互聯網+背景下物流企業降本增效的策略研究

陳龔憶

摘要：近年來隨著互聯網逐步推廣，各行各業都迅速擴張擴大，發展速度極快，尤其是電商平臺，有效促進了消費基本需求，經濟消費增加使得物流行業前途十分光明，盡管我國零售額占比在百分之四左右，但年均長率均為80%以上，發展十分迅速，我國電商市場中產生的經濟規模也將會突破現有總存量，需求巨大，而物流業傳輸鏈則有待提升。

關鍵詞：互聯網+;物流企業;降本增效;成本控制

隨著我國科技等方面的發展與進步，互聯網已經逐步融合在各行各業中，發揮著極為重要的作用。但是我國電子商務高速發展使得物流系統支撐不足，不夠完整，基礎設施不完善，設備較為陳舊等問題，都要得到重視，進行精心布局，控制成本得以完善。因此物流企業需迎合互聯網發展，實現改革與創新，這樣不僅能實現更好增效效果，也能有效降低成本，使企業后續發展更穩定。

一、互聯網+背景下物流企業的基本問題

第一，人們對互聯網背景下的物流企業認知較為模糊，導致效率偏低，新興現代物流企業收效慎微，管理層無法正確認識互聯網模式下物流企業的運作形式，對于當前電商形勢下物流認識不夠準確，缺乏相應知識。大多數新型物流行業也因為看重市場發展需求，沒有對現代物流產業鏈進行深入探索，對物流相關知識也沒有進行深入了解。

第二，物流范圍較為狹窄，聯合程度不足，當前在互聯網模式下，大多數電子商務市場各自為戰，中小型企業偏多，服務具有一定局限性。因此，要根據市場需求逐步擴大，進行專業性物流的建設，這是物流發展中一個重要轉折點。由于我國電商起步較晚，發展過程始終無法與發達國家相比。因此，企業之間聯合也較少，無法進行多方位合作，也就不能發揮優勢，不能達到合作共贏的狀態。

第三，電商物流企業環境較為復雜，基礎設備配備不足，在我國物流發展中，由于受到客觀環境因素的影響，涉及多方面，包括金融、人力資源、行業標準和社會保障等，我國沒有形成統一的規范標準和法律法規，企業之間如果產生矛盾與糾紛，無法正確認定過錯方與責任方，企業以自身發展利益為主，常有惡性競爭事件，只有對資源合理分配，才能實現企業發展效益的最大化。但國內對資源如何分配仍沒有具體方案和措施，這導致互聯網模式下物流企業發展受到限制[1]。

二、互聯網+背景下物流企業降本增效的策略

（一）整合流程實現合作

整合并優化整體業務流程能促進企業發展，并為人們提供優質服務，建立現代化產業體系，簡單合理的業務流程，高強度、集成化的物流信息能降低管理成本，提升信息傳輸效率，充分發揮信息系統的作用，使信息傳輸更迅捷，保持準確、及時的信息傳播流通渠道，通過企業之間聯系與合作，以物流為基礎建立聯盟，促進物流產業向一體化發展，在聯盟中，物流信息管理中心能對企業中供應制造分銷和資源配備等，擁有完全自主控制權，實現企業內部組織與協調，進行綜合性管理，并通過信息的分析掌握客戶反饋的內容，對客戶反饋作出迅速反應，通過專業化服務降低企業中庫存，并減少物品流通時產生的成本，為互聯網模式下企業發展提供更好的商務活動，也能應對巨大市場需求，從而使物流和相關產業都能得到整體優化。

（二）加快建設增強聯合

互聯網模式下商務交易活動主要是在電子平臺上完成，不受時間、空間的限制，客戶分散在世界各個地區，物流配送涵蓋面積有所擴大，這也使得信息共享難度增加，因此，要增強聯合程度，通過資源共享降低企業成本，在基礎建設等方面，基于當前我國發展國情，可以在大中城市進行規劃建設是綜合性物流中心，發揮積極作用。

（三）環境整治優化資源

政府要發揮自身引導作用，使部門之間相互協調合作，建立物流產業發展主要措施和相關政策，并制定管理體制，統籌資源配置，構建國家級企業物流網絡結構，加強物流企業之間的聯盟。根據當前形式的需要，政府要進行科學規劃，并統一指導，避免重復建設某一設施造成的資源浪費。企業物流要本著降低成本、提升服務水平的基礎原則優化資源配置，以互聯網發展為背景，現代化資源配置原則是設計、執行、統籌規劃，實現信息資源共享，建立互聯互通渠道，以最低成本完成更高級的服務。物流資源配置其核心問題是面對當前智能化發展應當何去何從的問題，在物流綜合性信息管理系統中，通過實現管理決策的智能化、現代化、信息化，合理利用當前企業內部資源，以最低成本消耗獲得更多經濟和社會收益[2]。

（四）完善教育培養人才

當前培養具有專業知識和高素質高能力的物流人才已經成為物流企業快速發展的動力，只有在職業教育中集中區域發揮出地方政府的積極作用，鼓勵支持地區學校物流人才培養才能達到現代化發展基本需求，在這一過程中，物流企業要積極踴躍參與活動，統籌當前人才培養基礎計劃，并對企業內部員工開展培訓活動，高職院校或高等院校也要充分發揮自身在培養人才方面的優勢，起到示范引領作用，注重學生實踐能力的提高，培養學生綜合素質，增強學生專業水平，為物流企業后續發展提供強大支持力量。

（五）大力開展技術創新

物流企業內部建立信息互享機制，奠定未來發展基礎，鼓勵物流企業加快對于互聯網的研發速度，提升大數據、云計算等方面的利用效率，引導物流企業結合數據化、信息化開展運營，并能融合當前市場發展形勢，審時度勢，盡快建立服務平臺，開放數據端口，將已經涉及到的信息進行共享，包括資源、安全、監管等信息。除此以外，物流企業也要加強現代化產業核心技術的開發，使物流企業內部作業能力智能化、自動化，發出當前互聯網發展優勢，從而帶動企業實現現代化運營模式，從根本上解決成本提升的問題。

三、結束語

綜上所述，在我國現代化信息社會發展中，信息化、網絡化已經成為各行各業不可逆轉的發展潮流。近幾年，互聯網下物流企業發展前景十分廣闊，盡管當前在物流企業中對于現代化發展和技術化革新的認識不充足，環境也要得以改善，缺乏相應人才培養機制，管理上有疏忽等重大問題，但已經能認識并研究當前的問題，并為此提供解決方案，使企業降本增效，為后續人員培養提供思考與借鑒，使我國物流企業能在互聯網的背景下實現可持續、健康、穩定的發展。

參考文獻：

[1]鄭國詵，戴騰榮.現代物流業降本增效的制約因素與推進思路——基于福建省龍巖市的實踐[J].宿州學院學報，2020，35（03）：29-33.

[2]王丙剛，潘冬峰，巢茜鈺.中小物流企業降本增效策略分析——基于標準托盤的應用[J].產業與科技論壇，2019，18（14）：236-237.