管理會計(jì)在施工企業(yè)中的作用及應(yīng)用思考

郝寶菊

摘要：我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)自改革開放發(fā)展至今，為我國基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)了非常大的力量。在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑企業(yè)所面臨的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，建筑企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需求迫在眉睫，要求建筑企業(yè)在自身的經(jīng)營發(fā)展方面，應(yīng)該積極順應(yīng)市場化發(fā)展變革的實(shí)際需要，加快推進(jìn)企業(yè)管理的提質(zhì)增效，尤其是加大建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的革新力度，通過管理會計(jì)在建筑企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際應(yīng)用，通過管理會計(jì)職能發(fā)揮加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用發(fā)揮，改善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)整體經(jīng)營管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);施工企業(yè);作用及應(yīng)用

一、管理會計(jì)在施工企業(yè)中的作用

1.有助于提高施工企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

現(xiàn)階段，我國的生活水平和質(zhì)量得到直線上升，越來越多的人們向往并憧憬著城市生活，開始走向城市，這也促使施工企業(yè)有了更好的發(fā)展前景，因此，建筑行業(yè)的競爭壓力也越來越激烈。在現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會計(jì)可以更好地發(fā)揮其重要作用，使得建筑施工企業(yè)的整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理更加可靠和準(zhǔn)確，也能夠幫助企業(yè)以此為依據(jù)來制定符合現(xiàn)實(shí)情況的長期發(fā)展規(guī)劃。因此，在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)施管理會計(jì)，可以有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，有效地規(guī)避在發(fā)展過程中的風(fēng)險，提高建筑施工企業(yè)的市場核心競爭力，保證建筑施工企業(yè)能夠得到更加長遠(yuǎn)且穩(wěn)定的發(fā)展。

2.有利于提高會計(jì)信息的質(zhì)量

施工工程的造價較高，也會涉及很多財(cái)務(wù)計(jì)算以及款項(xiàng)結(jié)算等方面的內(nèi)容，例如一個工程當(dāng)中的財(cái)務(wù)處理工作包括項(xiàng)目款項(xiàng)結(jié)算、人員薪資、材料采購、設(shè)備維護(hù)等各個方面的費(fèi)用，也包括稅收計(jì)算等內(nèi)容。而將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合起來可以實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)數(shù)據(jù)信息與財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)信息的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)二者的數(shù)據(jù)共享，提高對二者數(shù)據(jù)的審核質(zhì)量，這樣就可以提高會計(jì)信息的質(zhì)量，并讓企業(yè)及時了解工程的財(cái)務(wù)狀況。

3.應(yīng)用管理會計(jì)可以提高企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性

管理會計(jì)其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)管理方式與傳統(tǒng)會計(jì)相結(jié)合的管理模式，建筑施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會計(jì)模式，通過管理會計(jì)工具的有效應(yīng)用，特別是通過預(yù)算的有效應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部的資源配置，并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督，及時跟蹤分析預(yù)算指標(biāo)的具體執(zhí)行狀況，對經(jīng)營活動的實(shí)際數(shù)據(jù)情況與預(yù)算指標(biāo)之間的差異狀況進(jìn)行分析，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的資源配置，推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、管理會計(jì)在施工企業(yè)中的應(yīng)用

1.優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)

在傳統(tǒng)會計(jì)紙質(zhì)信息的影響下，會計(jì)信息的傳輸效率較低，信息也不夠完整，所以會計(jì)人員需要耗費(fèi)大量的時間進(jìn)行會計(jì)信息的儲存以及查閱等工作。但目前，信息技術(shù)水平不斷提升，應(yīng)用范圍也越來越廣泛，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用信息技術(shù)手段促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)二者的信息共享，提高會計(jì)信息的傳輸效率。例如，建筑施工企業(yè)可以利用ERP系統(tǒng)將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合起來，利用信息技術(shù)存儲會計(jì)信息，并為各個部門提供會計(jì)信息，保障會計(jì)信息的完整性，促進(jìn)自身的良好發(fā)展。

