施工企業財務管理中管理會計的具體應用

[摘 要]在企業財務體系中，管理會計是很重要的部門，有著非常廣泛的工作領域。為保障工作質量，往往對其工作精準性、專業性有很高的要求，是現代企業的財務管理重心與基礎。考慮到這樣的條件，文章將先行概述管理會計定義，隨后以施工企業的財務管理中管理會計存在意義為切入點，敘述其發展現狀，得出當前企業管理層缺少重視度，沒有做好人才補充，忽視現代化技術使用的結論。并以這些問題為對象，提出應對辦法，旨在讓更多施工企業能夠改進管理思路，調整企業財務管理結構，最大化自身效益。

[關鍵詞]施工企業;財務管理;管理會計

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.149

從國內大環境變化可以看到，如今我國市場呈現出多樣性和復雜性特征。當然在快速發展的同時，企業遇到的不確定性問題也在不斷增加。施工企業作為社會中的一分子，需要充分利用會計組織、會計系統保障自身的發展效益。在激烈的市場環境、條件下，游刃有余地處理問題，減少外界因素帶來的負面干擾和負面影響。

1 管理會計

早在20世紀初，就已經出現了管理會計的概念。最開始其負責的是預算編制、報表分析、資產管理、會計核算等項目。管理會計的出現，增強了企業的核算效率，保障了企業的財務管理能力，數據誤差問題得到了很好的解決。在管理會計出現以后，企業的數據科學性、真實性大大加強。管理會計提高了企業的分析能力和核算能力[1]。

2 企業財務管理中的管理會計存在意義

改革開放以后，企業開始有了明顯的經營目的和經營模式[2]。在這樣的環境中出現了很多全新的機遇，為了確保施工企業不斷增強適應能力和綜合能力，需要做好財務管理基礎工作，尤其是管理會計方面的工作。從企業發展角度來看，管理會計的重要性在下述三個方面有充分的體現。

首先，管理會計能夠讓企業獲得更強的競爭能力，應對與解決企業發展問題。在不斷深化發展與管理的同時，保障了企業能夠根據自身需求發展和建設。

其次，按照實際條件、實際問題，使用科學、合理的手段管理企業工作。企業發展的同時，在企業財務部門能夠高效、精細化工作中，獲得更好的發展環境。

最后，管理會計在企業中充分發揮自己的價值，能夠讓企業的財務系統變得十分明確與完善。頒布與發行各種企業管理方針和政策系統，完成對預算的優化與體系的健全，其具有現實性意義。在管理會計深入推進的同時，企業的決策也會更科學、更方便[3]。

3 當前施工企業中的管理會計問題

3.1 高層缺少重視度

相較于其他行業，施工企業提高自身專業水平帶來的效益要更加突出。只要施工企業能夠提高自身的工作能力、工作水平、技術含量、專業程度，保障數據精準度，就能夠優化、提高自身的工程水平和工程質量，從而應對多變化、多要求的市場條件。當然不少施工企業在傳統思想因素作用下，很多高層管理者沒有體現出先進的管理理念和追求。這些企業的管理人員只重視技術，忽視成本管理，間接的也影響了管理會計的具體工作，經常會出現雖然有表現出對成本核算的重視，但是卻忽略了成本預測以及企業規劃，這難以體現管理會計的作用和價值。

3.2 會計人員不夠專業

不論是什么行業，要想發展就需要有足夠多的優質人力資源。該原則在施工企業的內部管理中同樣適用。實際上專業人才非常少，所以受到了市場的熱烈追捧和熱衷，成為企業賴以發展的重要因素。從當前國內的大環境、大條件可以看到的是，如今很多企業都存在缺少優質管理會計的問題，而這顯然無法保障企業的管理會計工作效果與質量，甚至會成為施工企業財務發展的限制性因素。企業雖然有投入大量財力和時間培訓財務管理工作人員，增強其工作能力，卻頻頻有培訓者跳槽，結果就是付出的努力得不到回報。

