任正非：“鞋”苦功高

李鬧

任正非曾對企業的“中管”說：“我不希望你們一直坐在辦公室，要將指揮所搬到能夠聽得見‘炮聲的地方，親赴一線，指揮作戰?！彼€說：“有些中管吝嗇皮鞋，不愿意去現場一線，每天就知道坐在辦公室里對著數據瞎指揮?！庇谑?，任正非在董事會上宣布：“每年年底，公司要為每個中管發一雙皮鞋?！?/p>

有很多人搞不明白，為什么要給中管發一雙皮鞋？還打趣地說：“不會是老板給咱們的特別待遇吧！”

任正非知道后解釋說：“給中管發皮鞋，是年底考評的依據，誰的鞋底磨得狠，說明‘鞋苦功高?！?/p>

這一招果然奏效，2000多名中管，有80%的時間經常在辦公室找不到人，甚至有的中管連辦公室都不要，他們的辦公室在“鞋”里，身影經?；钴S在車間、研發、市場第一線，為華為提出很多解決問題的辦法和建議。有個中管自以為對華為有過貢獻，整天泡在辦公室聽匯報、聽意見。

任正非聽說后，直接下令：“開了他，我們不需要這樣只拿錢不干事的中管?！?/p>

都說“商場如戰場”，這可不只是個說說的問題。作為華為中層領導，最接近戰場的前沿，“敵軍”有什么舉動，什么變化，必須熟知于胸，這樣才能指揮得當，應變有策，“鞋”苦功高。否則“鬼子”打到家門口還沒有反應，豈不早就被圍殲？

《荀子》說：“朝無幸位，民無幸生?！本褪钦f，朝廷有無才而僥幸做官者，民眾有不勞而獲者，皆害群之馬也。華為之所以能闖進世界500強，就在于很少有害群之馬。這是人家“鞋”苦的成功經驗。