公路工程施工安全管理防范策略

許克璽

甘肅圓隴路橋機(jī)械化公路工程有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730030

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下，我國(guó)也增加了對(duì)公路工程建設(shè)方面的資金投放，在眾多的公路工程施工的工作中，施工的安全管理成為了每個(gè)人最關(guān)心的工作問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題涉及到施工的工作人員和施工材料的使用安全，隨著工程施工單位的增加，施工工作的建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)安全問(wèn)題比其他的行業(yè)的安全事故出現(xiàn)概率要高出很多，這就給公路施工建設(shè)工作的安全管理帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，在施工的工作中出現(xiàn)突發(fā)的安全狀況，會(huì)使國(guó)家社會(huì)的安全得到威脅，為了降低和避免這些情況的發(fā)生的概率，就要對(duì)公路工程施工的安全管理問(wèn)題加強(qiáng)防范[1]。

一、公路工程施工安全管理的含義

公路施工安全管理就是在施工過(guò)程中保證施工安全，結(jié)合科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理的安全管理工作[2]。工程安全管理的責(zé)任就是聯(lián)系我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定章程對(duì)相關(guān)建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全問(wèn)題做出相關(guān)規(guī)則，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的潛在安全問(wèn)題盡進(jìn)行辨別和篩查，并且制定相關(guān)的事故應(yīng)對(duì)策略，從而能夠有效的規(guī)避安全事故，降低安全事故的發(fā)生給公路工程單位帶來(lái)的損失。

二、存在公路施工中存在的安全問(wèn)題

首先，公路施工企業(yè)對(duì)施工工作人員安全教育問(wèn)題不夠全面，在安全事件的發(fā)生和事故演變的教育方面，施工工人對(duì)此不能理解和內(nèi)化，在工人的施工安全教育的時(shí)間編排上過(guò)少，更有部分公路工程企業(yè)以施工工作的任務(wù)過(guò)多，施工進(jìn)度過(guò)于緊迫和施工員工的工作地點(diǎn)分布過(guò)于分散為理由，將施工的安全管理教育拋之腦后或者進(jìn)行延后等[3]，同時(shí)還有施工的安全教育不能普及到全體員工，只針對(duì)建筑工程企業(yè)的一線工作人員和大型的機(jī)械設(shè)備操作的員工進(jìn)行安全教育，忽略了對(duì)其他的施工工作人員的安全培訓(xùn)。甚至還有更多的員工沒(méi)有參加過(guò)一系列的培訓(xùn)等，施工的安全性教育沒(méi)有得到及時(shí)的普及，安全意識(shí)較差。

其次，一些施工企業(yè)中的員工有很多是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)公路施工工程的工作環(huán)境比較陌生，這些員工的技術(shù)操作水平和安全性的意識(shí)較低，對(duì)存在安全隱患的引體和安全事故的預(yù)知不能及時(shí)了解，比較容易在施工的工作中發(fā)生一些安全事故。

最后，公路工程建設(shè)的工作存在將工程模塊分包給承包商的現(xiàn)象，而主要的工程單位會(huì)分配幾名技術(shù)管理的工作人員到分包的單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，分包后的主要單位各項(xiàng)技術(shù)人員不足，工程技術(shù)的水平差異也很大，在安全性管理方面的工作人員更加的缺失。更甚至有一些將工程進(jìn)行違法的分包的問(wèn)題存在，嚴(yán)重的加大了安全隱患的發(fā)生。

