萬 娟
(江西制造職業技術學院 江西 南昌 330095)
隨著計算機的廣泛應用,人們的生產和生活都離不開計算機,計算機也給人們的生活帶來了諸多便利,促進了和諧社會的發展進程。軟件工程是計算機發展的基礎,通過近年來的不斷努力,軟件工程開發已經取得了較大的成就,但是由于軟件工程的開發和設計環節存在著較大的風險,同時開發過程比較漫長,都需要良好的軟件工程項目管理體系,對軟件開發的整個過程進行全面管理。為此,對于軟件工程企業來說,除了做好軟件工程的開發與設計工作以外,還應該高度重視軟件工程項目管理的作用,并積極開展有效的管理對策,促進企業的可持續發展。
就我國現代化技術發展水平來看,軟件工程已經實現了開放性軟件的應用與維護,同時運用模式十分高效。通常情況下,計算機軟件技術包含系統軟件、支撐軟件以及應用軟件,我國計算機軟件的研發與應用已經經歷了三十年的歷程,技術水平也逐漸趨于成熟,內容覆蓋越來越廣泛,逐步實現了醫療機構、機電、信息平臺等現代技術水平。軟件工程項目的管理工作指的是軟件工程根據設計與開發要求,對開發的整個過程進行管理與監督,保障軟件工程的順利進行,確保軟件工程進度的合理性,提高軟件工程開發質量。軟件工程管理的內容主要包括整個開發過程的所有環節,比如軟件開發的質量管理、開發人員管理、開發進度規劃、規避開發風險、軟件評定和配套設施管理等內容,只有全面做好軟件工程的管理工作,才能保障軟件開發的順利進行,此外,軟件工程管理工作還要對已開發完成的計算機軟件進行功能測試,只有通過各項標準的監測,才能正式推向市場,獲得更大的價值。因此,軟件工程項目管理工作至關重要[1-2]。
對于軟件工程項目的開發與設計環節來說,存在著較大的風險,同時對于項目的成敗與企業的經濟效益都具有重要的影響。因此,做好軟件工程項目開發風險管理工作至關重要。
在軟件開發的風險管理中,首先要建立完善的風險管理制度,只有構建完善的風險管理制度,才能為軟件的順利開發提供保障。在實際管理中,企業要建立完善的風險檢測體系和風險防控體系,全面提高管理部門的風險防控水平,然后還要確保市場信息的真實性和準確性,降低信息誤差造成的風險,此外,還應該建立風險分類保障制度,實現制度制約效果。
其次,軟件開發企業還要對項目進行定期的風險識別與控制,安排專人做好軟件工程風險排查,將開發過程中可能出現的風險降至最低。此外,還要全面提升管理人員和軟件開發人員的風險意識,嚴格遵守軟件開發制度,避免軟件設計環節造成的風險隱患,專門設置監督機構,加強管理人員的監督工作,將軟件開發項目的風險管理工作做到最好。
軟件工程管理最重要的就是人員管理,只有具備高素質、高專業的軟件開發人才,才能確保軟件開發項目的順利完成。因此,軟件工程企業首先要具備完善的人才管理體系,積極制定嚴格的人才考核制定,建立完善的人才規劃與薪資制度,由這些共同構建一個完善的人才管理體系,結合不同的崗位工作內容與難度進行合理的劃分,并對其設置獨立的考核機制,促進企業人才的發展,實現培優上崗,積極做好企業的人才儲備,實現一個完善的軟件工程人才管理體系;其次,企業還要積極構建完善的人才培訓方案,全面提升管理人員的專業素養,做好管理人員的知識培訓,提升企業管理人員的項目管理水平,從而更好的保障軟件工程開發的順利完成;最后,企業還應該建立完整的獎懲機制,堅持優勝劣汰的職場原則,做到賞罰分明,提高企業員工的工作積極性,從而為企業人才做好職業規劃,激勵他們不斷發展與提升,與企業共同發展。
想要做好軟件工程項目的管理工作,還要注重多方面的合作,及時做好各部門工作人間的溝通,保障軟件開發的順暢性,積極組建座談交流會,讓所有項目參與人員進行溝通交流,此外,管理人員還應該熟悉自己的崗位職責,在工作上互相幫助,促進軟件工程項目的順利進行。其次,軟件工程項目管理有許多內容都是結合在一起的,并且每一個環節都需要專業人才來完成,因此,必須做好每一項內容的分工,實現各司其職、人盡其用,發揮企業人才的特長,還應該對管理內容進行合理監督,確保軟件工程管理工作有序開展。
另外,還要全面提升軟件工程管理團隊的合作積極性,只有隊伍內的全體成員都具有較高的合作意識與積極性,才能更好地提高工作動力,高效地完成管理工作,對于軟件開發工程來說,是一項復雜且高端的工程,因此必須引導他們相互鼓勵,相互幫助,相互扶持,從而順利完成軟件開發工作。
綜上所述,軟件工程已經實現了全面發展與應用,除了軟件工程的開發與設計工作以外,軟件工程項目管理工作也尤為重要,企業必須高度重視項目管理的具體實施,積極開展有效的管理對策,加強軟件工程項目各環節的管理與監督,確保軟件工程的順利完成,為社會提供更優質的計算機軟件。