園林綠化工程施工現場項目管理存在的問題及對策

李加文

(廣州市林華園林建設工程有限公司，廣東 廣州 510000)

隨著科學文化水平的提升以及生活質量的提高，人們對園林綠化工程建設的要求也逐步提高，促進了園林綠化行業的快速發展。隨著園林工程的施工項目不斷增多，關于施工質量的相關問題也顯得越發普遍。園林工程項目的施工對象涉及到了生命活體，所以在施工中不僅需要考慮工程領域的一些技術方案，同時還需要注重自然、人與景觀等方面的協調性，盡可能展現園林本身的景觀藝術美、自然美，同時提高整個園林項目的建設效益。因此，對園林綠化工程項目管理的分析和探討，以求解決當前存在問題的辦法和措施，不斷改革和完善項目管理是當前亟待解決的難題，對提高園林綠化項目管理質量具有顯著的實踐性。

1 園林施工主要問題

當前來看，雖然園林綠化工程項目相當多，但是在具體施工過程中的管理工作仍然存在許多的缺陷與不足。借助對多個園林綠化工程的調查統計，認為園林綠化工程的主要施工管理問題在于下面幾點。

1.1 對植物的栽培與養護不夠重視

植物是園林綠化施工過程中最核心的內容，在園林綠化施工過程中要重視植物的栽培與保護，才能保障園林綠化工程穩定可持續發展。但是，就目前綠化工程中在植物栽培和養護方面存在的問題來看，對園林植物的栽培與保護的重視度不夠，植物養護意識不強，導致園林綠化工程中的植被經常受損，大量植物的成活率不高，栽培成果不理想，對園林綠化的建設和發展帶來了很多制約因素，大大降低了園林綠化工程建設的效果。

1.2 土壤改良技術不夠先進

在園林綠化工程的施工過程中，要關注園林綠化工程施工現場的土壤質量，園林的土壤質量直接關系到綠化植物的生長狀況和效果，因此，對植物的選擇要結合當地的氣候、土壤、環境等因素綜合考量，因地制宜。但就現階段園林綠化工程施工發展實際情況來看，對土壤改良技術研究不夠重視，缺乏先進的土壤改良技術，特別是對園林綠化工程施工現場土壤的處理存在很大的不足，導致種植土壤不能有效滿足園林植物的生長需求，對植物成活率有非常不利的影響，也不利于園林綠化工程的持續、穩定發展。

2 園林施工項目管理的方法思路

園林施工主要是園林施工企業所開展的園林產品施工過程與結果，屬于一種專業性較強、審美要求高、涉及面廣的特殊工程項目類型。園林綠化項目管理就是針對園林綠化工程中的問題和進度、要求等進行有針對性的管理、幫助綠化工程解決問題，一般都是以項目經理負責制的方式進行管理，責任人為項目經理，企業方面構建一個完善的施工管理制度，并嚴格根據相關規定進行施工[1]。因為園林項目的特殊性，所以對于項目經理能力要求較高，不僅需要具備園林綠環方面的專業基礎知識和技能，還要具備良好的審美和欣賞水平，同時還需求項目經理具有較強的管理能力。因為園林施工項目的特殊性，對于施工管理人員自身的專業能力要求較高，比如，在施工中涉及到一些樹木的運輸、種植、養護等不同施工階段，施工管理人員對于不同施工階段的專業知識要求不同，這也是園林施工中相對比較特殊的環節。在園林施工過程中，需要基于具體的施工項目及其包含的內容，做好針對性的施工項目管理，從而提高施工項目的綜合管理效益。

