機械設備維修保養的要求與提高設備維護水平的措施分析

舒 華

（重慶市固體廢棄物運輸有限公司，重慶 400060）

在國民經濟與工業齊頭并進、共同發展的今天，對現代機械設備的自動化要求也愈加增高。科學的設備管理與維修保養工作，不僅可以保證機械設備的使用壽命延長，保證其在應用期間的安全運行，還可以為機械設備的正常生產作業提高堅實的保障。

1 保養意義及原則

1）保養意義。機械設備作為企業生產中必不可少的重要輔助設備，能夠有效地促進生產效率提升，簡化人員的工作，帶來經濟效益。但機械設備在日復一日的使用中也會逐漸磨損，一旦磨損超過器械能夠承受的范圍，機械設備就會出故障，不能進行正常的生產工作，影響到生產效率，一臺機械設備故障及時維修還是可以保障企業的工作運行，但多臺設備連續故障對于企業生產來說問題就比較嚴重了，將企業獲得的經濟效益都用來維修器械，不利于企業的發展。因此對于機械設備的維修保養是十分必要的一項工作，工作人員在日常的維修中及時發現潛在的故障源，及時做好維修保養工作，防患于未然，能夠有效地預防設備的重大故障問題，確保企業進行正常生產和盈利。

2）保養原則。機械設備保養的順利高效實施需要遵循一定的保養原則，按照相關規定嚴格貫徹，強制執行。正確處理有關器械的使用，保養以及維修的三個環節，做到三者之間相輔相成，達到養修結合，促進三者之間的有效聯結和反饋作用實現，促進相關人員的監督工作實施到位，更好地促進機械設備順利工作的實現，避免本末倒置，避重就輕的情況發生，即使在器械不工作時也要定時保養維護，加涂潤滑油，加護罩等措施，延長機械設備的使用壽命。

2 機械維修保養過程中的主要問題

1）機械設備維護保養弱化。我國目前各類企業在針對機械設備維護保養的實際工作情況來說，一些領導階層對于機械設備的維修和養護認知不足，沒有加強對于機械設備維護保養工作的重視，在整個的企業過程中缺乏較為完善和全面的管理體系，所以導致在整個的機械維修保養過程中，存在著維護保養弱化的問題，這類問題的出現使得機械設備的維護工作不能夠落到實處，會導致機械設備在運轉過程中容易出現一些故障問題。在很多的企業，機械設備的維護保養存在著弱化的問題，這往往是經營者一味追求經濟效益，使得機械設備長時間的運轉，在不停歇的工作過程中，對自身機械設備的損耗是十分大的，加快了整個機械設備的損耗。

2）專業人員缺乏。從業者整體素養有待提升機械設備運行維護和保養工作在很大程度上取決與實際操作人員對于機械設備維修保養工作的認識和重視程度，同時還離不開工作人員的專業素養。想要有效地加強機械設備整體的運行維護和保養工作，需要相關的操作人員具有熟練的技能，對維修保養工作具有一定的了解，加強人員的專業能力，不斷地提高整體的素養。結合現階段對于機械設備運行維護和保養工作的實際情況來說，機械設備的運轉過程中會有很多的操作人員參與，但是有能力進行維修、維護和養護機械的人員卻很少，一般情況是生產過程中機械設備出現故障后會邀請維修廠或者是專業的人員進行維修，但是在一來一往中無形降低了機械設備的生產效率。

3 維護保養措施

1）規范使用方法。企業的生產過程中專業機械設備的使用需要對其使用方法有一定的制度規范。企業生產過程中使用器械較多，不同器械使用方法和使用目的都存在差異，工作人員在實施設備器械的使用中應嚴格按照器械設備的使用方法和相關規章制度及操作規程使用機器設備。在機械設備工作過程中需要操作人員隨時在旁邊管理器械的正常運行，嚴格對電柜，分線盒等輔助基礎設備的工作狀態進行監管，在使用完相關機械設備后要對器械實施清潔整理，做好維護保養和查驗器械零件及工作狀態是否正常，定期檢查設備的裝置，調整機械的零部件，將相關器件都放置回歸原位并關閉好電源，保障能及時發現潛在的故障問題。在更換工作人員時做好交接工作，時刻明確器械的工作狀態，定時給器械加油潤滑,全方位保證器械設備能正常運行，使企業生產的高效率得到保障。

2）針對性的機械設備保養。機械設備的針對性保養，也就是說在機械設備的實際運行過程中，針對實際情況采取針對性的措施來加強對機械設備的維護保養工作。一般而言，機械設備應用保養過程中，如果總計服役時間在600至3000小時的時間范圍內，就要對其針對性保養，對機械設備中的各個部件進行拆裝清洗，對精密部件打潤滑油、清洗以及打蠟等，只有這樣才能有效確保機械設備性能得以實現，才能促進機械設備的穩定運行，對于增強機械設備的服役壽命具有非常重要的作用。

3）完善企業管理制度。制度是確保管理工作順利落實的重要條件，企業的長遠發展也離不開管理及管理制度的支持，只有完善企業管理制度，才能實現內部的協調穩定運作，為企業帶來更高的經濟效益，也能為企業凝聚出強勁的發展動力。因此，生產企業需要將制度的完善作為入手點，通過賞罰制度的落實提高人員積極性，使得設備維修保養工作能夠穩定開展。同時，還要通過合理的薪酬激勵措施來選拔優秀人才，為人員提供更為合理的成長通道，確保人員能夠在管理制度的約束與引導下以更為積極的態度狀態投入到生產中。

4）機械設備維修保養技術的自動化。要想從根本上提升機械設備的維修保養效率與質量，就需要結合新時期的時代特色，在其設備的維修與保養技術中加入自動化、智能化以及計算機技術，進而加快對機械設備內部結構的優化整合。除此之外，還需要加強其設備檢測的準確性、效率以及靈敏度，從而有利于對設備的日常維修與保養，避免因設備故障而導致的生產作業暫停。此外，還應該對機械設備進行實時的分析和檢查，并進行在線分析，以提高維護和維修工作的效率，防止故障問題影響設備的實時運行。與此同時，自動化技術的應用，也有利于工作人員動態地管理較為陳舊和復雜的機械設備，一旦出現操作問題，可以將其傳遞給技術人員。

5）做好設備隱患排查工作。在保證機械設備利用率合格的情況下，減少成本投入也是增強收益的主要方式。所以，要想更好地處理機械的基礎故障問題，可以從以下幾點進行：第一，完善機械設備的管理任務，對各個月份或季度末進行檢查和維修操作，增加與機械制造商之間的聯絡交流。做好技術革新和備件供應，減少故障出現的概率。第二，生產技術部門作為機械主要的檢修和維護環節，當機械設備在生產工作過程中出現故障問題時，技術人員和運行人員要對其進行深入性討論和研究，并做出合理的維修和故障處理方案，有效減少故障率。第三，對企業內部崗位職責進行清晰劃定，做好整體運行流程的規范化操作，制定一系列合理的團隊競爭方案，定期檢修機械，為企業未來發展奠定基礎。

4 結束語

機械設備的管理和維修保養也對人員具有一定要求，需要掌握充分的設備管理及維修保養知識，及時找出設備存在的問題和隱患，并采取針對性措施解決，避免設備故障等現象的發生。