高速公路路面施工項目管理策略

林永光

（中交一公局廈門工程有限公司，福建 廈門 361021）

1 引言

在社會、經濟及技術快速發展背景下，各城市與地區之間聯系愈發緊密，而經濟快速發展也在推動著高速公路的建設與發展。高速公路建設對于促進我國經濟與社會的發展發揮著極其重要的作用，其中，路面施工作為高速公路施工項目的關鍵部分之一，相關管理工作更是不容忽視。

2 高速公路路面施工項目管理的意義

相關統計數據表明，每年高速公路安全事故發生概率只增不減。究其原因，一方面是由于人為的疲勞駕駛、酒駕或者超速，另一方面主要是由于高速公路路面施工項目管理水平依然不能達到國家規定的相關要求。因此，要想盡可能地減少高速公路安全事故，加強對高速公路路面施工項目的管理水平是其中的有效手段之一，這對于保障高速公路的正常運營具有重要的現實意義。通過運用科學完善管理體系及措施，在提升路面施工質量的同時，還可以有效促進我國交通運輸行業的發展繁榮與穩定。從當前高速公路路面項目施工管理現狀看，部分管理工作依然難以落實到位，而在具體施工過程中反復存在違規施工的現象【1】。基于此，要利用有效的策略與方法對具體的施工項目進行規范與管理，增強高速公路路面行車安全，保障人們的生命與財產安全。除此之外，在日益激烈的市場競爭中，健全和完善相關的管理策略，不僅可以幫助施工企業樹立良好的行業形象，使其在激烈的市場競爭中能始終占據一席之地，還能有效地促進施工企業的健康與可持續發展。

3 高速公路路面施工項目管理現狀

3.1 前期準備不充分

目前，在高速公路路面施工項目管理中前期準備工作不充分十分常見。對任何工程項目來說，要想實現預期的施工效果，充分做好前期施工準備工作是關鍵。相較于其他類型的項目工程，高速公路路面施工的復雜程度及難度更高，對前期準備工作提出了更高的要求。而施工準備工作所涉及的內容比較多，簡單歸納為以下幾個方面：（1）組織準備。健全與完善施工組織安全管理體系，制定安全施工管理制度，明確施工責任，實現施工目標。（2）物資準備。施工材料及機械設備的采集與購置，運輸和保存；水、電、辦公用房、宿舍、食堂等基本設施的修建。（3）技術準備。領會設計意圖、熟悉圖紙內容、明確技術要領，檢查設計圖紙中的尺寸、標高以及坐標是否合理準確，圖紙的前后是否一致以及是否存在矛盾。但從實際情況來看，目前我國很多施工企業仍在盲目地追求施工速度，嚴重忽略了前期的準備工作，也正是由于前期準備工作不充分，造成了后續施工環節無法得到有序的保障和開展，從而影響高速公路路面施工項目管理的水平。

3.2 設備管理不到位

高速公路路面施工具有周期長、規模大的特點，這就決定施工現場所需的機械設備種類及數量較多，而在路面施工作業中，部分工作人員不重視設備管理工作，盲目追求工期，忽略了設備的日常檢修及維護，一旦設備出現故障，很難在最短的時間內查明故障成因及位置，這在一定程度上阻礙了工程項目的順利開展【2】。此外，在設備運轉過程中，沒有做好設備零件的保養工作，如沒有及時涂抹潤滑油或更換機油，設備運轉不流暢，損耗其使用壽命。基于上述情況，導致高速公路路面施工管理作業效率低下，在后續施工環節中暴露出更多問題，進而無法保證高速公路的安全運營。