3 園林綠化工程施工現場項目管理策略

3.1 注重基礎組織管理工作

園林施工項目屬于一種復合型的工程項目，項目特征明顯，帶有復雜、多樣以及廣泛的施工特征，施工過程中會涉及到和花園、市政、土木工程以及園藝部門的溝通，還涉及到文學、藝術學和美學等方面的基礎知識[2]。對此，想要提高園林施工質量必須從不同角度上做好管理工作，其中組織管理屬于基礎性的步驟。基于園林施工項目而言，施工期間需要基于不同的園林工程項目做好針對性的管理。在管理工作中需要做好施工隊伍的組織管理。在施工中保障不同專業施工人員的高素質水平，例如在苗木專業方面必須掌握各種苗木的特性。不同苗木品種不同季節的種植要求、苗木修剪的技巧以及病蟲害的專職防護，并和其他養護隊伍進行交流溝通，提升整體養護隊伍的工作水平。同時基于城市園林景觀的施工而言，需要做好相應的參觀學習，掌握城市園林景觀的工程特征，做好相關設施的施工方案與技巧，提高整體施工質量水平。

3.2 重視施工中的土壤處理

在園林綠化建設中，應該重視對土壤的質量和營養元素等的提高，保障植物具備一個良好的生長環境，特別是對于那些對植被生長有直接影響的因素，應該加強對土壤的前期處理。首先，在園林綠化工程施工開始之前，要檢驗施工現場的土壤質量，因為各個地區的植物類型不一樣，所以對生長土壤的要求也不一樣，所以園林綠化工程施工要根據土壤的實際情況選擇合適的植被進行種植，而對土壤各項指標進行檢驗，有利于保障園林綠化工程中土壤的質量。其次，重視園林綠化工程的土壤改良，對土壤施肥、調度以及客土等進行有效處理，有利于為園林綠化工程中的植被提供良好的生長環境，有利于園林綠化的可持續性發展。

3.3 注重施工進度與質量管理工作

針對園林工程項目的施工管理工作而言，針對施工進度的管理工作主要是為了更好的提高工程項目施工過程不會發生延期這一問題[3]。在園林工程項目施工期間，進度的管理工作需要在規定計劃時間內，按照施工的方法、施工要求以及項目的具體特征等因素，針對性的設計施工方案，提高整體施工效益。與此同時，需要盡可能保障施工中嚴格履行施工方案，在出現偏差時需要借助細致性的分析方式明確偏差形成原因，從而提高整個工程工期的計劃性與實時性水平，促使園林工程項目的施工可以依據計劃竣工。在園林工程項目施工中，進度管理的方式主要在于協調、控制以及規劃三個方面。協調主要是借助優化與疏通施工進度影響因素為主，對于涉及到的組織、部門做好關系調控。控制則是在施工中針對項目的施工進度進行針對性的監控，并針對出現的問題及時進行反饋，如調整施工方案、施工順序，從而保障進度的可控性。規劃則是制定具體的進度調控方案。借助不同的施工進度管理措施可以促使園林工程的施工項目進度保持一個良好且穩定的狀態，促使園林施工項目綜合管理水平持續穩定提升。

3.4 重視園林植物的養護

植物的養護應該包含在園林綠化工程的始終，要堅持定期對植物的養護工作，養護工作人員要對植物養護工作有正確的認識，在工作過程中要有效規避形式注意，真正將園林植物養護工作落實下去，工作過程中避免養護工作淪為形式主義工作。在園林綠化工程植物的養護過程中，要通過提升園林養護人員的專業知識技能，來提升園林綠化植物的養護效果。根據園林綠化植物的不同生長需求，制定科學合理的植物施肥、澆水、修剪、除草等工作計劃，要保障園林綠化植物的健康成長。

4 結 語

綜上所述，園林施工項目的管理工作相對特殊，在具體工作中需要基于項目本身的特殊性以及涉及到的一些園林元素，做好針對性的管理工作。隨著人們對于環境重視度的不斷提高，園林施工項目必然會不斷的增多，需要在施工中加強對項目管理模式、管理方式的創新，并且要對進度質量與成本等多方面制定相應的管理策略與技巧，提高園林施工項目綜合管理水平，為園林建設工作提供支持。