工程機械設備的管理與維護研究

王美玲

（中建交通建設集團有限公司，北京100166）

1 引言

目前，工程機械設備種類越來越復雜，工程領域在先進機械設備的支持下，正從勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。為了保障工程持續(xù)運轉(zhuǎn)，有必要對各類機械設備展開動態(tài)管理與維護，力求降低機械故障發(fā)生率并提高施工質(zhì)量，同時，可以有效降低施工成本。在工作中，需要管理者不斷總結(jié)存在的問題，并制訂解決方案，這樣才能為工程建設提供強有力的機械設備保障。

2 工程機械設備管理與維護的重要性

2.1 降低機械設備故障發(fā)生率，保證工程平穩(wěn)推進

機械設備缺乏必要的保養(yǎng)維護，會出現(xiàn)局部過熱和損壞。不僅影響設備壽命，更影響施工進度，會給企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟損失。通過科學的管理和維護，可以使機械設備關鍵部位得到保養(yǎng)，運行更順暢，運轉(zhuǎn)效率更高，為工程平穩(wěn)推進提供巨大支持。

2.2 提高機械設備使用壽命，降低企業(yè)運營成本

在機械設備的管理過程中，能夠針對日常設備空轉(zhuǎn)給出治理措施，同時，要求維護人員定期維護。這樣，才能有效地延長設備壽命，避免企業(yè)花費巨額資金去再度采購設備，無形中降低企業(yè)運營成本。

2.3 提高機械設備運行精度，提高施工質(zhì)量

工程設備當中有些高精端設備，在運行過程中需要對其運行參數(shù)進行反復矯正，以免參數(shù)偏差過大給施工帶來負面影響。良好的機械設備管理與維護工作可以對設備進行分級管理，在重要設備、高精端設備運行過程中，技術人員會反復采集數(shù)據(jù)，去分析設備狀態(tài)，發(fā)揮監(jiān)控作用，為施工質(zhì)量提供了強大保障。

2.4 減少機械設備傷害

在工程傷害事故中，有一部分是設備長期失養(yǎng)出現(xiàn)了運行異常，對操作者造成了撞壓等傷害。通過縝密的機械設備管理與維護，會讓這樣的風險得到有效遏制。

3 工程機械設備管理與維護的特點

3.1 影響面廣

由于目前工程中設備種類不斷增多，機械設備管理與維護人員需要對設備進行檢測、養(yǎng)護、調(diào)試等，間接影響了工程的質(zhì)量和進度，并且降低了工程施工的安全性，增加了設備損耗成本。也正是因為這一原因，工程機械設備才需要得到專門的管理和維護。

3.2 專業(yè)性高

隨著機械化設備增多，尤其是智能化設備的不斷融入，工程機械設備管理與維護需要專業(yè)人士來操作。這樣，才能從源頭上為工程順利開展提供強大保障。因為專業(yè)要求高，導致目前高精端維修人才少。

3.3 費用高

這一點主要由設備數(shù)量多決定的，特別是一些高精興端設備的校正、調(diào)試、保養(yǎng)費用都非常高昂。故而如何通過科學管理和維護降低這些設備的故障發(fā)生率，已經(jīng)成為工程項目組管控成本的主要問題之一。

4 目前工程機械設備的管理與維護存在的問題

4.1 輕視機械設備的管理與維護

我國工民建工程當中，安全事故第一風險源是高空作業(yè)，其次就是機械設備導致的各類傷害。主要原因是一些管理人員和操作人員安全意識薄弱，所以，在設備管理和維護當中缺乏精細化管理，不能對設備運轉(zhuǎn)的環(huán)境、參數(shù)、運行狀態(tài)進行動態(tài)管理，因而不能及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取風險事故的應對措施[1]。

4.2 缺乏專業(yè)維護人員

在專業(yè)維護人員中，跨專業(yè)維修人員少，若要實現(xiàn)一人一機管理模式，又會出現(xiàn)人力浪費的情況，這對于低成本施工而言有很嚴重的影響。如何平衡維修人員和設備的比例是提高機械設備管理與維護工作質(zhì)量的關鍵。從建筑行業(yè)來看，大部分施工現(xiàn)場都缺乏專業(yè)維修人員，導致設備故障停機時間長、維修效率低[2]。

