范純靜 姜晶馥

主動解釋——給學生一個信服的理由
班主任要相信學生具備了是非善惡的判斷能力,也應該清楚班主任的尊重和信任對學生的重要性。如果班主任主動給學生做出解釋,學生就更加容易信服教師。所以,事無大小,我都會給出解釋,涉及全體同學的事情,公開解釋;涉及個別人的,我就私下解釋。
例如,為什么要給獲得助學金的同學保密,我的解釋是:“助學金本來是為了給大家減輕負擔和激勵同學們學習的,但是公之于眾可能會讓學習上進、家境暫時貧困但又有很強自尊心的同學產生困擾,這是大家不希望看到的。同學們有權一起商討和制訂本班發放助學金的標準,也請大家相信我一定會按照標準確定最合適的人選……”同學們都很支持我的想法,幾分鐘時間的解釋,讓原本敏感的助學金發放問題就此得到解決。解釋還有另一個好處,在我們給學生解釋的同時,其實也是幫助學生深入認識問題,樹立正確三觀的過程。
同理心的建立——引導學生換個角度看問題
高中的學生學過哲學,了解辯證法,但并不是所有的孩子都會在實踐中自覺運用辯證法,他們在想問題的時候仍然愛鉆牛角,固執地堅持某個觀點。當然,他們更多的是從自身出發,沒有顧及別人。從心理學的角度說,他們缺乏同理心。那么,作為班主任,我就想辦法讓學生能夠多角度、全方位地思考,從而理解和順從他們原本不服氣甚至很反感的人。
例如,學生反感父母的管教,而我始終覺得家庭的和諧對孩子的成長非常重要,也視作關注和教育學生的一部分,我與學生的對話通常是這樣的:
“我媽很讓人心煩,每天早上都嘮叨我?!?/p>
“因為什么嘮叨你?”
“叫我起床,叫我早點出門。”
“你按照計劃準時起床和出門時,你媽媽也嘮叨嗎?”
“那倒沒有,我有時候比較磨蹭。”
“咱們換位思考一下,如果你是媽媽,看著孩子起床晚了,快遲到了,你會怎么辦?”
“我會提醒他,但是不會嘮叨?!?/p>
“提醒一次不管用的話,你會繼續提醒嗎?”
“應該會吧……”
“那又提醒了一次。如果再有一次,你的孩子會不會覺得就是嘮叨?”
“可能會覺得是嘮叨。”
談到這里,學生若有所悟,心虛地反思“看來問題出在我自己這里”,對媽媽的反感也減輕了。我則正色提醒:“你應該已經理解了媽媽,但是,你的心煩我相信也是真實的感覺。因此,今天我勸你盡量理解媽媽,未來等你做媽媽的時候,也要記得今天的煩惱,盡量從小培養孩子的好習慣,到孩子高中時就能少嘮叨了?!?/p>
師生彼此會心一笑。我想,讓她從媽媽的角度看問題,她的想法會有所轉變。
做一名“精神助產士”——修正學生的錯誤認知
有的時候,學生一時不能接受學?;蚴前嗉壍囊?,不是因為學生不夠懂事或集體意識淡薄,而是因為在他們的年齡段,很多事情考慮得還不夠全面。蘇格拉底曾把自己比作“助產士”,只不過他幫助人們產出的是思想。既然學生有暫時“想不通”或“想偏”的地方,而我相信他們有想明白的能力,那么,我也學著蘇格拉底,做學生的“精神助產士”。
經常有學生覺得老師“管得太寬”“管得太多”,充滿抱怨的情緒。例如,對于穿校服,許多學生不以為然,認為完全不必要。這時候,我強行解釋是無效的,學生聽不進去,只會覺得我不理解他們。于是,我讓學生觀看一段天安門廣場的閱兵視頻,同學們熱血沸騰,發自內心地為我國軍人鼓掌。我問他們:“大家覺得國慶有沒有必要辦閱兵式?”同學們對我問出如此簡單的問題表示疑惑,但反應非常迅速:“太有必要了,反而是您問的這個問題完全沒有必要?!蔽医又f:“可是,閱兵不過是一種形式,不是真正的打仗,還要花很多錢,需要受閱戰士花費大量的時間訓練……”學生立馬“懟”我:“但是閱兵會彰顯我們的國威,提升我們的民族自信心和自豪感呀!這種激勵比什么都重要!”“按照您的說法,閱兵不必辦,那國慶也不必辦了呀!”我贊嘆:“大家說得太好了,那我再問一個幼稚的話題,軍人一定要穿軍服嗎?不穿軍服,穿自己喜歡的衣服也不影響訓練,不影響打仗吧?”好多學生搖頭,眼神里透出“老師的想法真荒謬”的鄙夷……一番激烈的辯論后,我敗下陣來。過了兩天,我再次提到穿校服也像軍人穿軍裝,學生的抵觸情緒小多了。
“一諾千金”的教育——讓承諾成為行動的指南
作為一種文化基因,“一諾千金”已經深入每一個中國人心中。利用這種心理,遇到需要學生堅持的事情,我會提前讓他們做出公開承諾,結果總是很令人驚喜。當然,讓學生說出承諾也是要講究方式方法的。
例如,學生的午餐是自助取餐的方式,盡管食堂處處都有“節約光榮,浪費可恥”“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的標語,但有些學生就是視而不見,多打了許多飯菜,最后都浪費了。僅靠老師監督和隨時提醒不是辦法,于是,我請學生看很火的抖音“大胃王吃播”的視頻,然后再看揭露大胃王吃播背后浪費糧食的視頻,最后給出我國餐桌浪費的驚人數字,同學們看了都非常有感觸。我裝作不經意地找學生談感受,其實找的都是浪費比較多的同學,請他們談對食物浪費的看法,分析造成食物浪費的原因,最后請大家說說自己應該怎么做。全程我都沒有提及學生的浪費行為,但是,學生主動做出了承諾,在第二天午餐的時候也看出了效果,每個人都不自覺地會用自己的承諾約束自己的行為。
不同的情況需要使用不同的技巧,因此,我的小竅門還在繼續開發中,包括但不限于“積極對比”,通過與他人或是其他積極的有益的事物比較,激起學生完成任務的熱情;堅持“互惠互利”原則,讓學生看到完成任務不僅僅對班集體有益,自己的收益也非常明顯,從而提升其接受任務的積極性:“請權威說話”,同樣的提醒,不同的人說出來效果不同,學生對老師和父母可能會有一種排斥心理,但如果讓他的偶像、熟知的偉人、某領域的權威專家來說,效果就會好很多,所以,我會盡量通過網絡等科技手段請出權威人士來為我“助陣”……
這些教育小竅門可以讓學生更快更好地理解和認可教師,從而順從教師。作為班主任,筆者追求的最高境界是讓學生心甘情愿地接受建議。愛學生,對學生的未來負責,在此基礎上了解學生的心理,明確學生的想法,明確自己的目標,讓學生順從和信服,其實并不是一件特別難完成的工作。
(作者單位:北京師范大學長春附屬學校)