試論會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策

柴曉文

摘要：隨著經(jīng)濟水平的提升，更多現(xiàn)代化技術被應用到企業(yè)之中。為了使企業(yè)財務管理工作與時俱進的開展，需要認識到會計信息化的重要作用，并將其和財務管理工作相結合。本篇文章簡要分析了會計信息化對于財務管理工作的影響，并提出了提升企業(yè)會計信息的對策，希望能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展提供條件。

關鍵詞：會計信息化 企業(yè) 財務管理 影響 對策

分類號：F275;F232

從當前的情況分析，會計信息化在企業(yè)中得到了較為普遍的應用，效果較為明顯。對會計信息化進行合理的應用，從某種角度來說，對財務人員的素質要求進一步提高。因此，企業(yè)在開展工作時應該加大力度對于財務管理工作人員進行培訓，制定有效的管理措施，并對會計信息化予以充分重視，增強企業(yè)的財務管理能力。

一、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

1.會計信息化能夠為企業(yè)財務管理工作提供支持

會計信息化能夠為企業(yè)財務管理工作的順利開展提供有利支持。借助于會計信息化能夠使企業(yè)財務管理工作包含更加多樣化的內容，打破了時間和地點對其造成的不利影響[1]。當前環(huán)境下，我國企業(yè)財務管理工作的任務量比較大，借助于會計信息化可以降低人工操作所導致的誤差，提高財務核算的準確度。對財務資源進行集中管理，有效的提升了財務數(shù)據(jù)提取使用的效率，能夠使領導層在第一時間了解到企業(yè)財務數(shù)據(jù)及經(jīng)營狀況，更加科學合理的進行決策。并且，運用會計信息化能夠對財務信息進行監(jiān)督管理，根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)合理的調整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能夠有效的增強企業(yè)的整體實力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持，提高企業(yè)競爭力。

2.會計信息化增加了企業(yè)財務管理工作的難度

將會計信息化應用到企業(yè)財務管理工作之中，為財務管理工作的開展提供了一定的有利條件。但是，一定程度上也增加了企業(yè)財務管理工作的難度。企業(yè)財務管理工作人員在運用財務信息化軟件時需要有較高的技術水平作為支持，如果在這個過程中管理人員的信息化能力比較低，沒有足夠的能力對于財務信息化軟件進行應用，很可能會導致一些偏差，不利于企業(yè)財務管理工作的高效開展。大部分企業(yè)在開展財務管理工作時會受到傳統(tǒng)思維模式的影響，很難在較短的時間內創(chuàng)新財務管理模式。并且，隨著技術水平的提升，互聯(lián)網(wǎng)得到了普遍應用，出現(xiàn)了一些黑客和病毒，這從某種角度來說，增加了財務管理的風險性，不利于保障企業(yè)的財產(chǎn)安全[2]。

二、提升企業(yè)會計信息化措施

1.對于財務管理工作人員進行培訓

將會計信息化應用到企業(yè)財務管理工作之中，需要對財務管理工作人員進行培訓，提升其專業(yè)水平，從而增強企業(yè)財務管理整體能力。會計信息化的發(fā)展，對于企業(yè)財務管理工作人員有了更高的要求。企業(yè)相關人員應該從企業(yè)的實際出發(fā)，制定長期的企業(yè)人才培養(yǎng)方案，將理論和實踐相聯(lián)系。可以組織員工參加財務管理相關的培訓，并邀請專家來進行專項指導，找出會計信息化應用在財務管理工作過程中出現(xiàn)的問題，提升企業(yè)財務管理水平。將工作的重點放在提升企業(yè)財務管理工作人員對于信息技術的應用能力之中，并確保財務管理工作人員能夠掌握較多和會計信息化相關的知識，充分發(fā)揮出企業(yè)財務管理工作人員的優(yōu)勢，為企業(yè)的健康發(fā)展提供條件。

2.明確財務管理目標

從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，制定適宜的企業(yè)財務管理目標，為企業(yè)的發(fā)展提供方向，能夠有效的提升企業(yè)財務管理能力[3]。為了使企業(yè)的發(fā)展更加與時俱進，增強企業(yè)財務管理工作人員的綜合能力，就必須要認識到財務管理目標，明確企業(yè)今后的發(fā)展方向，并根據(jù)現(xiàn)實情況及時的對于管理觀念進行更新，充分發(fā)揮出人才最大化的作用，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供支持。企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理觀念已經(jīng)很難為企業(yè)的進一步發(fā)展提供支持，致使企業(yè)在市場上缺乏競爭力。因此，為了增強企業(yè)的整體實力，就必須要對于企業(yè)財務管理目標作出適當?shù)恼{整，高效的運用企業(yè)內部財務資源，使其能夠為企業(yè)的發(fā)展提供支持，這從某種角度來說，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了支持。

3.制定完善的監(jiān)督管理機構

建立完善的監(jiān)督管理機構，能夠有效的增強企業(yè)財務管理能力。在開展財務管理的過程中，對于財務管理工作人員進行監(jiān)督管理，規(guī)范財務管理活動。制定適合的獎罰措施，確保公平、公正、公開，提高財務管理人員工作積極性。并且，在這個過程中可以借助于現(xiàn)代化技術構建智能信息一體化操作平臺，使日常所開展的企業(yè)財務管理、財務資金流轉情況以及領導層的態(tài)度等上傳到平臺，鼓勵企業(yè)內部所有工作人員加入到監(jiān)督之中，保障數(shù)據(jù)的準確性，及時的發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)財務管理過程中出現(xiàn)的問題，降低財務問題對于企業(yè)造成的不利影響。

4.對內部管理觀念進行創(chuàng)新

從當前所開展的財務管理信息化工作進行分析，可以發(fā)現(xiàn)提升企業(yè)財務管理工作人員的信息化水平對于企業(yè)財務管理工作的順利開展有著非常關鍵的作用。對企業(yè)內部管理觀念進行創(chuàng)新，能夠較為有效的提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)內部各個部門之間相關溝通、配合，并將會計信息化落實到企業(yè)各個部門之中[4]。在這個過程中，企業(yè)財務管理工作人員還應該認識到人才對于企業(yè)發(fā)展的影響，以人為本開展管理，充分展現(xiàn)出人才的優(yōu)勢。除此之外，還應該提升企業(yè)應對財務管理風險的能力，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全。

三、總結

根據(jù)上文來進行分析，會計信息化對于企業(yè)財務管理工作的開展有著非常關鍵的作用。因此，在進行工作的過程中要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定會計信息化對策，并明確企業(yè)今后發(fā)展目標，確保理論能夠和實踐相聯(lián)系，加強各個部門之間的關聯(lián)，推動企業(yè)財務管理工作的高效開展，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

參考文獻：

[1]倪紅艷. ERP業(yè)財一體信息化對企業(yè)財務管理的影響分析[J]. 湖北三峽職業(yè)技術學院學報，2020，19（01）

[2]陳曉燕. 淺談會計信息化對企業(yè)財務管理的影響[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2020（31）

[3]陳一陽. 會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策研究[J]. 營銷界，2020（42）

[4]安寶強. 會計信息化在企業(yè)財務管理中存在問題及對策研究[J]. 山西農經(jīng)，2019（22）

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