[摘 要]大數(shù)據(jù)時代社會發(fā)展變革節(jié)奏不斷加快,企業(yè)隨之邁入信息化新階段。面對全新發(fā)展機遇,企業(yè)必須加快自身升級轉(zhuǎn)型,融合新興產(chǎn)業(yè)技術(shù),優(yōu)化管控模式,帶動企業(yè)管理的全方位提升。統(tǒng)計工作作為企業(yè)的一項長效工作,需要企業(yè)找準(zhǔn)方向,強化革新,不斷提升統(tǒng)計服務(wù)于全局的發(fā)展能力。
[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計;數(shù)據(jù)質(zhì)量;企業(yè)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.100
伴隨著社會發(fā)展變革加劇,信息化技術(shù)與社會各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,數(shù)據(jù)應(yīng)用運用于各行各業(yè),企業(yè)原有統(tǒng)計工作模式受到?jīng)_擊,統(tǒng)計工作不再是簡單的數(shù)據(jù)提煉,而是挖掘數(shù)據(jù)背后映射出的生產(chǎn)管理問題,找出短板環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)。
1 加強統(tǒng)計工作質(zhì)量把控的意義分析
近年來,國家高度重視統(tǒng)計工作,接連出臺措施健全統(tǒng)計管理體制,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,把好統(tǒng)計工作生命線關(guān)口。通過完善相關(guān)統(tǒng)計法律制度,防范和嚴(yán)懲統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的弄虛作假不當(dāng)行為,進一步加強對統(tǒng)計信息化工作的管理,引導(dǎo)企業(yè)單位轉(zhuǎn)變思想,積極適應(yīng)新形勢下的統(tǒng)計管理新模式,充分發(fā)揮統(tǒng)計基礎(chǔ)性綜合作用。在信息化的不斷推動下,企業(yè)統(tǒng)計工作實現(xiàn)了由數(shù)據(jù)加工報送的內(nèi)涵型向服務(wù)管理的外延型轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計工作者由原來相對封閉的單一崗位工作向技能融合增值服務(wù)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計方法、統(tǒng)計手段等統(tǒng)計工作的不斷革新,促使統(tǒng)計工作質(zhì)量獲得了明顯提升,統(tǒng)計數(shù)據(jù)對社會發(fā)展的數(shù)據(jù)支撐意義更加突顯。
2 企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀分析
2.1 企業(yè)對統(tǒng)計工作的認知尚淺
隨著云計算、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)的快速發(fā)展應(yīng)用,技術(shù)進步不但改變了人們的生活方式,也影響著企業(yè)的未來發(fā)展。統(tǒng)計工作不再是簡單的自下而上的數(shù)據(jù)匯總,統(tǒng)計過程也不再是手工整理錄入,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比等指標(biāo)的指向意義相對淡化,但統(tǒng)計工作仍然是經(jīng)濟動態(tài)的“風(fēng)向標(biāo)”。一方面,統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為業(yè)績考核的重要指標(biāo),容易被法律意識淡漠的官員利用權(quán)力這只“無形的手”擾亂數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計工作真實性受限,影響了統(tǒng)計工作的獨立性和權(quán)威性;另一方面,統(tǒng)計數(shù)據(jù)因其樣本量大、數(shù)據(jù)處理繁雜等特點,往往使統(tǒng)計工作者陷入應(yīng)付日常工作,忽略對新形勢下統(tǒng)計信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和統(tǒng)計創(chuàng)新的思考,忽視了信息化對企業(yè)統(tǒng)計工作變革帶來的巨大影響,統(tǒng)計工作轉(zhuǎn)型速度過慢,導(dǎo)致統(tǒng)計工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的深度和廣度遠遠不夠。
2.2 企業(yè)的統(tǒng)計工作管理體系亟待完善
目前企業(yè)日常統(tǒng)計工作主要分為外部向統(tǒng)計工作管理機構(gòu)報送數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)既是企業(yè)報送的法定義務(wù),又是企業(yè)提升管理水平的重要手段,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)乎政策利導(dǎo),但在企業(yè)匯總數(shù)據(jù)的過程中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對統(tǒng)計工作重視程度較低,統(tǒng)計工作無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計手段科學(xué)性較差,統(tǒng)計崗位工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高,企業(yè)ERP系統(tǒng)中未涵蓋統(tǒng)計工作職能,統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量不能兼顧,無問題反饋機制,數(shù)據(jù)安全漏洞等問題,都嚴(yán)重影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3 企業(yè)統(tǒng)計工作難點的解決對策
3.1 加強企業(yè)統(tǒng)計工作法制意識宣貫
新時期企業(yè)面臨的市場競爭形勢日益嚴(yán)峻,重點工作點多面廣,統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為法定數(shù)據(jù),其規(guī)范意義的層次從未降低,各級管理者必須牢固樹立統(tǒng)計工作的規(guī)范意識,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》等制度,保持正確的政績觀,自覺維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的獨立性和權(quán)威性,注重統(tǒng)計制度機制建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)全員、全面、全過程參與統(tǒng)計工作,做到公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總過程,定期發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果,不斷提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的指標(biāo)性作用,讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)在陽光下運行。
