大型公立醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制創(chuàng)新探索

陳恔，黃輝

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院科研處，北京 100730

伴隨國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實(shí)施和相關(guān)政策的落地，醫(yī)學(xué)創(chuàng)新備受關(guān)注，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)[1]。近年來，國家先后出臺多項(xiàng)政策保障科技創(chuàng)新，《實(shí)施＜中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法＞若干規(guī)定》《關(guān)于全面推進(jìn)衛(wèi)生與健康科技創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生與健康科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作的指導(dǎo)意見》等，明確了醫(yī)院作為醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的主體地位?？萍紕?chuàng)新是大型綜合性醫(yī)院引領(lǐng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)療模式，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效能，發(fā)揮科技引領(lǐng)與創(chuàng)新輻射能力，支撐和驅(qū)動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的策源力[2]。醫(yī)院作為醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的主體，在醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化工作中充當(dāng)了關(guān)鍵角色，自2017 年1 月以來，北京協(xié)和醫(yī)院連續(xù)出臺多項(xiàng)政策，為保障成果轉(zhuǎn)化工作順利開展進(jìn)行了多項(xiàng)探索。

1 不斷深化機(jī)制體制創(chuàng)新，保障醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化

1.1 成立咨詢機(jī)構(gòu)及主管部門

為貫徹落實(shí)《北京市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》，進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)院科技人員創(chuàng)新活力，大力推動醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)工交叉落地，2020年醫(yī)院成立科技成果轉(zhuǎn)化工作委員會，委員會成員由各科室遴選的中青年科研骨干組成，平均年齡低于40 歲。

委員會的主要工作職責(zé)包括審議論證醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化工作規(guī)劃；審議論證專利申請與實(shí)施相關(guān)科研管理制度、人才培養(yǎng)與激勵(lì)等方案；評估重大重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目方案；評估重大重點(diǎn)橫向項(xiàng)目科研合作協(xié)議合理性；評估和認(rèn)定醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)利益關(guān)聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)、公示異議及其處理；討論審議醫(yī)院其他科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)重大事宜；營造醫(yī)院科技創(chuàng)新良好氛圍，宣傳解讀相關(guān)政策，為醫(yī)護(hù)人員提供政策、技術(shù)咨詢等。

同時(shí)，醫(yī)院成立科技成果轉(zhuǎn)化辦公室，掛靠在科研處。辦公室主要工作職責(zé)包括：制定科技成果轉(zhuǎn)化、專利相關(guān)政策、流程；專利申請、授權(quán)的評估登記；協(xié)助成果完成人制定科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施方案；落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化的流程管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、合同管理和法律事務(wù)等工作；與企業(yè)對接加速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；與科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的其他工作等。

通過成立科技成果轉(zhuǎn)化的咨詢機(jī)構(gòu)及主管部門，不僅從宏觀決策層面提供智力資源保障，為醫(yī)院在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新、成果實(shí)施落地等方面建言獻(xiàn)策，同時(shí)，為相關(guān)工作能夠在主管部門科學(xué)管理下的有序開展實(shí)施提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2 與時(shí)俱進(jìn)建立并完善適宜醫(yī)院特色的專利評估機(jī)制

為鼓勵(lì)和保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)《中華人民共和國專利法》（以下簡稱“專利法”），《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱“專利法實(shí)施細(xì)則”）及其他相關(guān)規(guī)定，以及根據(jù)教育部、國家知識產(chǎn)權(quán)局、科技部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于提升高等學(xué)校專利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用的若干意見》（教科技[2020]1 號）（以下簡稱“意見”）的文件要求，醫(yī)院修訂2020 年專利管理規(guī)定。

“意見”指出“科技成果只有轉(zhuǎn)化才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值、不轉(zhuǎn)化是最大損失”；提出重點(diǎn)任務(wù)，包括逐步建立職務(wù)科技成果披露制度，建立專利申請前評估制度等；此外，在“明確產(chǎn)權(quán)歸屬與費(fèi)用分擔(dān)”條款中，指出發(fā)明人不得利用財(cái)政資金支付專利費(fèi)用，對于決定申請專利的職務(wù)科技成果，鼓勵(lì)發(fā)明人承擔(dān)專利費(fèi)用。

