建筑工程管理的重要性與創新方法

班曉麗

(太原市住宅保障中心，山西 太原 030000)

建筑工程是綜合性較強并且比較復雜的工程，將建筑工程管理這一工作做好，可緩解建設中出現的各種矛盾，降低工程施工壓力，保障建筑工程項目順利開展，使建筑企業獲得更好的經濟效益以及社會效益。建筑企業和代建方應該重視對建筑工程加強管理，采用創新的管理方法，提升自身管理水平，樹立良好形象，以在市場的激烈競爭中脫穎而出。從而可知在建筑工程中加強管理和研究管理創新方法具有非常重要的意義。

1 建筑工程管理重要性

1.1 有效達成建筑工程建設目標

通常建筑工程管理的內容主要有安全管理、質量管理以及進度管理等有效管理，可規范建筑工程的施工過程，保證達成工程建設目標。在質量管理方面，建筑工程管理中質量管理是其核心，工程施工中質量管理主要是指合理把控建筑內容和監管施工工藝的應用。簡言之，項目管理人員使用現代管理方法全面把控施工人員施工情況，保證應用施工工藝的專業化和標準化，從而保證工程施工質量。在安全管理方面，其能夠促進工程健康、穩定發展。與其他行業相比較，建筑工程行業有較高的潛在安全風險，極易發生安全事故，加強安全管理，能夠有效控制工程施工中發生安全事故的概率，將施工安全風險降低，確保施工人員的生命安全，同時有效達成建設目標[1]。在進度管理方面，需要運用科學、現代的管理方法來制定施工進度計劃，落實開展進度管理工作的條件，防止存在過多假設條件，難以開展實際施工指導作用。在工程實際施工中，會有一些不可避免的因素出現，對進度管理造成干擾，會有出現無法按照施工計劃開展工作的情況。針對這一情況，應加大資源投入，優化勞動組織，并采用合理的施工方法及手段，以此跟進施工進程，保證工程在工期內順利完成施工工作。

1.2 提升建筑工程質量

有效開展工程管理工作是提高工程質量的重要途徑，實施工程管理對項目主要有以下幾方面的影響。(1)目前在建筑施工中開始應用現代施工理念，并廣泛應用新材料和新工藝，這對于提升建筑工程質量帶來了一定影響。此外，工程施工中應用新材料和新工藝，對于施工規范作出更高要求。有效應用工程管理手段，能夠合理控制施工中所應用的新材料和新工藝產生的不利影響，以此提高建筑施工效率，提升工程施工質量。(2)加強建筑工程管理，能夠使建筑行業發展更加規范。目前施工技術不斷更新發展，工程施工中出現更多工藝環節，現場施工存在各工種交叉作業情況，實際施工時如果這些工藝環節無法有效配合和銜接，將會嚴重影響工程施工質量。但在工程施工管理中運用現代管理理念，則可以有效統籌工程施工時各項要素，保證有效銜接各工藝環節，從而為提升工程建設質量打下堅實基礎。

2 建筑工程管理創新方法

2.1 創新工程施工管理制度

在建筑施工過程中，為確保工程施工的合理性和有序性，需采用科學管理方法，從而在實施管理制度時需對其進行完善和創新，確保管理人員在開展工作時有據可依，也為技術人員工作開展提供參考。如有工作人員在操作時出現違規情況，可按照管理制度進行相應處罰，將發生安全隱患的概率降低。在有突發情況出現時，可按照制度采取處理措施，為工程施工后續發展打下堅實基礎[2]。

2.2 提升工作人員的綜合素質

因為有些建筑工程中是由建筑企業領導來擔任技術人員或管理人員，受到工作繁忙等因素影響，無法全身心投入，沒有足夠重視施工安全管理。為科學合理的開展工程施工管理工作，應選派或聘請專業技術人員與管理人員，并保證其具有良好綜合素質以及較高技術水平。工程施工中會有很多重要工作崗位及任務，這要求管理人員有較高管理水平，管理人員應該及時掌握施工現場具體情況，并采取相應的施工技術以及管理措施，制定最佳的管理方案與方法。

2.3 創新管理概念

有的施工方在建筑工程施工管理中采用的管理概念依舊比較保守，從而難以創新工程管理效果，不利于整個項目的發展。針對這一問題，需要創新管理概念，在工程管理中引入新型理念，對管理人員進行定期培訓，使其掌握新型管理知識，并用良好態度落實相關工作達成最終目標。員工間也應開展互動活動，加強溝通交流，對常見問題進行探究，相互學習，制定合理解決措施，以此提升工程管理水平。

2.4 創新管理方式

目前建筑行業快速發展，從而使其市場競爭越來越激烈，建筑工程管理在這一基礎上有著更高要求，從而應創新管理方式，確保代建方有效提升管理水平。因為當前科學技術不斷更新發展，為了在信息時代下更好的發展，代建方需快速提升其管理水平，將目前建筑工程管理方式有效結合現代信息管理手段，將管理方式進行創新，以此提升建筑工程管理效率以及質量。在工程管理發展過程中，智能化管理是其核心，其以工程管理方式為基礎，有效運用信息化管理手段，結合工程管理實際需求，綜合考慮工程管理特點，完善構建電子信息系統，并創新管理方式輔助工程管理工作開展，保證獲得更加準確的工程數據[3]。智能化管理在數據的采集和處理上有著較快效率和較高質量，合理調整當前管理工作，確保工程順利開展。

2.5 創新管理技術

代建方所使用的管理技術也會對工程管理水平質量產生影響，因此，在選擇管理技術時，需要充分考慮到工程管理工作具體情況。在信息化時代，建筑工程施工管理中應用了較多的計算機技術和網絡技術，為提升施工管理水平，需要創新工程管理技術，有效融合網絡技術和計算機技術。例如，將先進軟件引進工程管理中，保證管理技術更加自動化和智能化，以此快速提升建筑工程管理效率和質量。只有引進先進技術和軟件，才可使管理人員在工程施工以及管理中及時發現問題，并采取合理措施進行解決，提升施工質量，保證工程施工及后期投入使用的質量。

2.6 加強綠色施工管理

在工程施工整個過程中，綠色施工管理全面貫穿，為加強綠色施工管理，需要在施工能源、建筑材料及現場污染等方面將管理力度加大，滿足綠色施工具體要求。在建筑材料管理方面，管理與合理使用建筑材料與施工能源有許多相似點，不只要重視建筑材料品質，還應重視其正確應用手段。尤其是在應用水資源方面，應根據具體要求處理好工業廢水，對水資源進行合理應用，防止出現污染水資源和浪費水資源的情況。在施工能源管理方面，盡量節省能源的應用，還需保證施工中能源不會被污染，在源頭加強管理控制，以此實現綠色施工目標。

3 結 語

目前我國建筑行業發展速度較快，傳統工程管理不再符合現代工程需求，從而應該創新工程管理工作。代建方應充分認識到建筑工程管理的重要性，以此積極創新管理方法，在工程管理中應用先進技術，提升工程管理效率及水平，保證建筑工程施工工作順利開展，保證工程質量。