李建興
甘肅新科建工監(jiān)理咨詢有限公司 甘肅 蘭州 730000
高速公路是一種施工工期長(zhǎng)、施工難度非常高且地質(zhì)情況十分復(fù)雜的建筑工程。通常情況下,高速公路的實(shí)際建設(shè)工作需要先進(jìn)行采點(diǎn)研究,按照施工地質(zhì)、地形地貌完成初步設(shè)計(jì),接著就應(yīng)該再次開展工程評(píng)估、地質(zhì)詳細(xì)勘察及施工圖設(shè)計(jì)等,最后才是做好招投標(biāo)工作。直到招標(biāo)工作結(jié)束以后,就能夠開始進(jìn)行施工了,所以高速公路有著十分多的建設(shè)流程,同時(shí)也并不僅僅是由一家單位來(lái)獨(dú)立完成的。因此,在前期準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)工作是尤為關(guān)鍵一環(huán),若是此項(xiàng)工作沒有做到位,如地質(zhì)勘察不詳細(xì)造成與實(shí)際地質(zhì)不符等問題,那就必定會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題。還會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展造成不良的影響,引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)有關(guān)調(diào)查研究表明,勘查設(shè)計(jì)不詳細(xì)、設(shè)計(jì)交底不明確、加之施工單位人才的匱乏又或是資金投入的不足、不按設(shè)計(jì)文件施工等問題,最終造成設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)實(shí)施工有著較大偏差的情況是造成目前各種質(zhì)量問題的主因。
路基不僅是整條道路的核心靈魂,還是道路的根本所在。若是填筑的路基未達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在施工質(zhì)量得不到有效保障的前提下勢(shì)必會(huì)對(duì)公路的營(yíng)運(yùn)年限造成一定程度的影響。在我國(guó),高速公路的建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)乎民生福祉的重大事件,所以,投入高速公路建設(shè)的企業(yè)、單位十分多,但他們的建設(shè)能力和建設(shè)水平卻存在著參差不齊的情況。大部分小規(guī)模單位通常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備不完善又或是人員技術(shù)能力不足等方面的因素,導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)路基開展施工的環(huán)節(jié)中,對(duì)高填方、臺(tái)背回填等重點(diǎn)部位進(jìn)行回填覆土處理的時(shí)候,沒有根據(jù)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成具體的施工工作,如此一來(lái)就留下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。如在施工過程中清表不徹底,將建筑廢料、含植物根系的腐殖土等填料填入路基中,將其當(dāng)做合格填料來(lái)進(jìn)行利用,此種做法極易導(dǎo)致各種路基病害等質(zhì)量問題,在后續(xù)階段的營(yíng)運(yùn)過程中必定會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的塌陷等質(zhì)量事故。
有部分單位在中標(biāo)以后,會(huì)把項(xiàng)目施工權(quán)利違規(guī)進(jìn)行轉(zhuǎn)分包,而這部分轉(zhuǎn)、分包單位通常是并不具備良好的管理團(tuán)隊(duì)或者是施工團(tuán)隊(duì)的,也并未具備齊全的施工設(shè)備和機(jī)械設(shè)施,即便是具備相應(yīng)的設(shè)備和機(jī)械,也并沒有專業(yè)的工作人員來(lái)進(jìn)行操作,這就對(duì)高速公路的施工質(zhì)量埋下了隱患。再加之,部分單位的施工團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)拼湊,這部分人員都缺少充足的工作經(jīng)驗(yàn)又或是較強(qiáng)的專業(yè)能力,現(xiàn)場(chǎng)把控能力不足、施工組織混亂,項(xiàng)目的管理出現(xiàn)問題,施工質(zhì)量自然也不能獲得有力的保障。
其一就是設(shè)計(jì)階段的準(zhǔn)備工作,設(shè)計(jì)階段的準(zhǔn)備工作是對(duì)高速公路進(jìn)行施工時(shí)一定要完成的基礎(chǔ)性工作,其確實(shí)決定著整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量。所以,在開展設(shè)計(jì)工作的環(huán)節(jié)中,工作人員一定要對(duì)設(shè)計(jì)方案做出全方位的審查,在設(shè)計(jì)方案真正投入使用以前,更加詳細(xì)的對(duì)其開展審查,保障整個(gè)方案有著較強(qiáng)的合理性。其次,需要施工部門和監(jiān)管部門對(duì)施工方案有著更加明確的了解及掌握,知曉實(shí)際的設(shè)計(jì)意圖。最后,在施工部門對(duì)整套設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生異議的時(shí)候,要在第一時(shí)間用書面的方式來(lái)進(jìn)行表達(dá),通過上報(bào)批準(zhǔn)以后才可以調(diào)整與修訂施工方案,防止施工部門出現(xiàn)任意更改設(shè)計(jì)方案的情況。其二就是施工人員的準(zhǔn)備工作,工作人員是否具備較強(qiáng)的專業(yè)能力確實(shí)對(duì)高速公路的建設(shè)有著十分關(guān)鍵的影響。由于高速公路的實(shí)際建設(shè)工作有著尤為高的技術(shù)要求,所以在挑選工作人員的時(shí)候必須要確保其具備良好的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)要制定出一整套的激勵(lì)或者是約束制度,確保所有的工作人員都能夠主動(dòng)遵守。除此之外,要對(duì)各個(gè)部門之間的交流做出相應(yīng)的考慮,在固定的時(shí)間開展交流會(huì),讓所有參與方都能夠進(jìn)行密切的交流,提高他們的熟悉程度,真正為后續(xù)工作的開展鋪墊牢固基礎(chǔ)。
