張超
摘要:隨著我國醫療改革開放的推行,對醫院管理的要求也在不斷提高,其中財務管理作為醫院較為重要的一個部分。為了跟隨醫療改革開放的步伐,不斷加強財務管理,不僅能夠促使醫院合理使用資金,同時還能夠有效降低醫療服務成本。可以有效避免看病難以及看病責的問題,還可以提高醫院的經濟效益。對此,本文首先分析在新醫改背景下醫院財務管理中存在的問題,然后再根據問題提出相應的解決策略,以供簡單參考。
關鍵詞:新醫改革;醫院財務管理;問題;對策
前言:新醫改與整個醫療衛生事業的發展都具有密切聯系,目前隨著各項改革文件的發布和實施,對于醫院來說,其整體環境都發生了很大的變化。其中新醫改也對醫院的財務管理提出了更高的要求,在新醫改的背景下,傳統的財務管理模式已經不能夠適應醫院的發展[1]。因此及時發現醫院財務管理中存在的問題,并且根據問題提出相應的解決措施具有重要意義。這樣才能夠有效促進醫院資金的合理利用,在整體上還有利于促進醫院的發展。
一、新醫改背景下醫院財務管理中存在的問題
1.財務管理方法落后
目前來說,隨著現代信息化科技的不斷發展,財務管理的方法越來越豐富,并且也得到了很好的發展以及延伸。然而對于醫院而言,卻很少采用企業使用的相關財務管理方法。尤其是對于長期籌資以及投資方面來說,管理水平不是很好[2]。因此由于醫院財務管理方式的落后,阻礙了財務管理作用的發揮,使得醫院財務管理無法在新醫改背景下成為進一步推動醫院發展的動力,反而還阻礙了醫院的發展。因此對于醫院而言,及時改進財務管理中的方法具有重要意義。
2.財務管理人員專業水平較低
對于大多數醫院來說,財務管理部門都存在重醫療業務輕醫院價值管理的現象,重形式輕內容,沒有全面掌握相應的財務知識,只懂得基本的財務核算。因此在進行財務管理的過程中,就不能夠利用財務知識來對醫院的經濟進行預測。在遇到相應的財務問題時,沒有辦法立即運用專業知識來解決[3]。除此之外,還存在財務監督不到位的情況。對于某些素質較低的財務管理人員來說,就很容易存在隨意調動資金甚至是假公濟私的現象。這些問題都阻礙了醫院的發展。
3.財務管理目標定位不準確
由于醫院還具有社會公益性質的責任,因此政府也會對其進行一定的資金投入。但是其投入的資金也較為有限,而我國作為一個人口大國,每天到醫院看病的人數非常多,因此醫院每年平均醫療費用也非常高[4]。如果醫院一味強調社會公益性,將會承擔極大的運營成本。而如果過于強調經濟效益,就會導致醫院看病難的問題更加嚴重。目前對于大部分醫院來說,在這兩者上沒有進行有效的平衡,導致財務管理目標定位不準確。
二、新醫改背景下醫院財務管理的對策
1.不斷創新醫院財務管理方法
醫院在進行財務管理時,為了更好的推動醫院整體效益的發展,還應該不斷創新財務管理的方法。對于醫院來說,可以借助現代信息科技以及網絡技術,這樣能夠使得財務管理方式更加先進。同時醫院也可以借助企業中的財務管理模式。這樣可以讓醫院的財務管理方式跟隨時代發展的步伐,能夠有效提高財務管理的質量[5]。
2.提高醫院財務管理人員的專業水平
由于醫院財務管理人員的專業水平會直接關系著管理的質量,因此要對財務人員進行有關專業技能、法律以及道德規范等方面的教育。通過對財務管理人員進行有關專業技能的培訓,這樣能夠有效提高財務管理人員的專業水平,最終提高財務管理的質量[6]。再通過為管理人員進行有關法律以及道德方面的教育后,能夠有效規范管理人員的行為,提高財務管理人員的職業素養,從而有利于保持較高的綜合素質水平。
3.重新定位財務管理目標
由于財務管理目標對于整個醫院的財務管理效果具有重要意義,只有合理設定了目標,才能夠為各項財務管理活動打下堅實的基礎。因此財務管理人員應該跟隨醫療改革發展的需求,并且結合醫院的整體情況來重新定位財務管理目標,并且逐漸明確醫院財務未來的發展方向,從而促進醫院更加健康的發展[7]。
三、結論
綜上所述,在新醫改的背景下,醫院整體環境都發生了很大的變化。財務管理對于任何一個企業、單位來說都具有非常重要的意義,能夠有效保障各項業務活動的正常進行。對于醫院而言,財務管理通過控制成本、節省開支以及減少浪費等,不僅能夠增加結余,同時還還可以提高醫院的經濟效益。為了跟隨新醫改發展的步伐,醫院還應該重視目前財務管理中存在的問題,同時不斷改進財務管理的模式,并且不斷完善財務管理制度,在最大限度上發揮出醫院財務管理的職能,從而實現資源的優化配置,有效提高醫院的經營管理水平,促進醫院整體健康發展。
參考文獻:
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山東省棲霞市人民醫院 山東 棲霞 265300