3.3 缺乏項目管理安全意識

管理人員缺乏安全意識是威脅高速公路路面施工管理安全的重要因素之一【3】。一方面，管理人員沒有按照相應的國家標準規范及施工圖紙對作業流程進行管控，僅憑自身經驗判斷施工效果，更有甚者，部分管理人員為了自身利益，對項目所需物資偷工減料、以次充好，最終影響路面施工效果。另一方面，管理人員沒有很好地結合項目工程特點對施工工藝完善優化，在施工過程中也沒有考慮其中潛在的安全隱患。例如，在路面瀝青混合料拌制時，對瀝青混合料溫度管控不嚴格，也沒有采取有效的控溫措施，且當拌制設備出現問題時，管理人員及施工人員仍使用問題設備完成后續拌制工作，為安全事故埋下隱患。此外，由于高速公路項目規模大，部分管理人員工作態度敷衍、缺少責任意識且相關人員綜合水平有限，專業知識與技能不足，人員相互之間更是沒有有效地配合與溝通，導致問題出現后難以得到根除。

3.4 施工成本意識薄弱

在高速公路路面施工中，要盡可能地將成本控制在最低的范圍內。現階段我國各施工隊之間自成一派，各有各的成本管理辦法。比如，在路面鋪攤工程施工過程中，為了節約成本往往雇傭一些當地的農民工，但由于這些臨時施工人員不具備專業知識及技能，往往導致施工項目返工，在無形之中加大了施工項目的成本，給整體的高速公路路面施工項目管理帶來了一定的難度。

4 高速公路路面施工項目管理策略

4.1 加強施工前期的準備工作

（1）在施工前，技術人員與施工人員都必須認真閱讀施工設計圖紙及相關的技術規范，逐編寫審核報告、施工組織設計報告、各項保證制度，如環境保護制度、質量檢驗保證制度以及安全施工保證制度等；（2）準備各類施工資料，結合項目實際情況，向業主及項目工程師提供其他所需的資料；（3）對項目所在區域地質水文條件進行詳細調研，充分把控施工現場情況；（4）施工前的準備工作要切實遵循項目資料齊全、隨時檢查改進、及時指導完善的原則。

4.2 加強施工設備的維保工作

施工設備故障也是誘發高速公路路面施工安全問題的一個重要因素。基于此，在具體的施工過程中，施工單位與設備管理人員一定要加強對施工設備的維保工作，尤其要注重對施工設備性能及時檢查。施工設備能否正常使用直接關系著工程項目的質量與進度，加強施工設備的維保工作可定期邀請專業的施工設備維保人員到施工現場對設備進行檢查與維護，淘汰老舊設備，及時引進新設備。與此同時，還要提高設備管理人員專業技術水平，提高設備管理效率，這樣才能有效降低安全事故的發生概率。

4.3 完善安全施工的責任制度

健全與完善安全施工責任制度是促進高速公路路面施工項目質量與效率提升的關鍵所在。作為管理人員要始終牢記自身職責，為自己的一言一行負責，為施工人員樹立良好榜樣，要結合施工項目的實際情況制定針對性的管理制度。比如，要對瀝青混凝土的攪拌溫度進行科學合理的控制；要重視設備管理維護工作，并制定完善管理體系，為路面施工提供設備支持；各管理人員在不斷提升自身管理水平及業務技能的同時，還要注意彼此間的相互配合與監督。此外，為了促進和完善安全施工責任制度的落實，施工單位可推行激勵機制，給予管理人員及施工人員一定的精神獎勵和物質獎勵，以此提高所有工作人員的積極性與主動性。

4.4 強化成本管理意識

只有對成本管理方法進行統一，成本管理工作才能產生成效。在高速公路路面施工項目中，盡量減少雇傭臨時施工人員，由于臨時施工人員不具備專業的技術水平及良好的綜合素質，其對施工流程及步驟不熟悉，若因操作失誤導致項目返工或無法按時驗收，反而會增加施工成本，加劇成本管理難度。只有強化了成本管理意識，才能減少施工項目不必要的成本損耗。

5 結語

綜上所述，高速公路路面施工管理不僅要求管理人員的水平和專業素養要達到一定標準，還需要各部門之間的相互配合協作，每一位高速公路參建人員的行為都有可能對路面施工質量產生影響。因此，在實際施工過程中，管理人員應在不斷加強管理水平的同時，還要嚴格規范自身行為，為高速公路路面施工項目的順利開展貢獻力量。