◎ 李國林
細節決定成敗。在遵循教育法規、正常教育活動的背景下,如何把教學管理抓在點子上、抓出成績來?筆者以為要關注教學中的重要細節,打造亮點,夯實管理。
地生會考就要來臨,學校教務處召集教師研討復習措施。會上,分管校長要求午自修和活動課一律復習地理生物,由班主任協作進班督促,地生教師巡回輔導。大家紛紛贊同并認為,利用自修時間集中復習有利于營造拼搏氛圍,夯實復習進程。班主任表示要積極響應學校號召,按時進班、有效督促。會議開到這里,領導露出了滿意的笑容。但是分管校長在午自修時巡視時,不禁皺了眉頭:班主任教師在講臺那里,拿著手機,自顧自地玩,下面的學生有的在看書,有的在睡覺,有的在做其他作業。分管校長心里直嘀咕:這怎么說是拼搏和督促呢?
我們認為,應對地理生物會考,學校召開會議,班主任積極呼應。這顯示了大家協作努力的好現象。但可能是一個表面虛假的現象。況且,任務布置下去了,下面是否真的落實下去呢?這里有一番思考的。因為每人要做的事情很多,事情又不一樣,每位教師在管理學生時的出發點又有可能不同,以至于教室里出現各種各樣的景觀。事實上,要使工作有效,務必要有明確的布置,更要有嚴格的檢查督促。檢查能夠把控工作的進程,能夠及時堵塞漏洞、消除隱患,提升管理工作水平。如果沒有督查,那么工作的完成往往會大打折扣。為此,為使中午自修復習有成效,領導和組織者務必要多巡視、多檢查。
地理生物會考怎么考核,這牽動了教務主任的神經。因為全校八年級有十個班級,生物任課教師有兩人,地理教師有三人。以語文、數學、英語教學考核平均成績結算名次,這些教師無疑是躺在考核本上悠哉悠哉的。既要讓任課教師抓緊教學,調動他們的積極性,又要給他們教學的甜頭,讓他們跳一跳摘到桃子,這要進一步明確他們的教學責任,明確他們的考核要求。怎么辦?
應該說,有教學就有考核,就有責任。但一位生物(地理)教師上六個班級,承擔著250多人的教學,考核起來比較難。任教班級多,人數也多,如何讓教師都抓在手里?一位校長考慮到,一個班級中有好中差三個層次,因為中等以上學生自覺性還可以,只要抓住后面的學生,實際上也影響了中等以上的學生,也把全體學生抓在手里了。于是,劃出每班的后15名學生作為考核對象。這樣,任課教師教六個班級,也就抓了90 名學生,相當于兩個班級。考核對象明確,學生受到關注;教師精力更加集中,集中攻克,無形之中,學生學習的目標和教師的責任更加扣緊,學生成績提升更加夯實,教學管理也更加有效了。
根據上級要求,地理生物會考是開卷考試。學生知道這一情況,往往對地生課堂學習不夠重視,他們往往以為,只要翻翻書,看看書上內容,就能大功告成。面對開卷考試,這門學科到底怎樣學習?任課教師怎么復習?怎么向學生提出要求?一位有心的教師,在課堂上要求學生把基本概念、基本知識進行識記背誦,要求學生能夠“腦中有貨”,進而熟練思考實際問題。結果,會考結束,這位教師的教學取得了成效,學生會考成績遠遠高于其他班級。
開卷考試,是更高層次的考試要求,它往往要求學生熟練掌握書本知識內容,融會貫通知識,舉一反三地運用。如果學生連最基本的內容知識都要靠翻書來解決,那怎么能談得上有效運用,又怎么能在有限的考試時間內及時完成題目的解答呢?根據心理學原理,背誦在理解知識過程中有突出作用。為此,可以要求學生背誦最基本知識、最簡單概念。這些知識性內容既豐厚了學生的知識系統,又為地生知識掌握打下基礎。同時,要適當地對學生的階段知識進行反饋檢查,要緊密聯系實際場景,比如生物學習,要到田間地頭去觀察、去識別,這樣就能使學生牢固掌握內容,深化知識的鞏固。
地理生物會考,就在明天。八年級學生已經流露出考試結束后輕松愉悅的向往;任課教師也喜悅地奔走相告“會考馬上到來,辛苦終于到頭了。”看到這種現象,分管校長沉思起來:一個完整的學習過程應該包括初學、練習、鞏固、反饋、考試、反思、總結、運用等等環節;會考是要結束了,但學習是到頭了嗎?為此,分管校長和教務主任又聚在一起,認真研究仔細籌劃:要召開任課教師考后分析會,讓教師談談復習的措施和疏漏之處;要把不合格的學生召集起來,進行會考后的補考。
會考是一時的,但教師總結教學策略是每時每刻的。會考結束了,任課教師要全面分析試卷內容,反思教學得失:會考考了哪些知識點?這些知識點,課堂上有沒有講深講透?學生有沒有有效掌握?會考時,學生會遇到哪些攔路虎?如果重新學習,那么教師該怎樣講解才會使學生的錯誤率降到最低?同樣,會考結束了,但學生掌握知識卻是永遠的、長久的。要讓學生端正學習態度,重視會考科目。地理生物在初中是會考科目,但在高中學習階段卻是和物理、化學等學科平起平坐的。因而,要圓好會考結束的尾巴,要對不合格的學生進行實打實的補考,以嚴肅學習態度,扎實學習過程。這樣,點點滴滴的督促,時時刻刻的積累,定會對提升教師與學生的素質素養大有幫助。
總之,如何使教學管理有效,筆者認為要抓住細節,嚴格落實,堅持不懈。教師要踏踏實實地教,學生要扎扎實實地學;工作要踏踏實實地布置,檢查要扎扎實實地進行;反思要前前后后地進行,措施要扎扎實實地行動。只有這樣,課堂才能務實有效,管理才能有的放矢,才能體現出本色細節管理的真正內涵。