

關鍵詞：ERP;地方國有集團;公司財務管理;應用

站在本質上來看待地方國有經濟公司發展情況，其主要經營目的是為了完成政府發布的任務，履行政府職能，進而完成設施方面的建設，而ERP的出現，則正是代表一種新型管理系統出現在大家面前，不僅可以降低成本，同時還能幫助企業獲得更多的利潤，創建良好的未來發展前景，但是在實際應用過程中，仍然有很多不足之處需要進行完善，才能運用更加順利，為企業發展提供幫助^【1】。

1、ERP在地方國有集團公司財務管理運用過程中存在的不足

ERP的主要內容企業資源管理計劃，ERP主要是應用當今現代化技術進行管理平臺及管理系統的確定，最終目的是為了實現企業內部資源的有效利用及有效分配，進一步提升企業整體核心競爭力，對于地方國有集團公司來講，合理且正確的運用ERP不僅可以提高企業財務管理工作效率及質量，同時還可以降低財務工作出現的風險問題，雖然ERP的運用使國有集團公司有了很大的改變，但仍有很多不足：

1.1地方國有集團公司內部工作人員水平技能不足

就目前情況來看，ERP在地方國有集團公司財務管理工作中已經得到巧妙應用，并且受到大家重視，因此，很多公司引進了ERP管理系統，但是目前存在的問題是沒有對ERP了解的技術人員，尤其是對于整個管理系統的操作人員少之又少，最終在ERP應用過程中給整個財務工作帶來更大的困難。企業內部員工對ERP的認識不足，且綜合能力素質低下，無法將ERP的作用發揮至最大化，尤其不能實現動態化財務管理，基于此，企業便會組織相關人員進行人工信息錄入，造成很多錯誤出現^【2】。

1.2地方國有集團企業內部管理不當

目前，ERP的運用在地方國有企業財務管理工作中的形式較為單一，同時在進行管理系統應用過程中還存在一定風險問題，主要原因是因為公司內部沒有建立明確的制度，無法保障資金管理安全實施，在日常工作中無法提升員工工作積極性，對工作效率有很大影響。

2、ERP在地方國有集團公司財務管理中的運用策略

2.1提高國有集團公司內部員工綜合素質

在ERP的運用過程中，員工自身的綜合素質對于其應用效果具有重要一樣，一旦相關工作人員對ERP的理論知識認識不足，則很有可能在管理工作中出現問題，尤其是在工作中突然發生其他狀況時，便不知道該如何處理，對于公司的未來發展及決策將會有很大的影響。綜上所述，地方國有集團公司需要不斷對員工開展ERP管理軟件培訓，幫助員工掌握使用技巧以及管理要領，進而保障可以正確使用ERP系統。同時要求內部之間的各個部門必須密切配合，輔助完成工作，例如：集團內部的技術部門與財務部門之間的配合，需要兩個部門之間相互溝通交流，針對出現的問題進行協調，讓財務部門了解技術方面的理論知識，這樣才能保障整個集團公司共同進步，進而將問題解決，將公司財務方面存在的風險大大降低。除此之外，還需要不斷對ERP應用進行深入理解，尤其是在目前ERP運用較為廣泛的今天，認識到ERP給公司帶來的優勢，營造和諧公司氛圍^【3】。

2.2建立并完善相關制度

企業內部想要做好經濟管理工作，便需要制定相關管理制度，使企業經濟管理工作做到有理可依，就愛家那個經濟風險見地。例如，在國有集團公司進行相關投資時，首先需要對投資項目進行報告，并根據相關流程進行審批，最終通過集體討論制定最終計劃，保障投資的安全性及可靠性，在開展整體經濟管理工作過程中，企業還可以選擇將ERP融入進員工績效考核中，制定相應獎懲制度，讓員工認識到ERP管理系統使用的重要性^【4】。

2.3優化管理系統，樹立創新優化意識

針對目前ERP系統存在單一性，以及安全性較低的問題，因此需要企業在使用過程中不斷優化ERP管理系統，可以根據目前企業發展情況以及當今經濟狀況，完善并優化ERP系統功能，使其滿足員工日常工作習慣。除此之外，在會計進行經濟核算過程中，必須要對ERP系統功能環節進行細化處理，做到將ERP系統具有親民性，貼近實際生活，為公司財務工作人員減輕工作負擔，減少工作量。同時還需要做好互聯網及計算機安全工作，避免病毒進入ERP系統，給公司帶來損失，例如，建立相對應防火墻、密碼等，提高ERP系統安全性，使其運動效率大幅度提升。另外，還需要將傳統的繁瑣工作流程拋棄，圍繞ERP管理系統展開工作，對財務經濟內容進行統一管控，將職責與分工落實到每個人身上，提升辦事效率^【5】。

結束語：

總而言之，ERP管理系統在目前社會上深受人們及企業的青睞，因此已經深入進地方國有集團公司中，為了更好的將ERP管理系統的優勢發揮出來，可以從員工綜合素質、技能水平、ERP系統軟件的應用安全等多個方面入手，對目前存在的問題進行整改，在提升公司財務管理水平的基礎之上，促進企業未來發展。

參考文獻

[1] 侯崇平. ERP環境下集團公司財務管理優化模式研究[J]. 企業改革與管理， 2019， 000（004）：144-145.

[2] 孫鴻鵬. 論ERP系統在企業財務管理中的有效應用[J]. 中國市場， 2019， 000（032）：193-194.

[3] 吳峰. ERP系統在國有投資公司財務管理中的應用[J]. 商訊， 2019（12）.

[4] 陳麗君. ERP系統在企業財務管理中的應用[J]. 世界華商經濟年鑒·科技財經， 2020（7）.

[5] 龐曉鋒. ERP在地方國有投資公司財務管理中的應用[J]. 經貿實踐， 2019， 000（003）：183.