眾志成城 決勝開局之年“開門紅”

又是桂花飄香時。

高天流云，春去秋來，轉眼來到了“十四五”開局之年的決戰關口。

開局之年起好步、收好官，意義重大、影響深遠。在這關鍵節點，國網江西省電力有限公司召開四季度所屬單位主要負責人暨省管產業工作會議，以“深化思想認識，激發自我作為”為主題，總結成績，分析形勢，對2021年收官之戰作出全面部署。會議發出了“攻堅百日開新局，壘我長城艷陽天”的沖刺號令。

回望前三季度，公司上下沐浴建黨百年和深入開展黨史學習教育的春風，接續奮斗，“爭做最好的自己，自我作為”精神可圈可點，履行三大責任成績濃墨重彩。

回顧三年來的歷程，公司上下櫛風沐雨、砥礪前行，探索和遵循企業之本、事物之本、人性之本，構建了公司現行管理體系，闖出了一條守正創新的制勝之道。

今天，國網江西電力被歷史性地賦予“爭排頭、立潮頭”的厚望和重托，賡續紅色基因血脈的江西電網人也比歷史上任何時候都更有信心、有能力決戰決勝開局之年“開門紅”！

我們也清醒認識到，決勝“開門紅”，絕不會是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。

清醒認識當前面臨的形勢和壓力。今冬明春嚴峻的電力保供形勢、燃煤發電上網電價的市場化改革和四季度務期必成的年度各項目標任務要求疊加，任務繁重而艱巨，責任重大而光榮。“艱難困苦，玉汝于成”，面對挑戰和壓力，我們既要發揚“越是艱險越向前”的斗爭精神，更務必保持“每臨大事有靜氣”的沉著氣度，務必保持嚴謹細致的工作作風，保持定力、堅守底線，大處著眼、小處著手，集眾智、聚眾力，在戰略上施高手，戰術上出高招，系統思維、綜合著力，確保打贏電力保供防御戰、電價改革攻堅戰，完成年度目標任務收官戰。

深化認識公司的管理和變化。近幾年，公司堅守“三大責任”的使命責任、樹立了統一的目標導向和價值導向，變革企業管理、激發了干部員工的激情、動力和智慧，推動公司上下發生了深刻變化和取得了顯著進步，為國網系統貢獻了可借鑒、可復制、可推廣的“江西經驗”，得到國家電網公司黨組的充分肯定，受到各級黨委政府和社會各界的廣泛好評。實踐已經并將繼續證明，公司蘊含本質管理探索的管理體系和精神，不僅是開啟公司令人振奮的變化和飛躍進步的“密鑰”，更將是實現公司未來高質量跨越發展的制勝之道。正確的行動來之于正確的認識，我們要進一步深化學習領會，把握精髓，堅定自信，堅持和運用好這一凝聚全體干部員工擔當和智慧的“制勝之道”，充分發揮其功能和作用，促使全體干部員工自我作為的主動性持續增強、爭先進位的積極性不斷激發、善謀實干的創造性競相涌現。

讓黨旗高高飄揚在攻堅一線。關鍵時刻看黨員，既是黨的優良傳統，也是黨的政治優勢。幾年來，公司黨委堅持守正創新，更加注重把加強和改進黨的建設、落實全面從嚴治黨要求同變革企業管理相結合，從機制上促進廣大黨員進一步強化黨員意識、增強黨性觀念。各級黨組織和廣大黨員在擔當疫情防控、防汛救災、援豫搶險、重大保電等大戰大考中，在履行“三大責任”的各條戰線上，做到聞令而動、聽令而行、迎難而上，真正做到了關鍵時刻“豁得出、用得上、靠得住”，充分發揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。面對當前形勢和攻堅任務，公司各級黨組織和廣大黨員更要堅持旗幟領航，增強作為百年大黨一員的榮譽感和使命感，開啟“明理、增信、崇德、力行”的新風范和新境界，將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為制勝優勢，讓黨的旗幟始終高高飄揚在為民服務第一線、攻堅克難最前沿、履行“三大責任”主戰場。

疾風知勁草。決戰關口，考驗黨性，更考驗智慧和勇氣。從慶祝建黨百年和開展黨史學習教育中汲取智慧和力量，從深化認識公司管理變革及其帶來的進步變化中堅定信心、獲得啟示，從總結分析三年來的得失利弊中補短板、強弱項、揚優勢、固根基，凝心聚力，眾志成城，公司必定迎來開局之年的“開門紅”，奠基明天的“艷陽天”！