
電商時代是一個流量為王的時代。
有了流量和人氣,概念和產品才有生命力,才能產生收益。電商的活躍用戶,可以來自平臺、媒體、渠道、合作伙伴,以及各種引流方式,如廣告、補貼、精準推送。但流量的增長勢頭,不可能一直是強勢上揚的狀態,總有增量到頂的一天。
當流量紅利消耗殆盡之后,如何在僅有的存量市場中匯聚涓流?很多互聯網公司都在發展新用戶的同時,充分利用老用戶的賬號價值。每一個成熟的賬號都是網狀聯絡中的一個質點,他們各自獨具特色的“地緣優勢”正是賬號的價值。根據“六度分隔”理論,每個賬號在個人社交領域都是一個小的核心,通過各種關系聯結四面八方,其作用和威力不容小覷。
這些“個人”(用戶或企業自身)領域的引流,即私域流量。
為了匯聚私域流量,支付寶在最初就玩過推薦新用戶獎勵的游戲,在紅極一時的掃碼領紅包活動中,也會極大地偏向新用戶。拼多多將這種老用戶推薦新用戶的策略發揮到極致,用各種“助力”“砍價”大量燒錢,通過用戶擴散吸引新用戶。
微商實際上就是利用私域流量的典型。通過個人微信號、朋友圈、微信群,使私域流量自由可達。那種接近于一對一的信息推送,幾乎不會遺漏,這只能由用戶來完成,平臺的大數據也無能為力,因為再精準的推送都可能被忽略,而朋友的消息即使厭煩也會可靠送達。各種直播的帶貨,是另一種形式的私域流量,是在一定的公域流量上產生的私域流量。網紅的影響力則使這類私域流量具有耐受性,不會輕易消失。
私域流量帶來的獲客成本非常低,平均不到5元的獲客成本可以誘使各個電商平臺將觸角下探到下沉市場。
經過多年的市場競爭,一二線城市電商市場早已飽和,眾多的互聯網企業不得不進入下沉市場。而去年的新冠疫情,又改變了人們的消費習慣,頑固的中老年群體也被迫適應網購和社區團購,部分中產階層也開始消費下沉,這就使得下沉市場迎來了爆發式增長和更激烈的競爭。
幾年前社區團購就已爆發過的“百團大戰”,在疫情期間再次上演。2020年6月,滴滴旗下“橙心優選”上線;7月份美團推出“美團優選”;8月份拼多多上線“多多買菜”;10月份蘇寧菜場上線;12月份京東向“興盛優選”注資……各大互聯網企業紛紛加碼社區團購,逐鹿生鮮市場,搶占下沉市場流量入口。
關系民生的生鮮市場流量的背后,是科技創新的星辰大海,蘊藏著無限的發展可能。很多的社區團購,都是借助微信流量脫穎而出的,就連一向高傲的阿里,也放下身段推出了淘寶特價版,開放微信支付渠道,可見下沉市場在經濟低迷時期的吸引力。
在9.89億的國內網民中,手機上網者就達到9.86億,移動互聯網成了下沉市場與電商之間的橋梁。對較晚接觸移動互聯網的用戶來說,微信不僅是他們最重要的App,也是他們最常用的支付工具,是他們進入移動互聯網的門戶。借助各種小程序,微信已經完成了對下沉市場的擴張,成為下沉市場發展的樞紐和流量風向標。
從瘋狂燒錢到延遲盈利,電商平臺的各種操作總是讓人費解,也許待塵埃落定之后,再回頭審視當時的歷史,我們才能看到創業者的格局和眼界、聰明和智慧。
邱元陽
河南省安陽縣職業中專
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