馬強
隨著城市化水平的提升,建筑工程領域獲得了較大的發展。從現代建筑工程的特征上來看,綠色理念在建筑施工中得到了應用,同時建筑的規模與建筑的復雜性在不斷提升。綠色建筑在設計的原則以及建設的方式上與傳統的建筑工程有一定的差異。綠色建筑的建設從提升社會的持續發展能力出發,在現代社會環保意識的體現,同時也是現代建筑工程領域重要的發展方向。綠色建筑的出現在很大程度上解決了城市發展建設與環境保護之間的矛盾,在降低資源消耗,減少環境污染的同時,也保證了建筑功能性的發揮。綠色建筑工程建設需要兼顧環境效益以及經濟效益,環境效益的實現通過合理的設計以及現場施工,而經濟效益的實現則需要更加科學有效的工程造價預算以及成本控制。因此本文主要對綠色建筑工程造價預算以及成本控制進行研究,希望能夠促進綠色建筑工程經濟效益的提升。
綠色建筑在基于可持續發展理念下的一種建筑形式,其優勢在于解決城市發展與環境保護之間的矛盾。在綠色建筑工程中不僅需要保證工程的環境效率,同時從可持續發展的角度上來看,還需要保證工程的經濟效益,只有保證相關企業的經濟收益,才能促進綠色建筑工程的推廣,以及相關技術的不斷完善。而想要實現這一點,就需要從建筑工程造價預算入手,綜合分析綠色建筑工程的特征以及建設要求,根據具體的情況來對綠色建筑工程的造價預算進行科學合理的調整,在促進工程實施的同時,也促進建設方案的成本優化,保證建筑工程成本控制的有效性,保證綠色建筑工程在實現環境效益的同時實現經濟效益。
從綠色建筑工程的技術應用上來看,在工程建設的過程中使用了大量的環保技術,對相關技術的應用以及施工的流程都有一定的標準,同時建設資源的投入上大力的向環保技術以及環保材料傾斜。從設計的層面上來看,將綠色環保理念貫穿于設計的全過程,因此與傳統的工程設計方案相比必然存在較大的差異性。這就在很大程度上增加了建筑工程造價預算以及成本控制的難度。另外在工程的實施中,因為需要將大量的新技術以及新材料投入到工程的建設中,因此在施工中為了保證工程的質量,也會對相關的施工操作有更加嚴格的要求,現場施工的流程與傳統施工會有一定的區別,尤其是在施工設備的使用上,施工材料的采購上有很多的細節差異,因此在對綠色建筑工程進行工程造價預算管理以及工程成本控制的過程中,會有更多的因素影響管理工作的有效性,造成了管控難度大,以及管控因素多的問題。在綠色建筑的工程造價預算管理以及工程成本控制需要進一步強化管理的時效性,以及管控的強度,尤其是要加強對工程細節的管理,才能保證成本控制的有效性,保證工程的經濟效益。
從綠色建筑工程的特點上來看,相關的造價管理人員在對綠色建筑工程進行造價管理的過程中將面臨全新的管理問題以及更加復雜的管理局面,相關的管理工作想要更加有效的開展,在管理中就需要更加全面的考慮在管理中課程遇到的問題以及影響管理的各種因素,相關的管理人員需要具備更高的工作技能,以適應綠色建筑工程造價管理的需求,同時也需要具有一定的綠色建筑理念,從而保證管理的有效性。因此對于施工單位來說,需要加強對相關工作人員的培訓,通過對相關的管理人員進行職前考核,了解相關人員的工作能力,從而進行更加有針對性的培養,在培養的過程中也需要注重綠色建筑理念的滲透,保證相關的人員能夠根據綠色建筑工程的特征開展相關的管理工作。在這個過程中還需要建立一套完善的綠色建筑工程造價預算控制體系,確保相關管理工作的科學性合理性。