對此，醫(yī)院廣泛開展調(diào)研，征求臨床科室及相關(guān)職能處室意見，建立了專利申請前院內(nèi)評估制度，并完善相應(yīng)院內(nèi)評估流程。專利申請前的院內(nèi)評估工作由科技成果轉(zhuǎn)化辦公室組織開展。發(fā)明人提出專利評估申請后，根據(jù)其是否為護(hù)理專利，由其所在相應(yīng)科室或護(hù)理部進(jìn)行評估，并出具初步評估意見；科技成果轉(zhuǎn)化辦公室根據(jù)發(fā)明人提供的申請材料及初步評估意見，組織科技成果轉(zhuǎn)化工作委員會委員定期開展評估，根據(jù)委員是否同意申請的意見匯總，如超過2/3 的委員同意其申請，則該專利評估通過，否則視為不通過，評估結(jié)果在1 周內(nèi)反饋發(fā)明人。

專利申請前評估對于專利質(zhì)量提供了制度保障；同時(shí)通過科室或護(hù)理部的集中評估，為學(xué)科發(fā)展的總體布局把關(guān)；此外，由于科技成果轉(zhuǎn)化委員會由全員多學(xué)科專家組成，因此委員會的評估能夠從更為全面的視角對于專利本身進(jìn)行考察。

1.3 多措并舉打通科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里

為建成創(chuàng)新型國家和世界科技強(qiáng)國，科技成果轉(zhuǎn)化作為技術(shù)成果走向產(chǎn)業(yè)市場的“最后一公里”勢在必行[3]。要提高科研人員專利申請熱情，除了具備必要的專利意識外，還必須建立健全有利于專利工作的科技政策體系和激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)“意見”要求，對于專利申請費(fèi)用的規(guī)定，醫(yī)院也做出相應(yīng)調(diào)整，醫(yī)院采取成果轉(zhuǎn)化后補(bǔ)助的方式，對發(fā)明人在專利申請及維護(hù)階段支付的費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，從而鼓勵(lì)發(fā)明人不僅僅停留在專利申請的層面，而是鼓勵(lì)其開展科技成果轉(zhuǎn)化。專利轉(zhuǎn)化取得收益后，發(fā)明人可憑其支付票據(jù)、院內(nèi)申請報(bào)告作為依據(jù)，將其支付的專利申請、年費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用作為成本從成果轉(zhuǎn)化凈收入中扣除，雙倍返還至發(fā)明人，作為科研經(jīng)費(fèi)使用。同時(shí)，醫(yī)院取消現(xiàn)行專利授權(quán)后的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，通過提高轉(zhuǎn)化收益比例等“后補(bǔ)助”方式對發(fā)明人或團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)學(xué)科研評價(jià)體系在科學(xué)研究中起著非常重要的導(dǎo)向作用，根據(jù)醫(yī)護(hù)人員、研究人員的學(xué)歷、職稱、工作年限等因素指定科學(xué)合理的工作業(yè)績目標(biāo)十分必要。醫(yī)院近年來在績效、晉升等激勵(lì)機(jī)制方面也納入了專利及科技成果轉(zhuǎn)化的考量因素，給予一定權(quán)重加分，通過機(jī)制體制的調(diào)整，全方位提升醫(yī)護(hù)人員的科技創(chuàng)新動力，在全面梳理完善人才評價(jià)、績效獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，不斷細(xì)化對于科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)和支持力度，從制度層面最大程度全方位激發(fā)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新積極性，為推動醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用臨床造福百姓提供更堅(jiān)實(shí)的保障。

1.4 提升廣大醫(yī)護(hù)人員科技成果轉(zhuǎn)化積極性

近年來，從國家到地方，對于科技成果轉(zhuǎn)化工作都給予了強(qiáng)有力的政策支持。2019 年北京市發(fā)布《北京市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》。以往各層面發(fā)布的科技成果轉(zhuǎn)化的政策、法規(guī)，適用主體統(tǒng)一是“研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院?！?，對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主體定位始終空白，而2019 年11月27 日通過，2020 年1 月1 日起施行的《北京市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》，是政府部門出臺的科技成果轉(zhuǎn)化法律法規(guī)中首次明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)適用，從此醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化工作將有法可依、有據(jù)可查。對此，醫(yī)院修訂《北京協(xié)和醫(yī)院促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》，鼓勵(lì)根據(jù)實(shí)際情況制定具體獎(jiǎng)勵(lì)政策，科學(xué)合理地分梯度設(shè)計(jì)好獎(jiǎng)勵(lì)比例。

