□ 唐開康 劉 婧
性騷擾是一種全球性的組織現象[1],在美國的調查發現,40%~75%的女性和13%~31%的男性在職場中經歷過性騷擾[2];對國內27 854名育齡女性的調查結果顯示,約43.27%的女性遭遇過性騷擾[3];針對歐洲11 個成員國的74 項調查研究發現,17%~81%的女性曾經歷過性騷擾[4]?!吨腥A人民共和國婦女權益保障法》(2005 修正)規定,“禁止對婦女實施性騷擾”。[5]職場性騷擾現象在男性員工數量明顯高于女性的行業尤為常見,新聞媒體從業者、服務人員(酒店員工、家政服務員、導游)、消防員、警察、建筑工人和礦工所在行業性騷擾行為發生的頻率都要比其他行業高,科技、法律、學術界也不例外。[6]
國外相關研究顯示約20%的人每四年就會經歷一次職場性騷擾[7],職場性騷擾已成為組織關注的一個重要問題,因為它不僅影響組織成員的身心健康和工作效率,還影響了組織的文化和運營成本?,F階段國內外學者對職場性騷擾的含義、成因、影響和應對策略進行了一些研究。
國內對職場性騷擾的研究較少,其相關文獻多以法律視角展開,圍繞雇主責任進行探討,還有少數以心理學或管理學視角進行研究,其余方面鮮有研究。中國環境下,與職場性騷擾相關的語言與政策理解、組織文化與心理認知、權力與行為、文化差異與行為模式、性別原因下的行為差異等問題都有待進一步探索。對這些問題的研究不僅是探究組織文化、社會性別平等演變趨勢的需求,還將有益于組織的健康發展與對中國文化的復雜性認識?!?br>