4.3 機械設備管理與維護制度不完善

制度是保證規(guī)范操作、規(guī)范流程的最有效途徑。然而，目前的大部分工程中，設備管理與維護制度都不完善，且存在一些漏洞。

1）缺乏責任制度的建立，導致設備被過度使用，出現(xiàn)噪聲等現(xiàn)象后得不到及時的調(diào)整和維護，機械設備過度疲勞，最終發(fā)生各類故障。而且因為沒有建立責任制度，有的人員存在故意損壞設備的行為，對工程推進造成了很大的影響。

2）缺乏考核制度，尤其是在一些大型工程中，施工企業(yè)人力資源管理過程中難以對機械設備管理和維護形成針對性考核。缺乏考核意味著有的責任無法追溯，會讓有關人員放松警惕，機械設備管理混亂、維護不及時，會增加機械設備事故風險。

3）缺乏良好的培訓機制，尤其是在工程運行期間，無法調(diào)節(jié)施工和培訓的矛盾，如何提高培訓質(zhì)量已經(jīng)是很多施工單位需要面對的問題[3]。

4.4 機械設備未做到分級管理

在一個工程當中，常用到起重、切割、運輸、碾壓、攪拌、升降、焊接等設備，每個設備安全風險水平不一，需要管理人員對設備進行分級管理，讓高危設備得到專業(yè)管理和維護，以有效利用資源，提高管理效率。但事實上，在工程開展后，隨著設備的不斷調(diào)用，不斷轉(zhuǎn)移，設備管理也會越來越松散，設備統(tǒng)計工作難以做到日日統(tǒng)計、日日分析，設備分級管理不足，導致高危設備在運行中缺乏必要的保護措施，給操作人員帶來較大的安全隱患[4]。

4.5 機械設備連軸轉(zhuǎn)，疲勞度高

一些工程需要三班倒，日夜趕工，使設備得不到充分休息，連續(xù)運轉(zhuǎn)會出現(xiàn)局部磨損、局部過熱，降低設備運行的穩(wěn)定性，極易突然發(fā)生故障，導致工程停滯，甚至造成突發(fā)事故威脅設備使用者的安全[5]。

4.6 在設備運行過程中存在噪聲污染

部分工程存在設備強烈振動而導致的噪聲污染，如切割、夯擊、碰撞、攪拌等過程中，設備出現(xiàn)超過80 dB 的噪聲，會對設備使用者造成聽力損害，同時，也違反了我國工程環(huán)保相關法律法規(guī)[6]。

5 提升工程機械設備管理與維護水平的策略

5.1 提高相關人員對機械設備管理與維護的重視度

1）要以各類數(shù)據(jù)說明機械設備管理與維護的必要性，使項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、建設單位等負責人提高對該工作的重視。

2）對于設備使用者，需要通過實際案例讓他們提高重視，要讓他們積極學習正確的操作方法，避免違規(guī)操作。

3）對工程機械設備管理與維護人員進行教育，務必使他們形成動態(tài)管理和維護的習慣，能夠動態(tài)觀察設備有關的環(huán)境，如溫度、天氣等，可以通過監(jiān)測設備參數(shù)，評價設備運行水平，提前發(fā)現(xiàn)設備異常現(xiàn)象，及時停機避免發(fā)生危險。

4）讓有關人員形成事前檢查、分析、檢驗的習慣，有效排除機械設備風險因素，提高施工安全水平。例如，及時檢查高空作業(yè)配套設備，避免保護設備存在嚴重的磨損等現(xiàn)象，要讓高空作業(yè)者得到全程保護。

5.2 積極地培養(yǎng)專業(yè)管理及維護人員

為了使機械設備得到嚴密保護和維修，可以要求設備使用者學習基本的維修技術、保養(yǎng)技術，可以在使用過程中給予設備相應的維護，例如，及時潤滑，力求設備無噪聲運行，減少磨損。另外，為了讓發(fā)生故障的機械設備獲得專業(yè)維修，可以根據(jù)工程機械設備的數(shù)量來匹配維修人員，既能讓維修人員滿負荷工作，又能有效降低人力資源成本。

