管理會計與財務會計的融合探討

張琳（貴州省黔西南民族職業技術學院）

■引言

隨著互聯網的普及，對各行各業的發展都產生了深刻的影響，會計行業也不例外。根據傳統劃分方式可將會計劃分為管理會計與財務會計兩類，但隨著兩者工作內容的重合，這種劃分方式已經不再適應時代發展，2014年為進一步促進兩者的融合，財政部曾出臺文件對此加以引導。但根據近年來的發展情況來看，兩者的融合仍存在一些缺陷與不足。

■管理會計與財務會計的內涵與區別

（一）管理會計的內涵

管理會計的概念可追溯到20世紀70年代，當時西方學者普遍認為管理會計是能夠為管理者更科學地作出決策提供幫助的會計工作。隨著管理會計理論的形成與豐富，管理會計的工作內容也在不斷地發展變化，始終認定管理會計是一個系統的過程，該過程不僅能夠對企業管理加以優化，同時也能夠創造特定的附加值。

（二）財務會計的內涵

財務會計便是人們日常所說的“會計”，指的是按照會計準則等進行確認、計量并且提供財務報告的會計工作。通過企業財務會計工作的開展能夠讓企業的各項財務數據清晰、明了，方便企業內外使用者了解企業的生產經營過程。

（三）兩者的區別

根據上文的分析可知，管理會計和財務會計的不同之處在于工作內容與范圍不同，管理會計可以看成傳統 財務會計的一個重要組成部分，甚至將其理解為財務會計工作開展中的一個能夠被獨立出去的模塊都不為過。以使用者作為劃分依據可知，管理會計主要是向企業管理者提供需要的信息、數據，而財務會計的對象則是以企業外部的群體為主。以內容作為劃分依據來看，管理會計的內容更為豐富，既包括財務工作的各類數據，同時也包括財務數據以外的信息，而財務會計的信息只包括企業財務工作相關的信息與數據。正是由于管理會計與財務會計在職能、作用、原則、標準方面的不同才使得兩者在歷史時期發揮了不同的作用。但隨著社會經濟的發展，會計計量及核算方式的革新，兩者相互融合具有歷史的必然性，同時也更有利于企業戰略目標的實現，因此，兩者融合是未來會計發展的方向之一。

■管理會計與財務會計的融合內容及存在問題

（一）管理會計與財務會計的融合內容

就管理會計與財務會計的發展而言，兩者都是原始會計發展到一定階段的產物，隨著工作內容的豐富而逐漸自成體系的分支。伴隨著內涵及外延的不斷豐富，兩者相對割裂的發展狀態已經結束，當前管理會計及財務會計的融合主要集中在以下幾點：

1.輸入的融合

無論是管理會計還是財務會計，都要對企業經濟往來事項進行記錄和反饋，資金的運轉情況是其核算的共同內容，換言之，兩種工作開展的信息源相同。就國內企業而言，基于管理會計工作開展需要而錄入的會計信息相對較少，管理會計大多以財務會計的信息錄入作為信息來源。兩者在信息輸入方面的融合不僅能夠提高企業會計工作的效率，同時也有利于成本效益的體現。

2.過程的融合

會計工作之所以在企業中存在，是因為借助會計工作能夠讓企業 生產經營更加有序、平穩，更有利于管理作用的發揮。隨著全面預算的開展，更有利于企業生產經營目標的實現。而預算管理需要借助管理會計與財務會計的力量。隨著兩者的融合，一方面能夠優化企業的管理控制效果，另一方面全面增強了會計的反饋效果，使企業發展邁入良性循環。

3.表達的融合

長期以來，我們都認為管理會計是針對企業內部的會計工作，而財務會計則是針對企業外部的會計工作，這種理解在以往雖然具有一定的意義，但并不能全面概括兩者的不同。當下企業內部的信息需求者和外部信息需求者之間的需求交叉日益增多，如何單純根據需求者的不同而進行劃分已經不再符合披露的要求及原則。

