淺析在現代圖書館管理工作中如何運用創新思維

付星毓

（甕安縣圖書館，貴州 黔南布依族苗族自治州 550400）

對于閱讀有著濃厚興趣的讀者來說，圖書館是他們經常出沒的地方。讀者可以在圖書館里尋找到自己喜歡看的書籍，享受圖書館所營造的氛圍。在圖書館的人群當中，一部分是學習的人，另一部分是有著閱讀愛好的人群。圖書館設置的交流平臺，能夠為讀者的需求進行統計，經過一系列的調整來滿足讀者的需求。對于那些搜集數據信息的讀者來說，圖書館有數據準確的書籍。讀者在圖書館的平臺上與工作人員進行交流，從而找到自己所需要的書籍，所以說創造良好的交流平臺是十分重要的。交流平臺在創作過程中，大多是通過網絡信息技術進行傳遞，這樣可以讓信息快速準確地得到傳達。

1 現代圖書館管理工作的開展現狀

1）圖書館基礎管理設施沒有得到合理改善。在現代化圖書館中其基礎設施也決定著圖書館的發展，完善的設備可以推動圖書館的進步，尤其在現代化的背景之中圖書館需要摒棄一些傳統的東西，從而實現現代化，因此基礎設施便是改善的關鍵。但是從如今圖書館建設的情況來看，其內部的基礎設施仍然令人堪憂，處于較為落后的狀態，需要及時的改善。

2）圖書館圖書文獻資源匱乏。圖書資源是圖書館中的關鍵，也是其精髓所在，因此不斷的豐富圖書館內的圖書資源是現代圖書館的重要任務之一，只有不斷的豐富圖書的資源才能夠擁有更多的讀者。圖書資源較為單一也是目前現代圖書館面臨的問題之一。

3）圖書館現代化管理平臺有待于整合。在圖書館中想要真正的實現現代化便需要改變相應的管理體制，管理體制決定了管理水平以及管理的質量，尤其是完善管理平臺是極為重要的。在現代化社會中管理必須與現代網絡技術相融合，從而提升圖書館的管理水平，但是如今的圖書館并沒有實現平臺的整合，仍然較為分散。

4）圖書館管理人員綜合素質有待于提高。管理人員的綜合素質仍然處于落后的水平，從圖書館管理的角度來看，管理的觀念仍然處于落后的水平，并沒有實現進步，因此這也就意味著圖書館的管理無法實現進步，與工作人員自身的管理意識有直接的關系，對于圖書館的管理缺乏正確的認知。

2 現代圖書館管理工作運用創新思維的方法

1）管理創新。（1）崗位意識創新。在如今時代的發展過程中創新是極為關鍵的，也是可以幫助進步的重要方式，在現代圖書館的發展過程中更要意識到創新的重要性，應該從宏觀的角度上看待圖書館的發展。意識到工作人員的重要性，從源頭培養創新。（2）組織機構創新。現代圖書館組織機構的創新體現在網絡技術與管理手段的綜合化運用方面，轉變服務職能，建立靈活開放的組織結構，結合新技術的運用，優化業務工作流程，形成專業集成化服務模式。（3）管理模式創新。隨著現代社會體制的改革，圖書館管理工作轉向多功能和全方位的綜合化服務模式。推進現代化教育工程，順應時代發展機遇，發揮資源優勢，進行思維創新，落實現代管理模式的實踐應用。

2）AR技術的應用。目前，相關部門在圖書管理過程中仍舊存在著一些問題，從總體上看，部分管理人員工作能力不高，不能夠運用現代技術手段來進行有效管理，仍舊使用傳統的管理模式，這不僅會拉低管理水平和質量，也會造成其他問題的出現。所以我們還應當不斷創新技術來提高圖書管理水平，其中AR技術被大量的運用在日常管理工作中。

所謂“AR”技術，主要是指通過電腦技術將虛擬的信息應用到真實世界，進一步去將真實環境中的物體與虛擬信息相結合，達到信息相互補充疊加的作用。該技術具備很多優勢，比如，能夠有效集成真實世界和虛擬世界的數據信息，還可以實現信息實時傳遞的作用，可以說AR技術在圖書管理中的應用非常重要。首先，它可以增加紙質圖書的附加值，運用AR技術可以印刷出圖像清晰的頁面，也可以克服二維平面的限制進行三維展示，最重要的是能夠提高廣大讀者的閱讀體驗，他們可以通過AR技術進行互動交流，進而提升整體圖書管理時效性。除此之外，該技術的應用還可以實現將數字出版和紙質出版有機融合在一起，進而突破以往傳統紙質圖書來表達事物的局限性，如此一來，為相關單位未來圖書管理工作有序展開提供有力幫助。

3）加大投入購置先進的管理設備。隨著互聯網發展，圖書資料管理工作逐步向著數字化和網絡化方向發展，新形勢下，我們應該把管理業務運營作為切入點，不斷創新管理手段，增加資金投入，購置新型管理設備，引入先進管理技術，轉變傳統圖書館管理辦公方式，開發網絡文獻資源。此外，推動紙質文獻的電子轉化，構建大型數字化文獻資源庫，實現紙質文本和數字化、信息化資源的協同管理目標，豐富圖書資源之外，還能減輕管理人員工作壓力。管理人員在這個過程中，要樹立新的工作理念，深化對現代化圖書資料管理工作模式和方法的認知，做好統籌規劃工作，明確圖書資料管理方向，給用戶提供采購、打印、檢索、信息傳輸、數據共享、系統維護等多元化服務。如，很多圖書館正式投入建設了24小時信用智能借閱服務機，讀者通過“刷臉”、掃碼等方式獲得個性化服務，一些地區國家圖書館開始啟用人工智能節約服務，引進智能化系統，全面提高了圖書資料管理的智能化水平。

4）加強管理人員專業素質的多向滲透。在圖書館內的管理人員不僅僅需要擁有較高的管理能力，應該具有較強的綜合素質，實現全面發展來管理圖書館。提高管理人員的專業素質也是圖書館發展過程中的重點任務，因此可以定期的設置相應的培訓，從而幫助工作人員提升工作的能力，掌握更多的知識。

5）構建人性化的管理制度。首先，樹立人性化服務理念。充分利用數字化、自動化、網絡化技術，強化館藏文獻加工，給讀者提供更加豐富的圖書資源。以此作為基礎升級圖書館功能，把圖書館從“知識寶庫”轉變成“知識資本”。“人”是管理制度構建過程中考量的根本要素，管理人員在關注自我提升的同時，還需要尊重讀者，比如耐心解答讀者疑問，服務態度親和、有禮貌，滲透人性化服務理念，獲得讀者信任，使信息溝通過程更加暢通。其次，構建人性化的員工管理制度。圖書資料管理工作是以人為主體進行信息流動和載體管理的行為。在員工管理方面應該充分激發員工工作積極性，幫助員工養成創新服務意識，充分落實權、責、利制度。在用人機制方面要強化創新，將工作能力和服務態度、創新意識等作為綜合考核指標，使人員晉升機制更加完善，給員工提供廣闊的自我實現空間。

3 結束語

總之，現代圖書館管理工作，要與現代經濟社會全面發展的需求相適應，堅持科學發展觀，落實理論實踐相結合，加強對現代圖書館建設管理工作方法的探討，不斷總結圖書館發展的經驗和教訓，實現現代圖書館標準化資源建設的整合，有利于提高整體國民素質。