水利工程施工技術管理淺析

劉 浩 史景全

山東省水利工程局有限公司 山東 濟南 250000

一、水利工程施工技術管理的內(nèi)容

企業(yè)在水利工程項目建設中制定水利工程施工技術管理體系，促使企業(yè)在水利工程項目施工中，能夠優(yōu)化的進行各種技術的管理工作[1]。其次，企業(yè)創(chuàng)設水利工程施工技術管理制度，主要是運用現(xiàn)代化系統(tǒng)論的基本觀點，不僅能夠幫助企業(yè)管理層人員組織水利工程施工人員積極參加技術管理活動，還能對水利工程施工的各個環(huán)節(jié)進行科學現(xiàn)代化的管理，提高水利工程施工人員的技術水平，進而促進水利工程施工技術管理可持續(xù)性的發(fā)展。

在水利工程施工技術管理中，企業(yè)要根據(jù)水利工程施工的實際狀況，必須嚴格遵守水利工程施工技術管理制度的規(guī)則，同時要以書面的形式傳遞給水利工程施工項目的相關負責人，以防出現(xiàn)錯誤的表述，并且還能有效的避免水利工程項目技術管理問題的發(fā)生[2]。

企業(yè)不僅要保障水利工程施工的質量要求，還要制定出科學合理的水利工程施工的成本要求[3]。這就要求企業(yè)的相關部門嚴格按照水利工程項目的施工進度進行結算，在水利工程施工技術管理中進行良好的優(yōu)化，有利于企業(yè)制定出科學合理的水利工程項目的施工方案，能夠高效率的控制水利工程施工的成本。

二、水利工程施工技術管理重要性

水利工程項目建設的本質工作是利興除害。水利工程項目的建設能夠有效的促進社會的發(fā)展，對城市供水、旅游、漁業(yè)以及環(huán)境和生態(tài)的綜合運用，全部實現(xiàn)了經(jīng)濟的增長。因此，水利工程項目實際的工作性質是興利除害。

由于社會經(jīng)濟制度不斷進步與發(fā)展，人類逐步重視水資源，從而導致工程建設項目難度逐步加大。因此，在水利工程項目建設中要引進先進的水利施工技術，提高水利施工質量水平[4]。同時在水利工程施工中，要切實了解水利工程實施中的問題，并且運用先進的施工技術解決其遇到的問題[5]。從而提高水利工程施工質量水平，為進一步推進水利施工技術管理的展開。

截至目前，由于人們對水利施工技術操作使用不規(guī)范，企業(yè)鼓勵施工人員參加技術培訓工作，提高施工技術人員的操作水平，有利于施工人員在施工現(xiàn)場中具有其自身的安全意識，有效的減少或防止施工人員在工程施工現(xiàn)場中發(fā)生意外或安全事故。另外，對于水利工程這一重大項目來講，水利工程的材料和水利工程的技術都具有特殊性，由于受到氣候的影響，會延誤水利工程施工建設項目完工的進度。所以在一定程度上水利工程施工中會受到外界因素的影響。因此，水利施工建設項目不僅要加強施工技術的管理，還要保證工程項目的正常穩(wěn)定的進行，進而提高水利工程施工的質量水平和技術水平。

水利工程施工建設項目與其他工程建設項目有很大的不同，水利工程施工建設項目一般在湖畔或河流等地方進行施工，所以水利工程施工要采取相應的措施防止水流對工程施工的影響，從而防止周邊的實物在水利工程建設項目中受到水流的沖擊。所以，水利工程建設項目既要重視人們的生活用水，還要考慮交通運輸。因此，水利工程項目的建設不僅促進了經(jīng)濟的發(fā)展，還進一步推進了社會的進步，同時為滿足實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展起著積極推動的作用[6]。

三、水利工程施工中運用施工技術管理問題

企業(yè)要想為實現(xiàn)水利工程施工順利的進行，必須要保障水利工程施工前期的準備工作進行有序的開展。所以在水利工程施工的前期做好充足的準備工作，能夠有效的提升水利工程施工的工作效率[7]。但是有部分的企業(yè)只為實現(xiàn)其自身的經(jīng)濟利益，從而忽略了水利工程施工前期的準備工作。在水利工程項目建設中，由于企業(yè)在沒有進行水利工程施工現(xiàn)場的實際考察工作，對施工現(xiàn)場的水文地質條件與生態(tài)環(huán)境全部不熟悉的情況下盲目的進行水利工程施工工作，在水利工程施工過程中遇到緊急突發(fā)的事情時，不能及時有效的處理緊急突發(fā)事件，從而導致水利工程項目建設施工過程中存在安全隱患，嚴重制約了水利工程施工的管理制度。