3.3 會計信息的處理不及時、不可靠

對企業的管理會計來說，最基本、最重要的職責就是做好經濟活動的預測、控制、評估業績。當然以上工作往往有著非常龐大的信息量，并且對于財務數據有著很高的依賴性，所以很多管理會計因為自身的工作能力有限，并不能給出及時的信息反饋。當前很多施工企業因為數據信息的收集與處理都或多或少存在不小的問題，所以管理會計的工作效果根本得不到保障。國家雖然不斷升級與優化信息技術，讓越來越多的施工企業加入信息管理當中，施工企業的財務工作和其自身的數據技術關聯密切，信息共享中，互聯網技術與大數據技術的利用率和使用頻率在不斷增加。但是用信息技術需要投入很多資源，并且后期的技術建構和技術維護也要消耗非常多的資源，一些施工企業考慮到這樣的條件，沒有在財務管理中積極使用信息技術。無形之中阻礙了企業的信息化管理速度，無法保障工作質量。

4 施工企業在財務管理中的管理會計應用

4.1 提高企業決策水平

因為當前很多施工企業的管理會計都有發展模式落后、體系不健全的問題，并且方針及時性差、政策差，企業往往在遇到問題以后才會優化與彌補，沒有保障理論使用效果。比如有些施工企業營收信息的反饋與統計，編制標準主要參考的是預算定額情況。服務對象只和自身利益相關，忽視了相關對象利益。面對這樣的情況，施工企業有必要將經營目標看作核心，做好發展質量優化管理，合理使用邊際分析與成本核算，保障方案準確性與適用性。這樣才能夠更優、更好地執行工作和制定方案。企業的財務管理，定量分析與定性分析是重要模式。工作人員需要按照企業的實際情況，做好與其他部門的合作與聯系，這樣才能夠保障企業管理有效性。

4.2 加強人才管理

對于企業來說，管理會計要想發揮作用，就必須做好人才儲備工作。企業需要積極教育、積極培訓，為保障人才質量，就需要從下述角度出發。

首先，打通人才流動的渠道。也就是說，施工企業在招聘人才的時候，需要同時兼顧人才的理論水平和實際工作情況。要根據應聘者的綜合素質合理選擇，不能只看重理論素質或是實際工作經驗，只有這樣才能夠打造一支能力出眾的管理會計隊伍。

其次，企業需要完善與健全自身的培養制度和體系。企業財務人員需要以個人能力與工作狀況條件制訂合理培訓方案。培訓教育中采取分批培訓模式，在競爭中互相學習，共同成長，在保障培訓質量的同時不影響工作。

最后，要主動學習與借鑒其他成功企業的工作經驗，定期組織外出學習，學習先進企業的模式與管理方法，增強管理會計綜合素養，體現學以致用目標。

4.3 積極建設信息化體系

要按照企業的發展水平和發展情況，努力且積極地引入信息化系統，加快信息化建設腳步。管理會計一定要細化自身原本復雜的工作任務、財務工作內容。將其分為控制、決策、評價、規劃等多個環節，從而更細致、更全面的解決工作要求、工作內容、工作問題。此外，要創新與調整財務管理結構與模式，要摒棄過去的模式弊病，這樣才能夠獲得更好的管理效果。

5 結語

在國內科技快速發展，國家經濟穩定建設的今天，企業的升級轉型迫在眉睫。立體化發展需要管理會計的支持，有了管理會計，企業的財務管理能力與水平才能夠得到保障。要發揮現代信息化技術優勢，使用管理會計組織幫助企業的管理者準確決策，保障決策效果。

參考文獻：

[1]姚向榮.關于企業財務會計向管理會計轉型的探究[J].商訊，2020（15）：19-21.

[2]陳奎顏.試論管理會計在企業管理應用中存在的問題及對策[J].商訊，2020（15）：35-36.

[3]陳蕩.管理會計在建筑施工企業財務管理中應用分析[J].納稅，2019，13（32）：81，84.

[作者簡介]任劍紅（1982—），女，漢族，重慶人，本科，中級會計資格，研究方向：施工企業財務管理。