1.5 醫(yī)工交叉多學(xué)科融合，為成果轉(zhuǎn)化提供沃土

繼2018 年底舉辦首次與清華大學(xué)合作沙龍，吸引了大批臨床醫(yī)生和研究人員的關(guān)注，通過雙方科研管理部門的后續(xù)對接，征集雙方科研合作需求，并協(xié)助聯(lián)絡(luò)對接，醫(yī)院一半以上科室已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與清華大學(xué)相關(guān)院系教師的實(shí)質(zhì)合作。雙方定期舉辦醫(yī)工交叉成果展，對于醫(yī)生及研究者了解醫(yī)工交叉研究進(jìn)展及前沿技術(shù)成果起到極大促進(jìn)作用，同時(shí)加深醫(yī)生對工科技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域的認(rèn)識，對于促進(jìn)雙方合作起到重要作用。同時(shí)，院校兩方首次合作設(shè)立“北京協(xié)和醫(yī)院-清華大學(xué)合作專項(xiàng)”，雙方每年分別投入一定經(jīng)費(fèi)用于支持醫(yī)工交叉項(xiàng)目，累計(jì)投入3 年，項(xiàng)目已于2019 年啟動。

2 科技成果轉(zhuǎn)化仍存在瓶頸問題

2.1 醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化率仍然較低

醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化率低直接影響診療技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高，關(guān)系到我國衛(wèi)生和健康事業(yè)的持續(xù)發(fā)展[4]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國科技成果轉(zhuǎn)化率非常低，在每年獲得的萬多項(xiàng)科技成果中，只有20%的成果經(jīng)過轉(zhuǎn)化投入到生產(chǎn)中，然而在實(shí)際形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模中也僅僅只占5%左右，與一些發(fā)達(dá)國家如美國、日本等70%的轉(zhuǎn)化率相比，科學(xué)技術(shù)成果對經(jīng)濟(jì)和社會的貢獻(xiàn)很低[5]。對于公立醫(yī)院而言，囿于其非營利性的定位，雖然知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識有所發(fā)展，但科技成果轉(zhuǎn)化的總體水平依舊偏低[6]。北京市醫(yī)院管理局曾對21 家市屬醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行問卷調(diào)查，科技成果轉(zhuǎn)化率不足10%[7]。醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化狀況不佳，對社會和經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有得到有效發(fā)揮[8]。

醫(yī)學(xué)科技成果是特殊的商品，其成果最終要在臨床實(shí)踐中服務(wù)于患者，需要結(jié)合成果轉(zhuǎn)化后的新產(chǎn)品、新技術(shù)是否符合法律的要求，其轉(zhuǎn)化過程較易受到更多渠道因素的影響，如各級政府、院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會企業(yè)等，這也潛在地增加了醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的“高風(fēng)險(xiǎn)、長周期、低轉(zhuǎn)化率”的特性[9]。即使醫(yī)學(xué)科技成果被順利研發(fā)獲得，后期真正投入市場，廣泛應(yīng)用于臨床的情況也是鳳毛麟角，因此造成了人力物力的浪費(fèi)。

