建筑工程管理創新模式應用及發展

應春穎

摘 要：隨著科學技術和管理方式的不斷更新發展，建筑企業面臨的市場競爭不斷增強，傳統的建筑企業管理模式已經不能適應市場發展的需要，企業要想在激勵的競爭中搶占先機，獲得發展，必須要對傳統的管理模式進行創新，能夠結合自身的特點進行工程管理模式的創新，這是建筑企業獲得發展的根本。

關鍵詞：建筑工程管理；創新模式；具體應用；發展分析

1 前言

隨著當前社會不斷發展中，各種先進的科學技術和管理制度不斷的應用，在當前建筑工程管理的過程中各種新問題也不斷的出現，使得當前我們在建筑工程管理過程中的各種手段和方法也成為不斷改進的主要措施。在我國的建筑行業中，很多建筑企業都同時存在著在工程管理模式方面的問題。就當前我國的建筑局面中，各種管理模式早已無法滿足當前管理的需求，已經違背了建筑產品的特點和生產活動規律以及發展方向。

2 建筑工程管理重要性

我國建筑工程管理的現狀并不樂觀，存在著一系列的問題，就我國建筑企業總體來看，建筑工程項目管理最主要的問題出現在管理手段上，表現在管理手段滯后，跟不上我國建筑行業的發展腳步。目前為止，我國的建筑工程管理還在沿襲著舊有的管理手段，以行政命令及硬性指令為主要管理手段，在制定工程項目的工期時，忽視工程的總體規劃，編制的工程進度計劃和其他預算明顯不合理不科學，在實際和施工時會出現不少問題，進而影響了工程進度。建筑工程管理是通過施工現場管理人員來進行的，建筑工程管理人員的職業素質直接影響建筑工程管理質量，通過實際調查我們就可以發現，大多數的建筑工程的施工質量和安全事故多是因為人員管理不善才發生的。建筑工程需要的材料種類眾多，在實際管理過程中，常會發生建筑工程的材料驗收人員要自身的責任感不強，沒能嚴格檢查并驗收工程所用材料，導致不合格材料進入工程，對建筑質量造成不利影響。

3 現階段我國建筑工程管理模式現狀

目前，我國的建筑工程管理模式有很多的不足之處，對企業的經濟效益有很大的負面影響，管理模式使用不當，不僅會增加工程項目的成本費用，還會影響到企業在當今社會中的競爭力。我國建筑工程管理模式的不足主要變現在以下幾個方面：建筑工程管理體系還不夠完善，專業的管理隊伍比較缺乏，建筑工程管理的技術落后；建筑工程多層分包的管理是現今社會普遍的現象，這種多層分包的現象比較混亂，而且每層管理人員的素質高低不同，整體偏低，管理意識又比較淡薄，導致工程的質量不能達標；相關的法律法規得不到完善，不能與國際工程管理相接軌，不能有效地遏制違法違規現象的發生；行政管理已經成為現今建筑工程管理的主要手段，使得建筑工程管理的優勢得不到充分的發揮。

4 建筑工程管理創新模式的應用與發展

4.1 建筑工程管理觀念的創新

建筑工程管理觀念的創新是創新管理模式的先決條件，唯有企業管理者在觀念上進行了創新，開展管理模式創新才變得可能。這就需要企業上至高層管理者，下至基層員工都必須要不斷學習創新的管理理念，讓企業快速形成上下一體的創新觀念，進而整體提升企業員工的素質。具體來講，企業管理人員要從成本、質量、工期以及安全這四個方面進行著手，正確處理好這四個方面之間的管理，著眼于長遠利益，切實保障工程質量。

4.2 建筑工程管理體制的創新

創新管理體制就要對原來的管理體制中不合理的地方加以創新，首先要解決人才創新問題，從創新用人為突破口，提高建筑企業管理人員以及基層工作人員的自身綜合素質。目前，建筑施工中，聘用農民工是一種普遍存在的現象，由于城市化的發展，大批農民工涌入到城市當中，這部分農民工由于缺乏豐富的知識、技能以及安全意識等，建筑企業應就此類問題給予高度重視，利用培訓手段來提升施工人員的技能水平和安全意識，確保工程施工能夠順暢進行以及施工人員人身安全，另外，建筑材料質量是建筑工程質量的保障，管理創新也必須要充分重視建筑材料的重要作用，企業及社會對于工程質量的要求必須確保建筑材料質量合格，堅決不能讓劣質的原材料應用到工程建設當中，而且禁止任何形式的偷工減料現象出現在工程施工中，保證工程質量合格。

4.3 建筑工程管理技術的創新

伴隨著科技的日益發展和創新，社會對建筑工程的要求呈現復雜化和多樣化，建筑企業必須要建立新型的信息化管理模式，吸引大批優秀的技術型管理人才，充分發揮技術管理模式的價值。

5 建筑工程管理中創新模式的發展前景

建筑工程的持續發展更多的體現在工程項目數量的增長、項目規模的擴大以及企業規模擴大，然而由于建筑企業內部技術管理水平、資金實力以及人才隊伍等等方面的差異致使建筑企業在市場當中的地位以及綜合競爭力也呈現很大差異。企業的生存和發展更加凸顯對工程質量的重要性，質量不僅是企業生存發展的核心，同時也是使用者追求的一大目標，而且經濟技術的進步和發展也讓社會民眾對建筑風格、建筑質量以及建筑舒適度等方面都有著全方位的要求，這些因素都會影響到企業最終的管理模式選擇。此外，伴隨著日益完善的信息技術和自動化技術，也為工程管理模式的信息化和自動化提供了便利。總之無論創新過程需要經歷多少艱難險阻，都不能成為企業逃避和退縮的理由和借口。可以說，創新是企業有序發展的重要基石和保障，有著不可估量的廣闊發展前景。

6 結束語

我國社會經濟的飛速發展和人民的生活水平的不斷提高，為滿足社會和人民的需要，建筑業的各個部門都需要不斷地創新，無論是在設計，還是在施工的技術方面，都應該符合我國的特點；建筑工程的管理者和技術員工也要不斷地學習、創新，掌握新知識、新技術，并能創造出符合實際施工現場的管理模式和施工技術，這樣才能提高企業的競爭力。可以看出，建筑工程管理的創新已經是建筑企業目前最大的問題，企業在解決該問題的同時，也要多觀察社會市場，創新應該滿足市場的需要，再結合企業的實際情況，建立合適的管理模式，來確保企業穩定的發展。

參考文獻：

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