在綠色建筑工程的造價預算管理中,需要保證嚴格地按照相關的預算控制度進行管理,從工程實際的角度出發進行相關的管理工作,確保綜合預算編制的科學性合理性。這需要相關的管理人員能夠對綠色建筑的實際特征以及施工的特點進行綜合的分析,并將實際的工程情況作為制定綜合預算編制,完善綠色建筑工程細節的重要依據。保證相關的管理工作符合綠色建筑工程的管理實際,提升預算工作的有效性以及全面性。預算管理人員需要對工程進行實地的勘察,并熟悉工程的設計以及前期準備工作。結合工程實際來制定出符合實際情況的施工方案以及施工計劃。從綠色建筑工程的特點出發確定工程量計算方式、材料定價預算等細節,保證預算編制的全面性以及準確性。其次是要加強對采購環節的控制,加強對市場的了解,從而更為有效的對材料預算成本進行控制。
想要對綠色建筑工程成本實施更加有效地控制,相關的管理人員就需要根據工程預算控制體系及預算編制,制定科學的成本控制體系,保證成本控制體系的科學性以及完善性,從各個方面降低綠色建筑工程的成本,從而提升企業的經濟收益。首先,施工單位需要對成本控制以及現場施工的各個環節進行梳理,強化對各個環節流程的管理,同時還需要對各個管理崗位的職責進行明確,建立一套監督有效,體系合理的建筑工程成本控制體系。其次是要在此以體系的基礎上建立一套行之有效的考核制度,對相關的責任人員進行考核,保證各種建設資源能夠有效配置以及各種施工管理環節的有效性。一方面需要保證工程成本控制的措施能夠得到有效的落實,另一方面提高工程管理人員的成本意識。
現代建筑工程項目具有很高的復雜性,同時綠色建筑工程在設計的理念以及施工的方式上與傳統的工程項目有很大的差異,因此綠色建筑工程成本控制相比一般工程的成本控制有著更大的工作量。在這種情況下,就需要將BIM技術引入到工程成本控制中。BIM技術能夠根據工程建設的各種參數,搭建出三維化的建筑模型,可以較為真實反映工程的整體特征,同時工程的成本參數也會在BIM中有所展示,能夠對工程的施工量進行明確,工程的管理部門能夠根據該模型制定出更加科學合理的施工方案,在保證項目建設質量的前提下,提高項目建設的速度,有利于對項目建設成本的有效控制。
在綠色建筑工程中綠色理念在建筑的全生命周期內都有所體現。因此在對工程成本進行控制的過程中,需要將運營維護管理重視起來,保證在建筑的全生命周期內都能對成本進行有效的控制。施工單位需要在施工環節以及后期運營環節,做好節水節電的工作,降低建筑工程的能源成本,同時保證建筑工程的生態效益能夠得到發揮。其次需要從綠色節能的角度出發,對后期的運營管理工作進行合理的規劃,在施工建設中使用可以回收利用的材料,降低材料成本,保證綠色理念在運營管理工作中的落實。
綠色建筑工程從提升環保水平的角度出發對工程進行規劃,能夠在很大程度上促進城市的可持續發展,是現代建筑工程發展的重要方向。同時綠色建筑工程在工程設計的理念上以及工程建設的方式上與一般性的工程有一定的差異。因此對于綠色建筑工程的施工管理來說,如何保證相關管理的有效性,在實現環境效益的同時保證工程的經濟效益,是在工程項目管理中需要重點考慮的問題。基于以上特征,筆者認為想要保證綠色建筑工程的經濟效益,需要從工程造價管理上入手,根據綠色工程的特征以及建設要求,對造價管理進行全面細致的調整,保證相關預算工作的準確性,通過優化施工方案,實現對工程成本更加有效地控制,在保證綠色建筑工程質量的前提下,降低綠色建筑工程的成本,保證相關的建設單位在工程建設中能夠獲得收益,通過保證工程的經濟效益,推進綠色建筑工程的持續發展。