健全的管理制度是開展現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ),通過嚴(yán)格的管理最終才可以將設(shè)計(jì)理念中的高速公路藍(lán)圖呈現(xiàn)出來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)管理措施大致可以劃分成三個(gè)方面:首先就是必須要對(duì)所有的工作人員開展有效的管理,每一位工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候都一定要嚴(yán)格遵守基本的規(guī)章制度,所以,若是想真正開展相應(yīng)的管理工作,就應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)班組長(zhǎng)都做出嚴(yán)格的管理。其次,就要求管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的管理,高速公路內(nèi)部的施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)有著各種各樣的危險(xiǎn)因素,工程管理人員要在固定的時(shí)間對(duì)安全隱患做出認(rèn)真的排查,真正管理每一位工作人員的動(dòng)作行為,降低安全事故出現(xiàn)的幾率。最后,就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境開展嚴(yán)格的管理,由于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部存在著諸多的施工材料、機(jī)器設(shè)備等等,所以,若是并未做好管理工作,不止會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成影響,還會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)變得非常混亂,人為造成很多施工的質(zhì)量、安全隱患,只有將材料和設(shè)備存儲(chǔ)在固定的地點(diǎn),徹底落實(shí)文明施工相關(guān)要求,才可以完善整體的施工環(huán)境,進(jìn)而讓其余的質(zhì)量控制措施也可以獲得實(shí)施。
在對(duì)高速公路的實(shí)際施工質(zhì)量進(jìn)行控制以前,需要先優(yōu)化質(zhì)量控制方面的各項(xiàng)制度。從項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工過程、施工完成后的各個(gè)階段進(jìn)行綜合考慮,制定出一系列健全的質(zhì)量控制制度,以制度管人,要讓全體工程技術(shù)管理人員來(lái)主動(dòng)擔(dān)責(zé)。同時(shí)建立有關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將此套制度徹底的落實(shí)下去,進(jìn)而讓項(xiàng)目質(zhì)量控制工作有合理的制度提供支撐,在落實(shí)環(huán)節(jié)中能夠有章可循,對(duì)于產(chǎn)生的問題可以按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行處理,切實(shí)呈現(xiàn)出質(zhì)量控制工作本身的公開性與公平性。在高速公路施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,確保施工質(zhì)量是最為重要的目標(biāo),所以加強(qiáng)制度建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量管理有著十分關(guān)鍵的作用。在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要真正按照有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作,根據(jù)施工方案或者是施工計(jì)劃來(lái)完成施工,確保施工環(huán)節(jié)與施工結(jié)果可以滿足設(shè)計(jì)文件的要求。然后就要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,管理人員需要在每一道施工工序施工時(shí),進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)去開展全面的檢查,有問題就要在第一時(shí)間進(jìn)行整改,同時(shí)還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注隱蔽項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題,在管理人員進(jìn)行自檢的前提下,向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)的請(qǐng)求,以此來(lái)降低驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)問題的幾率。此外,在施工環(huán)節(jié)中,還需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工工作的質(zhì)量。因?yàn)楦咚俟酚兄謴?fù)雜的施工流程,若是沒有在施工過程中開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),只是對(duì)結(jié)束以后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,如若質(zhì)量不合格就必定會(huì)導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)與施工時(shí)間的延誤。所以,在開展施工工作的時(shí)候,管理人員一定要在固定的時(shí)間對(duì)施工質(zhì)量開展全面的監(jiān)測(cè),把問題隱患遏制在最為初始的時(shí)期。
在所有施工任務(wù)徹底完成以前,要注意對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù),防止施工過程中外界環(huán)境或人為損害。要加強(qiáng)施工后的中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理,如分項(xiàng)、分部的驗(yàn)收工作,以分項(xiàng)保證分部、以分部保證單位,確保整體工程的質(zhì)量。在高速公路施工工作真正結(jié)束以后,交、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)則是檢測(cè)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要關(guān)口,要尤為注重此項(xiàng)流程,邀請(qǐng)眾多行業(yè)的專業(yè)人士進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量開展全面的驗(yàn)收,若是驗(yàn)收不合格的部位則要督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,以此來(lái)讓項(xiàng)目質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
總而言之,高速公路是連接城市的紐帶。因此,高速公路要具備可靠的質(zhì)量和較高的安全性顯得十分重要且關(guān)鍵,這就要求各參建單位都遵循著“項(xiàng)目質(zhì)量高于一切”的基本原則來(lái)指導(dǎo)施工,嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙來(lái)組織施工,加強(qiáng)過程管控。只有控制好公路工程的實(shí)體質(zhì)量,才可以讓高速公路事業(yè)獲得平穩(wěn)順利的發(fā)展,才可以更好的為廣大群眾提供安全可靠的通行服務(wù),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)甚至是社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以進(jìn)一步的提升。