（二）管理會計及財務會計融合中存在的問題

自2014年財政部出臺引導機制以來至今已有6年的時間，這期間管理會計與財務會計的融合取得了一定的成績，但仍存在一些問題，問題主要集中在以下方面：

1.職責安排缺乏合理性

根據企業規模可以分為大中型企業和中小企業，以大中型企業為例，這類企業的部門設置相對健全，其在融合中存在的問題相對較少。而占我國企業比重大的中小企業的職責安排卻存在很大的缺陷。比如，中小企業的財務部門主要工作是對企業經營中的資金進行核算及監督，并不參與企業的具體經營與管理，這就導致企業運營中管理會計職能的缺失，降低了兩者的融合可行性。

2.行之有效的信息共享機制

管理會計與會計之所以進行融合是為了讓現有的管理信息更充分地發揮作用，以便決策者在企業發展過程中能夠作出更科學、合理的決策。但在現實中，企業參加的經濟活動日益復雜，對企業生產經營產生影響的內容日益龐雜，不僅有大量的財務信息，同時也囊括了一些非財務內容。尤其是在互聯網發達的今天，各類信息更新換代時間大大縮短，多數企業在運行中以部門為單位，部門內的信息交流比較順暢，而部門間的信息流通則受到諸多因素的限制，這種共享機制的缺失阻礙了管理會計與財務會計融合的腳步。

3.復合人才的缺失

就我國當前高校財會專業的培養模式而言，對財務專業知識的重視度較高，無論是本科院校還是高職院校，經過數年的專業課學習，其培養的學生均能夠勝任企業財務部門的日常工作，但高校對管理會計人才的培養卻相對不足。這主要是由于兩方面原因導致，一方面是管理會計的人才培養難度大，無法通過量化考核衡量了解培養效果；另一方面是管理會計學科自身難度大，在應用過程中面臨的環境比較復雜。綜合各方因素導致當前我國企業中，尤其是中小企業中具備管理會計素養的工作人員相對稀少，從而制約了兩者的融合。

■優化管理會計與財務會計融合的措施

為進一步推進管理會計與財務會計的融合步伐，我們要有針對性地采取必要的方法與措施，以便早日實現兩者的真正融合。

（一）優化企業部門設置，加速兩者融合

第一，明確各部門的職責。一些中小企業的部門職責模糊不清，為此，這類企業需要明確各部門的職責，通過規章的方式將不同部門的工作內容及職責劃分清楚，做到人、事、責等可清晰的定位。第二，厘清管理會計與財務會計的職責，雖然管理會計與財務會計融合是未來的發展方向，但是也要將兩者工作內容加以區分，只有各司其職、相互配合才能更好地凸顯工作效果。

（二）借助人工智能，加速財務管理轉型升級

隨著人工智能時代的到來，管理會計與財務會計融合的過程中也可借助人工智能帶來的便利。首先，企業可引入更貼近實際需求的管理系統，促進管理效率的不斷提升。其次，隨著人工智能的引入，既能夠解放基礎會計束縛的勞動力，同時又可給企業產生一定的倒逼機制，促進企業財務人員提高素質。

（三）構建符合實際需要的人才隊伍

面對管理會計與財務會計融合的發展趨勢，各高校要轉變人才的培養側重點，注重對管理會計的培養。此外，企業還需要構建一支符合企業自身需要的人才隊伍。比如。注重對現有會計人才的培養，通過定期或者不定期的培訓讓會計從業人員接觸管理會計工作，提升工作能力等。此外，如果短期內企業無法培養或者招聘稱職的管理會計人員，還可向專業的會計師事務所尋求幫助，外聘專業人士提供必要的融合指導。

■結束語

綜上所述，管理會計與財務會計本是原始會計的發展，隨著市場發展兩者融合具有歷史必然性。但在融合的過程中卻面臨部門設置不科學、信息共享機制不暢、專業人才缺失等諸多問題。為進一步提升管理會計與財務會計的融合速度，企業要有針對性地解決現有瓶頸，適當借助人工智能等現代技術手段，為管理會計與財務會計的融合營造暢通之路。