企業(yè)進行水利工程施工現(xiàn)場管理工作，不僅能夠有效的保障水利工程項目建設順利開展，而且對水利工程施工管理起著決定性的作用。目前，有部分的企業(yè)進行水利工程項目建設中，對施工現(xiàn)場的管理工作不到位，缺少施工現(xiàn)場管理工作的意識，導致水利工程施工中運用的設備以及材料在施工現(xiàn)場中隨意擺放，對水利工程項目建設的施工人員不能進行合理的安排，并且施工人員在施工現(xiàn)場進行工作時沒有佩戴安全帽等安全的防護策略，既容易引起事故的發(fā)生，也對工程施工管理產(chǎn)生了嚴重的影響，從而導致施工人員在施工現(xiàn)場工作時安全事故時有發(fā)生，使企業(yè)的財產(chǎn)損失受到嚴重影響[8]。

在水利工程施工技術管理工作中，有部分的企業(yè)管理層人員缺少現(xiàn)代化科學的管理意識理念，對水利工程施工技術管理工作不到位，因此不能合理有效的控制水利工程施工的成本和進度，同時不能保障水利工程施工管理的質量要求。其次，企業(yè)的管理層人員綜合素質水平比較低，對水利工程施工技術管理中遇到的問題，不能進行合理有效的解決，并且為其自身的個人利益，然而對水利工程項目建設的集體利益嚴重受到損失。除此之外，施工技術人員的專業(yè)技術水平較低，導致水利工程施工中不能運用先進的水利工程施工技術管理制度，在水利工程施工中不能及時獲取重要的數(shù)據(jù)，遇到的相關問題得不到解決，因此，我們必然要對水利工程施工技術管理進行創(chuàng)新與改革。

四、水利工程施工中運用施工技術管理策略

現(xiàn)如今，在水利工程施工技術管理工作中，要求人力資源管理部門不斷完善和改進水利工程管理制度，同時人力資源管理部門不斷優(yōu)化和改革水利工程施工的管理[9]。另外，在水利工程施工過程中人力資源管理部門與其他部門之間進行及時的溝通與交流，確保在水利工程施工之前，企業(yè)制定出符合水利工程施工策劃方案。其次，人力資源管理部門還要對水利工程施工人員進行規(guī)范化管理，從而提高水利工程施工質量水平。在實施現(xiàn)場中，人力資源管理部門要嚴格把關水利工程設備，同時根據(jù)施工的進度不同，要求施工技術設備進行合理的擺放，使企業(yè)的相關部門實行統(tǒng)一管理。另外水利工程施工中，由于施工人員的文化程度水平低，不能滿足水利工程施工項目要求。因此，人力資源管理部門要加強對施工人員的培訓，提高施工人員操作水平，嚴格遵守職業(yè)道德素質，能夠有效避免施工現(xiàn)場的安全隱患的事件發(fā)生。除此之外，對引進的材料進行嚴格把關，以確保材料符合水利工程施工質量要求。企業(yè)的相關部門還要對大型機器設備定期或不定期的進行檢查，對于設備嚴重受損的，影響水利工程施工建設進度的設備要杜絕使用。所以企業(yè)的相關部門要加強監(jiān)督水利工程技術施工管理。

現(xiàn)今科學技術發(fā)展迅速，在水利工程施工過程中，引用了大量的現(xiàn)今的大型技術設備，促進了水利施工技術管理制度的發(fā)展。但是由于先進的技術設備管理不完善，并且施工人員不能合理運用先進的技術設備。所以，企業(yè)的相關部門還要加強對新技術設備管理質量要求要嚴格控制。

企業(yè)的人力資源部門加強水利工程施工技術管理，人力資管部門要求技術人員嚴格把握技術質量要求，并且對技術人員以及施工人員進行深入指導和監(jiān)督，進而提高水利工程施工質量水平。人力資源部門對比較復雜的水利施工建設項目要制定分段施工的施工計劃，在水利工程施工管理中，人力資源部門與其他各部門建立良好的溝通關系，在水利工程施工現(xiàn)象中進行有效的指導，并且保障其施工質量要求。人力資源在管理實施中運用先進的管理模式，同時人力資源部門積極組織施工技術人員運用新的施工技術，并且人力資源部門對水利工程的施工方案與設備機能要不斷改進與創(chuàng)新，完善施工人員的操作方法。人力資源管理部門在進行水工程施工技術管理過程中，人力資源的管理人員要建立健全安全生產(chǎn)組織制度，始終把安全放在第一位，并制定一系列的有效措施。

五、水利工程施工技術管理的重要環(huán)節(jié)

在水利工程施工過程中，運用預應力瞄固技術管理，能夠改善受力條件，以及能夠有效的加固原有的建筑物。另外，在水利工施工中，運用碾壓混凝土技術管理，不僅能夠降低企業(yè)的成本，還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效果。并且在水利工程施工中，施工人員運用碾壓混凝土技術管理操作起來比較簡單，進而提升施工人員操作水平。

結束語:總而言之，加強水利工程施工技術管理，是為滿足社會實際的需求，所以要對水利工程施工管理制度進行改革與創(chuàng)新。另外，還要求施工人員在施工技術操作中嚴格按照規(guī)章標準制度，同時施工人員要不斷學習新技能，有利于企業(yè)人力資源管理部門開展各項技術管理工作，提高施工質量水平，為能夠高效率的實現(xiàn)水利工程施工技術管理的進步與發(fā)展。