三、公路施工安全管理的重要作用

在公路工程的施工工作中，施工的工期階段工作任務(wù)很多，因?yàn)榇嬖诤芏嗟膽?hù)外工作，所以受天氣方面的影響也比較嚴(yán)重，在施工中如果遇到了天氣問(wèn)題的影響，這種情況會(huì)加大安全事故發(fā)生的幾率，從而影響工程施工的工作是否順利的進(jìn)行，影響過(guò)大的情況出現(xiàn)下，更可能威脅到施工工作人員的人身安全更甚至生命[4]。所以加強(qiáng)施工安全管理問(wèn)題勢(shì)在必行，必須制定合理的有針對(duì)性的安全管理?xiàng)l例，在經(jīng)過(guò)層層的員工培訓(xùn)，來(lái)提高施工工作人員的安全保障，以此來(lái)保證公路施工工程的工作順利進(jìn)行。例如，在施工工作中，工作人員會(huì)使用到施工機(jī)械的操作，澆筑工作等等，因?yàn)檫@寫(xiě)工作是由工人親自操作進(jìn)行的，所以在要針對(duì)設(shè)備安全操作管理進(jìn)行安全培訓(xùn)，規(guī)避安全事故隱患的存在和發(fā)生。公路施工的工作單位必須要針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全管理的，要與實(shí)際的施工工作相聯(lián)系，對(duì)每個(gè)施工操作步驟進(jìn)行嚴(yán)格的把控和管理，保障施工工作進(jìn)度的順利開(kāi)展。

四、公路施工安全管理防范的策略

（一）提高工程管理人員和施工工作人員的相關(guān)安全教育

在公路工程中針對(duì)安全教育的問(wèn)題對(duì)施工的工作人員和工程管理人員進(jìn)行一系列的定期培訓(xùn)，使員工對(duì)施工安全的重要性和安全隱患的存在得到進(jìn)一步的充分了解，是施工人員的安全防范意識(shí)得到提升，這樣的培訓(xùn)可以提高工作人員在施工進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患的意識(shí)，讓安全事故得到及時(shí)和有效的規(guī)避。如果遇到緊急的安全事故發(fā)生，還能夠減少事故帶來(lái)的影響，有效降低工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要對(duì)施工工作人員的操作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，使施工人員在有安全意識(shí)的情況下進(jìn)行規(guī)范的施工工作，在工作的現(xiàn)場(chǎng)還要安排一定的管理工作人員進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正，提高施工的安全性，規(guī)避安全事故的發(fā)生[5]。

（二）完善相關(guān)的工程安全管理制度

為了加強(qiáng)公路工程施工的安全管理工作，要組建一個(gè)施工安全管理的專(zhuān)業(yè)小組，給與一定的工作職能來(lái)成立一個(gè)部門(mén)，讓這個(gè)部門(mén)的進(jìn)一步針對(duì)工程施工的安全問(wèn)題開(kāi)展管理和監(jiān)督檢查的工作。組建這樣的安全管理部門(mén)來(lái)針對(duì)施工安全進(jìn)行規(guī)范，需要聯(lián)系我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)制定一系列的監(jiān)督檢查制度，將可實(shí)行的工程安全管理規(guī)范落實(shí)在部門(mén)工作中，以此來(lái)提高安全管理人員的執(zhí)行力度。除此之外，公路工程的單位可以返聘一些退休的建筑工程師來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)工作，可以有效的提升公路工程施工單位的組織力，從而將公路施工安全管理的具體工平提升到更高的水平。

（三）在施工工作中發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

在公路建筑單位中單位要對(duì)工程監(jiān)理的作用加以重視，讓工程監(jiān)理的工作人員在施工安全管理中實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的職能作用，和相關(guān)的監(jiān)理部門(mén)建立合作關(guān)系，針對(duì)公路施工中存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行研究，保持密切的溝通和交流，對(duì)公路施工工作的相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)監(jiān)督管理和審查，在工程施工工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題在第一時(shí)間對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行處理和記錄，并且與施工人員進(jìn)行溝通增加施工工作人員對(duì)安全問(wèn)題的重視[6]。針對(duì)違規(guī)問(wèn)題的嚴(yán)重性進(jìn)行合理的批評(píng)和處罰，嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)理工作制度，以此來(lái)提高施工工人的安全意識(shí)和操作規(guī)范，避免在施工工作中發(fā)生不必要的安全事故。