3.2 提高企業(yè)統(tǒng)計工作重要性認識
統(tǒng)計工作質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)和社會的長期發(fā)展,企業(yè)全員尤其是企業(yè)管理者要牢固樹立規(guī)范意識,嚴(yán)守工作紅線,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。企業(yè)管理層應(yīng)全力支持統(tǒng)計工作,建立前瞻性思維,部署企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè),建立起一套全面高效的信息化系統(tǒng),涵蓋企業(yè)統(tǒng)計管理工作的各個環(huán)節(jié),重視統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,配備專職統(tǒng)計工作人員,協(xié)調(diào)開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)計工作者要增強服務(wù)意識,保持求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,保質(zhì)保量完成崗位工作,切實加強對數(shù)據(jù)的分析評估,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)波動值呈現(xiàn)出的社會動態(tài)“晴雨表”打下堅實的基礎(chǔ)。
3.3 優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計工作管控體系
統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計質(zhì)量的重要基礎(chǔ),只有充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)作用,并建立有效的監(jiān)督反饋機制,形成良性循環(huán),才能為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。做好企業(yè)統(tǒng)計工作管控,要著重關(guān)注以下幾個方面。
3.3.1 以信息化帶動企業(yè)統(tǒng)計工作效能提升
當(dāng)前,信息化與社會發(fā)展的融合越發(fā)緊密,信息化助力企業(yè)加速發(fā)展,對于企業(yè)統(tǒng)計工作來說,引入互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)將給傳統(tǒng)統(tǒng)計工作帶來深刻的變革。統(tǒng)計工作不再局限于原有的單一指標(biāo)型統(tǒng)計方式,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計下,完善的ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理響應(yīng)時間縮短,企業(yè)統(tǒng)計工作效率大幅提升,統(tǒng)計調(diào)查模式的優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析維度的拓寬,使得統(tǒng)計結(jié)果偏差率有效降低。
統(tǒng)計工作向企業(yè)營銷、物流等環(huán)節(jié)輻射,業(yè)務(wù)流疊加統(tǒng)計數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的處理分析,企業(yè)管理中的薄弱點被充分暴露,通過建立完善企業(yè)全流程的監(jiān)督反饋機制,形成完整閉環(huán),督促有關(guān)部門及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題,統(tǒng)計工作由事后分析向事前預(yù)測、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。
3.3.2 建立健全統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)化是信息系統(tǒng)搭建的重要原則,在推進系統(tǒng)集成過程中,頂層設(shè)計嚴(yán)密周全,注意考慮企業(yè)的特殊環(huán)節(jié),將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化相結(jié)合,增強其適用性,通過細分統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計范圍、采集周期、計算方法等,增強統(tǒng)計指標(biāo)的規(guī)范性、合理性和科學(xué)性,提高統(tǒng)計人員系統(tǒng)使用的可操作性,給統(tǒng)計工作人員“減負”。另外,對統(tǒng)計工作各崗位和工作要求進行梳理,出臺相關(guān)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,厘清統(tǒng)計與業(yè)務(wù)的對應(yīng)關(guān)系,實現(xiàn)對統(tǒng)計工作流程的全方位控制和全過程管理,并不斷完善系統(tǒng),讓標(biāo)準(zhǔn)落地運行,杜絕“兩張皮”情況的發(fā)生。
3.3.3 加強統(tǒng)計隊伍人才建設(shè)
統(tǒng)計工作者作為統(tǒng)計工作的重要一環(huán),是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量高低的保證,應(yīng)帶動他們適時轉(zhuǎn)變工作思維及工作模式,適應(yīng)新形勢下的統(tǒng)計工作要求,定期開展統(tǒng)計人員的專業(yè)技能、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn),著重培養(yǎng)統(tǒng)計人員數(shù)據(jù)挖掘能力,搭建溝通平臺,傾聽統(tǒng)計工作人員心聲,解決制約工作節(jié)奏的瓶頸難點,讓統(tǒng)計人員輕裝前行。注意加強統(tǒng)計崗位梯隊建設(shè),設(shè)立崗位工作AB角色,確保業(yè)務(wù)銜接有序,保持統(tǒng)計工作隊伍的穩(wěn)定性,打通員工晉升通道,不斷激發(fā)統(tǒng)計隊伍的工作熱情和工作活力,提振統(tǒng)計工作者工作自信。
3.3.4 加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全管理
當(dāng)今社會企業(yè)數(shù)據(jù)已成為核心資產(chǎn)之一,其安全性保護問題受到廣泛關(guān)注,在保證數(shù)據(jù)信息共享的同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大數(shù)據(jù)安全保護力度,不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全體系,做好日常網(wǎng)絡(luò)安全巡查工作,排除隱患因素,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳輸、存儲和安全使用。定期進行數(shù)據(jù)備份,注重日常保密工作的宣貫,涉密資料建立專人保管機制,制訂科學(xué)完整的應(yīng)急預(yù)案,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
參考文獻:
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[作者簡介]張穎(1986—),女,漢族,陜西富平人,本科,助理會計師,研究方向:財會信息。