2.培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的管理會計(jì)人才

在施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，缺少優(yōu)秀的管理會計(jì)人才使建筑企業(yè)的發(fā)展停滯不前。要想在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工程中發(fā)揮管理會計(jì)的最大作用，專業(yè)的管理會計(jì)人才資源必不可少。首先，建筑施工企業(yè)可以采用“引進(jìn)來”的人才策略，去人才市場或者是高校中進(jìn)行招聘，為企業(yè)的發(fā)展招兵買馬，引進(jìn)優(yōu)秀的管理會計(jì)人才，或者以優(yōu)渥的薪資水平的福利待遇來完成人才引進(jìn)工作。其次可以加強(qiáng)對現(xiàn)有管理工作人員的技能培訓(xùn)。企業(yè)可以邀請管理會計(jì)方面的專家對企業(yè)的財(cái)會人員進(jìn)行知識培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，鼓勵員工積極參與經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會，在不斷的學(xué)習(xí)過程中提高自身的能力和素質(zhì)。

3.提高企業(yè)決策水平

因?yàn)楫?dāng)前很多施工企業(yè)的管理會計(jì)都有發(fā)展模式落后、體系不健全的問題，并且方針及時性差、政策差，企業(yè)往往在遇到問題以后才會優(yōu)化與彌補(bǔ)，沒有保障理論使用效果。比如有些施工企業(yè)營收信息的反饋與統(tǒng)計(jì)，編制標(biāo)準(zhǔn)主要參考的是預(yù)算定額情況。服務(wù)對象只和自身利益相關(guān)，忽視了相關(guān)對象利益。面對這樣的情況，施工企業(yè)有必要將經(jīng)營目標(biāo)看作核心，做好發(fā)展質(zhì)量優(yōu)化管理，合理使用邊際分析與成本核算，保障方案準(zhǔn)確性與適用性。這樣才能夠更優(yōu)、更好地執(zhí)行工作和制定方案。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，定量分析與定性分析是重要模式。工作人員需要按照企業(yè)的實(shí)際情況，做好與其他部門的合作與聯(lián)系，這樣才能夠保障企業(yè)管理有效性。

4.促進(jìn)數(shù)據(jù)融通

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)融通過程中，應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施狀況，促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面統(tǒng)一和完善，促進(jìn)二者之間的有效對接，同時將其納入企業(yè)信息管理系統(tǒng)當(dāng)中。業(yè)務(wù)部門通過錄入項(xiàng)目信息，借助業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)約束數(shù)據(jù)實(shí)施準(zhǔn)確判斷，隨后將數(shù)據(jù)輸送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施二次審核，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效管控。借助信息化手段促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，把財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)發(fā)展階段，按照錄入標(biāo)準(zhǔn)作為業(yè)務(wù)執(zhí)行依據(jù)，減少人為造成的風(fēng)險問題發(fā)生，針對資源配置實(shí)施動態(tài)控制監(jiān)督，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理從核算會計(jì)朝著管理會計(jì)方向發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目合同管理、農(nóng)民工工資支付、工程服務(wù)發(fā)票管理、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理和真?zhèn)尾樵儭?yīng)交稅費(fèi)核算、項(xiàng)目施工成本預(yù)算控制、日常費(fèi)用報銷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，會全面提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

三、結(jié)語

建筑企業(yè)在自身內(nèi)部管理過程中應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)該結(jié)合建筑企業(yè)管理會計(jì)實(shí)際應(yīng)用需求，建立完善的管理會計(jì)制度體系，提高管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理會計(jì)人員的培養(yǎng)，提高管理會計(jì)應(yīng)用水平，進(jìn)而充分依托管理會計(jì)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策的作用，加快企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

[1]張莉萍.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會計(jì)的運(yùn)用分析[J].商訊，2019（26）：71+73.

[2]薛聿明.基于管理會計(jì)下的建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制研究[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2019（16）：22–23.

河北世恒交通工程有限公司? 河北省 邢臺 054000