（四）針對(duì)安全事故發(fā)生制定事故應(yīng)急處理方案

在公路工程建設(shè)中，建筑單位要與施工部門(mén)充分了解施工工作環(huán)境和公路工程的特點(diǎn)，針對(duì)在施工中可能出現(xiàn)的安全事故問(wèn)題進(jìn)行了解，并且制定一系列的安全難問(wèn)題應(yīng)急處理方案和定期的方案演練，保證安全事故救援的使用器材和設(shè)備的專(zhuān)業(yè)和維護(hù)。針對(duì)不同施工工作人員的進(jìn)行應(yīng)急方案的熟悉和掌握，明確事故處理與工作人員自身的重要聯(lián)系，定期的安排方案演習(xí)，針對(duì)不足及時(shí)補(bǔ)充，最大限度的保證工作人員的人身安全和降低安全事故的損失，為施工工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。公路建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)該在安全事故應(yīng)急處理方案工作確立后遇到安全事故的發(fā)生，第一時(shí)間將事故的具體信息報(bào)送給相關(guān)的安全管理檢查部門(mén)，施工部門(mén)和建筑單位要及時(shí)的實(shí)行安全事故應(yīng)急處理方案，保護(hù)事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)與其他部門(mén)和相關(guān)力量組織救援搶險(xiǎn)，將事故損失降到最低。

（五）對(duì)施工環(huán)境中的潛在危險(xiǎn)加以管理

在公路工程施工的環(huán)境和過(guò)程中，存在很多的危險(xiǎn)問(wèn)題，施工單位要做到將“橫向到邊、豎向到底、不留死角”的原則貫徹在施工過(guò)程中，將施工環(huán)境里的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行檢查分析和整理記錄。安全管理工作人員要到施工的工作中開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別記錄，同時(shí)將相關(guān)的安全管理工作人員組織起來(lái)，制定好檢查規(guī)范和檢查記錄表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中存在的安全隱患進(jìn)行全方位的排查，采取相應(yīng)的處理方案將安全隱患進(jìn)一步的處理好，并且針對(duì)隱患做好一定的安全事故預(yù)防策略，提高施工工作環(huán)境的安全性，讓施工工作人員的人身安全得到更好的保障，從而使施工進(jìn)度順利開(kāi)展進(jìn)行[7]。

（六）積極樹(shù)立施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理理念

我國(guó)高速公路建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)面前的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。所有人都想要穩(wěn)定自己的市場(chǎng)地位。想要開(kāi)展高速公路工程項(xiàng)目，首先，需要強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支持，同時(shí)有關(guān)單位要不斷提高綜合實(shí)力，加強(qiáng)施工質(zhì)量和管理改進(jìn)。各界人士也會(huì)高度關(guān)注公路項(xiàng)目的質(zhì)量和，施工單位要增強(qiáng)綜合實(shí)力，更好地實(shí)施項(xiàng)目。樹(shù)立質(zhì)量安全管理的理念，要求全體員工意識(shí)到安全管理。在具體的施工過(guò)程中，員工時(shí)刻關(guān)注建筑的安全和質(zhì)量問(wèn)題，做好各項(xiàng)工作，確保安全順利確保道路運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)：總之，從公路工程施工的開(kāi)始到竣工，安全管理問(wèn)題是貫穿在施工過(guò)程中最為重要的問(wèn)題，公路安全管理是對(duì)工程施工環(huán)境中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行管理，以及制定安全預(yù)案和責(zé)任書(shū)，公路施工單位必須要重視施工過(guò)程的安全管理防范問(wèn)題，如果施工的工作人員安全意識(shí)較差，在施工中遇到安全事故的發(fā)生，不僅會(huì)給公路施工單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，拖慢工程施工進(jìn)度，還會(huì)出現(xiàn)傷亡問(wèn)題的發(fā)生，給施工工作人員的家庭帶來(lái)嚴(yán)重的危害，更甚至危及到其他的施工工作人員的人身安全。