項目管理理論在市政工程中的應用

【摘要】市政建設可以促進城市的發展，讓城市生活更美好。市政工程主要包括市政、道路、污水處理、綠化等工程，直接與市民的日常生活相關。受城鎮化進程不斷加快的影響，城市規模的擴大、人口的增加，市政工程的投資規模和力度都在不斷加大，目前市政工程行業仍處于上升期，具有良好的發展潛力，今后的市政行業還將迎來進一步的發展。為了保證市政工程的施工質量，應加強對市政工程項目的管理。

【關鍵詞】項目管理;理論;市政工程;應用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.175

市政工程項目開展，受到我國政府及相關部門重視與支持，屬于一項惠民工程，對經濟社會發展、大眾生活質量提升等產生積極影響。結合目前我國市政工程項目發展情況分析，依然會受到各項因素影響，使其整體實施效果不理想。針對此情況，不單單要相關部門加大市政工程建設與管理力度，而且還需要明確市政工程管理要點，要求管理部門及人員要發揮自身職責，既要確保市政工程穩定發展，又能對大眾生活產生積極影響，改善大眾生活質量與基礎條件，促進市政工程穩定發展。

1、市政工程在項目管理中的特點

市政工程是城市建設過程當中的一項重要基礎設施，具有半徑大、資源豐富、服務周期長等特點。市政工程往往由多家單位參與建設，這使其建設管理的難度有所增大。而市政工程建設范圍所涉及到的城市和領域也相對較多，因此在具體的建設過程當中存在著許多的制約因素，這使得管理過程變得十分復雜，對相關管理人員的專業知識水平具有較高的要求。多數市政工程往往為民生工程，因此為了不對居民的正常生活產生影響，需要盡可能的縮短市政工程工期。而市政工程的具體啟動時間存在著不確定性，當其施工周期相對較短時，準備時間也會減少。具體來說，想要有效保障市政工程的施工質量，需要從多個方面進行完善。市政工程對比其他工程的不同之處主要在于，其一方面在使用上有著相關需求，而另一方面還有著相關的政治需求和宣傳需求。所以和其他項目相對比，市政工程在施工管理過程當中需要更加嚴謹和詳細。

2、市政工程在項目管理中存在的問題

2.1監督制度不全面

確保監督制度的合理性可以進一步保障相關市政工程項目的有效開展，同時還能更好的進行后期維護工作。而在實際市政工程項目施工過程當中，一些施工企業沒有健全自身的監督管理機制，相關管理人員對監督管理工作的重要性也沒有產生正確認識。在監管上缺乏力度，一些監督人員往往存在身兼數職的現象，在具體工作中存在無證上崗和應付了事等相關問題。監督工作在實際開展過程當中往往流于形式化、流程化以及表現化，無法對施工建設當中所存在的相關問題進行發現和解決，進而導致監督工作的重要作用無法得到有效發揮。

2.2施工成本控制不合理

在市政工程建設過程當中，其成本管理工作主要包括風險措施應對成本、預測工程成本以及對計劃成本進行編制等相關內容。這需要相關管理單位對管理任務進行處理的同時，能夠有效的開展成本管理工作，以此來進一步提升市政工程的管理水平。在對施工成本進行管理時，相關單位需要有效落實施工管理和招投標管理等內容，并建立起完善的成本管理制度，結合實際要求合理的采取相關風險應對措施。隨著工程建設理論的不斷完善，工程投標作為管理工作的重要源頭，所涉及到的內容十分復雜，需要對其進行合理控制。而為了進一步提升工程成本預算的合理性，相關單位需要采取定量計算、限額計算等相關方式有效計算施工成本，并做好相關準備工作，合理的降低工程成本投入。

2.3安全質量把控不嚴

在市政工程項目管理過程中，更加側重市政工程經濟效益和社會效益發揮，對施工安全和質量把控不夠嚴格，尤其是在進行市政工程高空作業時，對施工人員和施工技術提出較高要求，除了要施工人員具備較高專業能力以外，還要在施工中對各項工藝技術進行準確把握和應用，同時嚴格遵照高空作業標準要求，對施工安全引起高度重視，但是實際管理中施工人員的安全、質量意識還比較薄弱，也為各項安全質量事故發生埋下導火索。

3、市政工程在項目管理中的優化措施

3.1建立健全工程項目監管體系

對現行市政工程項目監管體系進行建立和健全，可以使工程項目管理更加科學和規范，施工及管理人員在開展各項工作時也能嚴格遵照規章制度要求，針對工程施工出現的各項問題也能通過較為完善的監管體系進行追責。完善規章制度，根據市政工程項目施工要求和目標，對《市政工程勘察質量管理辦法》、《市政工程質量檢驗工作規定》、《關于加強市政工程質量管理工作的意見》等規章制度進行建立和完善，以為實際開展工程項目管理工作提供有力依據。

3.2提升項目管理水平

只有項目管理水平過硬，才能做好雨污分流工程的管理工作。面對上文所說的管理水平不足這一問題，筆者結合自身經驗提出兩點粗略建議：一方面，施工單位要給相關人員傳輸開展項目管理的重要性，在全單位范圍內推廣項目管理，負責部門結合實際的施工情況，開展管理宣傳工作，提升項目參與人員的項目管理能力;另一方面，在企業內部開展落實項目管理方面的教育工作，按時組織全面性的學習、交流，比如定期開辦座談會等。

3.3提高市政工程施工的安全程度

市政工程施工的安全包含兩方面內容，一方面是項目施工過程本身的安全，另一方面為周圍居民的出行安全。施工人員在操作時，必須嚴格按照相關的規范標準來執行，特別是在遇到地下有管線時必須特別小心。所有操作人員必須持證上崗，且要經過考核滿足要求后，才能夠正式進入施工場地。為保障附近居民安全，市政工程項目在施工過程中應該設置宣傳板，告知附近居民有關項目施工的范圍、地點以及時間等，避免外來人員誤入施工場地帶來的嚴重后果。

結語：

市政工程項目管理要點及范圍，貫穿市政工程整個工作環節，在施工前需確保準備工作充足性，與此同時，我國政府及相關部門對市政工程項目管理策略提高重視度，完善項目管理政策、重視宣傳教育工作，帶動其他領域促進管理單位發展，鼓勵管理單位自主創新，確保市政工程項目管理工作質量與效率。

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