2.2 傳統(tǒng)評價(jià)機(jī)制導(dǎo)致對科技成果轉(zhuǎn)化重視不足

目前評價(jià)醫(yī)院科研水平的主要指標(biāo)是科研項(xiàng)目數(shù)量、科研經(jīng)費(fèi)、論文以及成果獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量和等級[10]。在職稱指揮棒的作用下，職工對于專利的申請更傾向于完成科研考核任務(wù)，而不是從保護(hù)技術(shù)的根本目的出發(fā)[11]?？蒲腥藛T對科研轉(zhuǎn)化前景的信心不足。同時(shí)，來源于臨床問題的應(yīng)用型研究相對較少，這就使得大量科研成果在臨床上進(jìn)一步快速利用的可能性相對較小。盡管一部分科研人員目前也開展了臨床應(yīng)用型的科學(xué)研究，但由于成果轉(zhuǎn)化過程中一系列環(huán)節(jié)的缺失，如企業(yè)的合作、市場的運(yùn)作等，又導(dǎo)致了臨床研究的轉(zhuǎn)化率低甚至不轉(zhuǎn)化，從而科研人員、科室、醫(yī)院對臨床研究的轉(zhuǎn)化前景信心不足。因此不論是個(gè)人還是集體都不可能在本職工作之外投入大量的時(shí)間和精力去推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)科研導(dǎo)向作用不夠。當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展科學(xué)研究的普遍現(xiàn)象在于考核激勵(lì)，即把科研指標(biāo)完成情況與個(gè)人職稱晉升、年終評獎(jiǎng)等掛鉤，從而促進(jìn)單位的整體科研指標(biāo)上升。由于一直以來對知識產(chǎn)權(quán)及轉(zhuǎn)化的認(rèn)識上存在偏差，也使得醫(yī)院在科研績效考核上忽視了這部分指標(biāo)應(yīng)占的比重。通?？己说闹笜?biāo)主要為發(fā)表SCI 文章情況、獲得課題情況、獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)情況等；專利或開展科研成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)工作則很容易被忽視。最終出現(xiàn)了“課題多、成果多、開發(fā)少、轉(zhuǎn)化低”的現(xiàn)象[12]。

2.3 科技成果供給側(cè)與市場需求端存在“鴻溝”

中國《2018 年專利統(tǒng)計(jì)年報(bào)》顯示，2018 年我國發(fā)明專利共申請154.2 萬件，授權(quán)43.2 萬件，其中企業(yè)授權(quán)占比63.9%，高校授權(quán)占比23.2%，科研機(jī)構(gòu)授權(quán)占比6.4%。反觀美國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高校授權(quán)專利的占比不足4%，而企業(yè)達(dá)到85%，是高校的21 倍多。企業(yè)接近市場端，對于市場需求、客戶需求更為敏感，因此在產(chǎn)學(xué)研中，應(yīng)該賦予企業(yè)更多話語權(quán)，否則極容易造成企業(yè)和高校各自為戰(zhàn)，需求與供給嚴(yán)重不匹配的情況。

同時(shí)，我國高校院所在科研經(jīng)費(fèi)投入和優(yōu)秀科學(xué)家數(shù)量上處于劣勢，缺少對學(xué)科專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的明確定位，加之科研項(xiàng)目立項(xiàng)采取“專家出題、專家評審、專家解題、專家驗(yàn)收”的科技小循環(huán)模式，而非“企業(yè)出題、企業(yè)出錢、專家解題、政府引導(dǎo)”的經(jīng)濟(jì)大循環(huán)模式，導(dǎo)致很多應(yīng)用研究選題既非面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場又非面向國家重大需求，出現(xiàn)很多科學(xué)價(jià)值低、經(jīng)濟(jì)價(jià)值少的項(xiàng)目以及重復(fù)性項(xiàng)目，高校院所之間這種低水平科研競爭難以形成高質(zhì)量成果[13]?？萍汲晒┙o側(cè)與產(chǎn)品市場需求端的嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化工作難以形成常態(tài)化。

3 對策及展望

3.1 夯實(shí)科研平臺建設(shè)，提升科研平臺對成果轉(zhuǎn)化的支撐作用

從醫(yī)院管理層面，建設(shè)具有高水準(zhǔn)的研究平臺是提升科技創(chuàng)新能力的重要保障[14]。從側(cè)重基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室到側(cè)重臨床研究的國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心，再到側(cè)重轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，全鏈條的國家級醫(yī)學(xué)研究平臺已落戶該院。“十四五”期間，醫(yī)院將集中力量建設(shè)國家級科研平臺，加大科研平臺的支持力度，為科技人員從事科技創(chuàng)新活動提供更佳的硬件條件。依托現(xiàn)有科研條件，以及不斷完善的醫(yī)院科研平臺體系，建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺，吸引科研人員參與，充分調(diào)動積極性，提高成果轉(zhuǎn)化效能。