5.3 建立全面機械設備管理與維護制度

1）要建立責任制度，以管理人員、維護人員為責任主體，當設備出現(xiàn)任何問題時，都能保證做到責任追溯，避免過去責任無人承擔、彼此推諉的情況，讓所有人員在責任的驅(qū)動下不斷提升管理水平、維護能力，為工程順利開展提供保障。

2）建立嚴格的績效考核制度。針對機械設備管理人員、維修人員、使用者建立嚴格的考核制度，要求設備管理人員能夠根據(jù)工程規(guī)模、工程種類合理采購、租賃相應的設備，既要保證工程對設備的需求，又要避免設備管理不嚴導致的資金浪費；要求維修人員能夠及時維修，盡量減小設備停運帶來的不良影響，同時，需要設備管理人員在設備出現(xiàn)故障后及時調(diào)集設備，保證工程繼續(xù)施工；使用者合理使用設備，在使用前能夠做基本檢查，消除設備隱患，在使用后進行潤滑、擦拭，保證設備得到必要的維護，并在使用過程中提供基本的保養(yǎng)；使用者不得在工作中飲酒，避免因為反應慢出現(xiàn)錯誤操作。對于違反這些規(guī)定的人員，要進行懲罰；對設備保護工作優(yōu)良者予以獎勵。獎優(yōu)罰劣才能保證機械設備管理與維護制度得到推行。

3）展開動態(tài)碎片化培訓。能夠在施工間歇積極地提醒管理人員、維修人員、設備使用人員如何去發(fā)現(xiàn)設備故障，如何有效消除故障。也可以在工程技術交底環(huán)節(jié)，給有關人員培訓，保證機械設備得到必要的管理和維護。

5.4 動態(tài)統(tǒng)計設備，做到分級管理

首先，對所有機械設備實行使用者負責制。例如，起重機由駕駛員負責基本管理和維護，在故障發(fā)生后由其來對接修理人員，并能將設備狀態(tài)上報給工程機械設備管理部門，由該部門記錄設備狀態(tài)、故障種類、維修辦法等詳細數(shù)據(jù)。這樣，可以做到動態(tài)分級管理，讓經(jīng)常發(fā)生故障、比較老化的設備能夠逐漸地被替換下來，替換下來的設備也能夠及時處理，使其轉(zhuǎn)化為資金。其次，動態(tài)監(jiān)控各類設備，對特殊設備。例如，對于切割、電焊等設備，要能夠按照規(guī)定展開管理，要求使用者按規(guī)操作。除此之外，要對目前設定的安全防護進行檢查，要盡可能提高設備使用安全水平。

5.5 建立設備輪班，避免設備過度疲勞

設備管理部門要嚴密統(tǒng)計整個工程中各類設備的情況，對于那些連續(xù)加班的設備，能夠提供降溫等措施，必要時要多準備設備，實行輪班制，避免設備過度疲勞。

5.6 對設備運行進行降噪處理

管理人員、使用人員需要在工作過程中找到噪聲源頭，采取隔音墊、隔音罩、隔音墻等措施來有效緩解噪聲。對于特殊作業(yè)，如電錘作業(yè)等，需要配備耳塞，要保護使用者聽力不受損害。

5.7 形成創(chuàng)新設備維護方法

在工程機械設備中，一些設備在待機狀態(tài)或者在加工之余都在運轉(zhuǎn)，會造成較高的電耗。對此可以融入應用變頻技術的設備，這類設備可以根據(jù)工作狀態(tài)調(diào)整頻率，有效減少電耗。另外，工程電工巡查線路時，要確保線路安全不會發(fā)生漏電事故，維持設備穩(wěn)定運行。設備維護過程中，為了安全起見要求維護人員不得少于2 人，1 人操作1 人監(jiān)護。

6 結(jié)語

工程機械設備管理與維護要成為管理工作中的重點內(nèi)容，鑒于設備多、有關主體復雜，必須要實現(xiàn)信息化管理，做好動態(tài)統(tǒng)計和分析，能夠保證設備安全運轉(zhuǎn)，使有關人員得到最有效的防護，減少設備安全事故。為了讓機械設備管理與維護工作有序開展，需要構建專門的制度，要力求機械設備故障等責任可追溯，避免傳統(tǒng)設備管理中存在的彼此推諉的情況。總之，安全第一，要對設備進行最緊密的管理和維護，確保工程穩(wěn)健開展。