3.2 進(jìn)一步完善成果轉(zhuǎn)化相關(guān)制度，從源頭提升成果質(zhì)量

培育高價(jià)值專利，全面提升專利質(zhì)量是現(xiàn)在亟待解決的問題[15]?？萍汲晒D(zhuǎn)化辦公室作為醫(yī)院主管科技成果轉(zhuǎn)化工作的職能部門，在醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化工作委員會的指導(dǎo)下定期組織開展專利評估工作，從而進(jìn)一步提升專利質(zhì)量。作為科技部等9 部門聯(lián)合發(fā)布通知賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)的首批試點(diǎn)單位，加快建立健全促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新機(jī)制體制，聯(lián)合相關(guān)職能部門逐步推動落實(shí)科技人員到企業(yè)兼職的行動方案。充分發(fā)揮紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)等在科技成果轉(zhuǎn)化工作中的監(jiān)督作用。

3.3 積極開展內(nèi)外合作，醫(yī)工交叉帶動成果轉(zhuǎn)化落地實(shí)施

醫(yī)工交叉是醫(yī)學(xué)發(fā)展的動力，當(dāng)前全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，展現(xiàn)出極為廣闊的發(fā)展前景，新一代生物、信息、制造技術(shù)快速向生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域匯聚，生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的國際競爭已成為國家競爭戰(zhàn)略的重要前沿。醫(yī)工交叉發(fā)展不僅符合國家“健康中國”戰(zhàn)略，生物醫(yī)學(xué)與工程科學(xué)的交叉也是科技領(lǐng)域發(fā)展的重要熱點(diǎn)和趨勢。因此，醫(yī)院將持續(xù)開展與清華大學(xué)、中科院、北京航空航天大學(xué)等工科院校、科研院所的醫(yī)工交叉合作，實(shí)現(xiàn)臨床研究到實(shí)物的實(shí)體化落地。

3.4 建立專業(yè)化科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍

“專利法”“專利法實(shí)施細(xì)則”、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》等相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)政策對于科技成果的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出等一系列問題進(jìn)行了規(guī)范[16]。但是成果轉(zhuǎn)化管理人員對于相關(guān)知識的掌握和運(yùn)用仍然存在缺陷。因此，一方面要加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化管理工作人員的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對外經(jīng)驗(yàn)交流。鼓勵(lì)管理人員參加各類相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身專業(yè)技能，提升管理質(zhì)量。設(shè)立轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化崗位，對科技成果轉(zhuǎn)化工作業(yè)績突出的人員，建立破格或直接認(rèn)定專業(yè)技術(shù)資格的機(jī)制。另一方面，吸引復(fù)合型專業(yè)人才從事科技成果轉(zhuǎn)化工作，開展科技成果轉(zhuǎn)化工作，需要生命科學(xué)、法律、財(cái)務(wù)、公司運(yùn)營管理、工商管理等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域人才，對于復(fù)合型人才的引進(jìn)以及現(xiàn)有人才的挖掘同等重要。

3.5 展望

十四五期間醫(yī)院將進(jìn)一步提升科研平臺支撐能力，搭建符合市場規(guī)律、精準(zhǔn)對標(biāo)需求的轉(zhuǎn)化平臺，開展適宜醫(yī)院學(xué)科發(fā)展特色的臨床研究，圍繞科技成果轉(zhuǎn)化工作逐步完善制度建設(shè)，開展多種形式激勵(lì)促進(jìn)臨床醫(yī)護(hù)及研究人員開展成果轉(zhuǎn)化工作的活動，積極對外合作，通過醫(yī)工交叉、學(xué)科融合加快從臨床需求到實(shí)驗(yàn)室，再到市場，最終反哺臨床的良性循環(huán)。持續(xù)秉承“走出去、請進(jìn)來”的思路，通過制度和實(shí)踐的雙重探索，走出一條能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作助力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力的符合醫(yī)院發(fā)展特色的創(chuàng)新道路。